装饰公司员工手册.doc

北京水木南山装饰有限公司兰陵分公司员工手册八月七日目录第一章总则………………………………………第二章公司公司文化和组织架构………………1、公司文化…………………………………2、组织架构图………………………………3、岗位说明…………………………………第三章人力资源管理制度………………………1、招聘管理…………………………………2、考勤及薪酬管理…………………………3、奖罚制度及员工福利……………………4、解聘及离职………………………………第四章平常管理制度……………………………1、行为准则和礼仪规范……………………2、作息时间、请假管理……………3、办公用品管理……………………………4、计算机管理………………………………5、保密制度…………………………………第五章财务管理制度……………………………1、报销及费用申请…………………………2、工资及奖金的发放………………………第六章劳动协议…………………………………1、申诉程序…………………………………2、劳动争议…………………………………第七章附言………………………………………第一章总则1、本手册根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》等有关法律、法规的有关规定，结合本公司的实际情况，特制定本手册。2、本制度手册目的是为了规范员工行为，进一步深化公司管理，充足发挥公司员工的积极性和发明性，维护正常的工作秩序，提高工作绩效，促进公司的经营发展。3、本手册合用于水木南山装饰全体员工。全体员工都应严格按照本手册制度的规定执行。4、员工应遵守本公司的各项规章制度，关心公司发展，热爱本职工作，讲究职业道德，不断的加强自身学习，钻研业务，提高业务技能，协同合作，完满的完毕各项任务。第二章公司公司文化和组织架构1、公司文化经营理念：中国生态家居领航公司公司精神：诚实守信、开拓创新、共铸价值、分享成功工作准则：管理科学、服务周到、程序合法、运作规范、工作突出、行为廉洁、团队优秀质量保证：为协议负责、为工程负责、为客户负责2、组织架构图（待定）说明：1、总经办=总经理+部门经理+重要部门领导；2、行政部目前兼任行政+人事+前台+客服；3、岗位说明（略）第三章人力资源管理制度为了适应公司不断发展壮大的需要，及时为公司提供各种所需人才，坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，实现公司的合理配置。公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才既看学历、资历，更注重个人品格、实际经验和工作成绩。在不影响其他部门工作的前提下，应优先考虑录用内部应聘人员。1、招聘管理招聘程序：1、申请：应聘者填写《应聘登记表》并提供个人简历、学历证书复印件、身份证复印件等有关证明材料，行政人员上报经理面试。2、面试：对简历进行筛选，安排面试。3、录用：应聘者通过公司面试，经确认合格后，录用。新进员工试用期1个月（员工未满7天自动离职者将不计工资，7天内公司劝退者不计工资）。试用期内考核合格者专为正式员工。4、入职：新员工报到，填写《员工入职审批表》并提供身份证、毕业证复印件。新员工入职当天发放基本办公用品。新员工入职一周内须签订《保密协议》。新员工入职后一个工作日内，更新员工通讯录及部门编制、组织结构图等。5、培训：根据新员工实际入职人数，统一组织新员工入职培训。培训重要内容有：公司的经营现状、发展规划、业务流程、岗位职责及各项制度学习。6、转正：在员工试用期结束前一周，告知待转正员工填写《转正\晋升申请表》，交经理批准。员工转正后其所享受的工资待遇按照公司规定的标准执行。2、奖罚制度及员工福利奖罚制度1．奖励规定：（1）（2）2、罚款规定：（1）（2）员工福利：1）为员工提供工作服装；2）正式入职后办理意外伤害险；3）员工享有每年一次生日礼物；4）视公司业绩和发展情况根据员工表现为优秀员工办理养老及医疗保险。5）凡公司员工办理公司业务可享受公司零利润优惠政策；4、解聘及离职1）员工违反本公司规章制度，公司将视情节轻重给予必要的处分，对情节严重者，公司有权根据相关规定辞退员工，辞退的员工必须做好顾客及相关物品的交接工作。2）员工若提出辞职，员工应提前15日书面告知行政部门，经经理批准后，按照辞职流程办理相关手续后方可离职。3）交接程序涉及：顾客资料、相关物品、填写离职单、15天后领取工资及奖金。第四章平常管理制度目的和合用范围维护办公秩序，建立办公制度，保证公司具有良好的办公秩序和办公效率；本守则合用于公司所有在职工工。一、行为准则和礼仪规范员工形象规范1、男员工着装得体大方，保持整洁仪表，不留长发、不剃光头；2、女职工清雅淡妆，不得穿奇装异服及浓妆艳抹；办公场合规范1员工应按规定期间上下班，不迟到、不早退，办公时间不得擅离职守；2员工不得在工作时间内闲聊、看书报、吃零食、喝酒、唱歌、打瞌睡、玩手机等与工作