沙坡头旅游新镇游客服务中心施工方案样本.doc

沙坡头旅游新镇游客服务中心外墙装修施工组织方案编制单位：东方建筑公司编制人：编制日期：年月日工程人员联系单项目经理刘会刚电话技术员尹万勇电话石材组长李会红电话玻璃幕墙组长吉刚宁电话安全员电话库管员刘万笑电话一、工程概况本项目游客服务中心，换乘中心，连廊、停车场和景观平台，其中游客服务中心建筑面积约18785.64平方米，换乘中心、连廊、景观平台，建筑面积共约5169.84平方米，总建筑面积约23955.48平方米，概算总投资约1.65亿元，游客服务中心作为旅游新镇标志性建筑物，是一座设计新颖独特、功能设施齐全、集售票、酒店、餐饭、办公、游客服务为一体高层公共建筑、木工程地下一层建筑面积2716，重要是配电室、锅炉房、控制室和制冷机房，一层核心服务区，建筑面积6116平方米，设有售票大厅，游客服务区和酒店大堂以及商业用房，二层建筑面积2420平方米，重要是公司和酒店办公区域并设有能容纳200人就餐中心，三至六层是酒店客房，建筑面积6500平方米，设有豪华标间76间，特色花园客房24间，豪华套房81间以及能容纳120人多功能厅一间。二、编制原则（1）遵循施工技术规范和验收原则原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范规定优化施工技术方案，认真执行工程质量检查及验收原则。（2）遵循实事求是原则在编制施工组织设计时，依照该工程特点，突出体现施工中环保明和施工规定，从实际出发、科学组织、均衡施工，把环保和文明施工作为重点内容，保证使施工对环境影响降到最低，体现迅速，有序、优质、高效施工作风和精神风貌。（3）体现“安全第一、防范结合”原则严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行，保证施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师监督指引，严肃安全记录，严格按规章程序办事。（4）遵循科学技术是第毕生产力原则配备技术能力强，有丰富同类工程施工经验技术人员，同步，在编制技术某些时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中先导作用。（5遵循专业队伍施工和综合管理原则以专业化队伍为基本形式，配备必要施工机械设备，同步采用综合管理手段合理调配，以达到整体优化目。（6遵循文明施工和环保原则施工中严格执行《环保法》和中卫市关于文明施工和环保地方、法规，创立“文明施工现场”。三、劳动力筹划及施工机械筹划3.1劳动力筹划依照本工程建设规模和构造特点，拟定项目部技术人员和施工技术工种及人员配备，按照工程进度组织安排劳动力适时进入工地，建立相应普、专业劳动组，按照开工日期组织工人进场并进行安全防火和文明施工等进场教诲。详细人员安排参见下表。劳动力筹划部序号工种准备阶段施工阶段1电焊工1152小工10153技工5154管工335安装工110共计19653.2施工机械筹划表重要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产品制造年份额定功率kw生产能力备注1普通电焊机10台国产良好2切割工具3套国产良好3角磨机5台国产良好4电工工具8套国产良好5石材切割机20台国产良好6水钻1台国产良好7电锤10台国产1.1良好8大型石材切割机1台国产1.1良好3.3拟配备本工程实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1线锤CJ-5056223个月工程测量2水平尺2m55个月工程测量3钢卷尺50m51个月4钢卷尺5m51个月5经纬仪0-600A11个月6红外线水平仪57其她仪器设备按需4、设备方案及设备供应筹划4.1材料供应筹划重要工程用材在开工前作出材料需用筹划，并按进度筹划分解，工程施工期间按工程进度组织进场，保证工程需要。各阶段施工三天前，现场材料员，采用“货比三家”—比质、比阶、比服务原则进行采购。5、施工进度筹划及保证工期组织技术办法5.1施工工期本工程筹划总工期为120天，由施工工人进场时开始计算，其中主楼东立面必要在9月20日前完毕80%，剩余11月30日前竣工。5.2保证工期进度控制办法（1）项目经理主持每周召开各方参加调度会，掌握施工现状，做好调度工作，协调内外关系，解决筹划执行中问题，与供货单位、订立工期合同。（2）施工员提前向班组交底，让人人理解进度规定，与班组订立工期合同，每日进行劳动考核，加强劳动记录管理，贯彻已列入筹划或未列入筹划各种现场施工条件（场地、交通、材料、构件、机具、人员等），采用相应防范办法。（3）质检员加强寻常监督检查，及时发现也许浮现返工和质量隐患，及时解决。（4）材料员严格按施工平面图布置料具，保持现场畅通。（5）项目部实行24小时值班制度，保证时刻有人解决问题。5.4保证工期技术办法（1）现场设业主、监理办公室，经常召开碰头会，随时沟通，提前解决问题。（2）解决号内外关系，排除人为干扰。（3）按进度规定提前组织材料进场，当场验收，如有质量问题，及时退换。注意天气变化，