沙坡头旅游新镇游客服务中心施工方案.doc

沙坡头旅游新镇游客服务中心外墙装修施工组织方案编制单位：东方建筑公司编制人：编制日期：年月日工程人员联系单项目经理刘会刚电话技术员尹万勇电话石材组长李会红电话玻璃幕墙组长吉刚宁电话安全员电话库管员刘万笑电话一、工程概况本项目游客服务中心，换乘中心，连廊、停车场和景观平台，其中游客服务中心建筑面积约平方米，换乘中心、连廊、景观平台，建筑面积共约平方米，总建筑面积约平方米，概算总投资约亿元，游客服务中心作为旅游新镇的标志性建筑物，是一座设计新颖独特、功能设施齐全、集售票、酒店、餐饭、办公、游客服务为一体的高层公共建筑、木工程地下一层建筑面积2716，主要是配电室、锅炉房、控制室和制冷机房，一层核心服务区，建筑面积6116平方米，设有售票大厅，游客服务区和酒店大堂以及商业用房，二层建筑面积2420平方米，主要是公司和酒店办公区域并设有能容纳200人就餐中心，三至六层是酒店客房，建筑面积6500平方米，设有豪华标间76间，特色花园客房24间，豪华套房81间以及能容纳120人的多功能厅一间。二、编制原则（1）遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。（2）遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时，根据该工程特点，突出体现施工中环境保护明和施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把环境保护和文明施工作为重点内容，确保使施工对环境的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。（3）体现“安全第一、防范结合”的原则严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全记录，严格按规章程序办事。（4）遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强，有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制技术部分时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。（5遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采用综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。（6遵循文明施工和环境保护的原则施工中严格执行《环境保护法》和中卫市的有关文明施工和环境保护的地方、法规，创建“文明施工现场”。三、劳动力计划及施工机械计划劳动力计划根据本工程建设规模和结构特点，确定项目部的技术人员和施工技术工种及人员配置，按照工程进度组织安排劳动力适时进入工地，建立相应的普、专业劳动组，按照开工日期组织工人进场并进行安全防火和文明施工等进场教育。具体人员安排参见下表。劳动力计划部序号工种准备阶段施工阶段1电焊工1152小工10153技工5154管工335安装工110合计1965施工机械计划表主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产品制造年份额定功率kw生产能力备注1普通电焊机10台国产2014良好2切割工具3套国产2014良好3角磨机5台国产2014良好4电工工具8套国产2014良好5石材切割机20台国产2014良好6水钻1台国产2014良好7电锤10台国产2014良好8大型石材切割机1台国产2014良好拟配备本工程试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1线锤CJ-50562220153个月工程测量2水平尺2m520155个月工程测量3钢卷尺50m520151个月4钢卷尺5m520151个月5经纬仪0-600A120141个月6红外线水平仪52015年7其他仪器设备按需4、设备方案及设备供应计划材料供应计划主要工程用材在开工前作出材料需用计划，并按进度计划分解，工程施工期间按工程进度组织进场，确保工程需要。各阶段施工三天前，现场材料员，采用“货比三家”—比质、比阶、比服务的原则进行采购。5、施工进度计划及确保工期的组织技术措施施工工期本工程计划总工期为120天，由施工工人进场时开始计算，其中主楼东立面必须在9月20日前完成80%，剩余11月30日前完工。确保工期的进度控制措施（1）项目经理主持每周召开各方参加的调度会，掌握施工现状，做好调度工作，协调内外关系，解决计划执行中的问题，与供货单位、签订工期合同。（2）施工员提前向班组交底，让人人了解进度要求，与班组签订工期合同，每日进行劳动考核，加强劳动记录管理，落实已列入计划或未列入计划的各种现场施工条件（场地、交通、材料、构件、机具、人员等），采取相应的防范措施。（3）质检员加强日常监督检查，及时发现可能出现的返工和质量隐患，及时处理。（4）材料员严格按施工平面图布置料具，保持现场畅通。（5）项目部实行24小时值班制度，确保时刻有人解决问题。确保工期的技术措施（1）现场设业主、监理办公室，经常召开碰头会，随时沟通，提前解决问题。（2）处理号内外关系，排除