北京某多层综合楼总包对分包的管理措施.doc

总包对分包的管理措施第一节承包人自行施工分包计划我公司结构及装修施工采用常年合作的有建制劳务队伍，公司机械队、保障部门配合施工。第二节分包管理措施我单位针对本工程实际情况，制定了具体的分包管理规定及与分包商的配合措施，在分包队伍进场前，对其进行宣贯。使其了解总承包单位的意图，以便更好的配合。具体与分包上的配合措施及对分包队伍的管理规定如下：一、分包管理组织机构框图本工程成立以项目经理为首的分包管理领导小组，负责对各分包队伍的管理及协调。项目经理总工程师综合办公室主任计划财务部主任施工技术部主任设备物资部主任测量实验室主任安全质量部主任二、进场程序1.进场程序1.1所有按协议或合同进入现场施工的分包队伍均应按本程序规定依次履行各项手续。1.2进场前一周内应由各分包方驻现场代表按总包要求提供进场人员花名册和有关证件复印件（身份证、健康证、暂住证、就业证、注册证），经总包安全质量部审核合格后通知进场，并通知现场警卫，分包方应在约定时间进入现场，并保证按经审核的花名册人员如数进场。总包可随时对分包方进场人员进行检查。1.3分包方应按××市外来人员有关管理规定，组织进场人员进行体检或出示年度健康证，如检查身体不合格者或不能出示健康证者，请自愿退场，如有违反本规定者，总包方有权予以罚款和强行清退，各分包方人员的身体检查应每年进行一次。1.4各分包方应根据现场实际情况，按照总包方的具体安排及现场允许的情况下可适当给予安排办公用房和工具用房，但分包方应严格遵守总包方的各项管理规定，违反规定按罚则处理。1.5分包方应按本规定之二《教育培训规定》进行入场教育后方能正式开始施工。1.6分包方进入现场后，请严格按照本规定所有文件执行。1.7甲方指定分包需交纳10万元管理押金方可进场施工，当管理押金被罚扣仅剩5万元时分包方必须续补至10万元。三、教育培训1.目的保证进入现场的人员了解现场实况，了解国家、××市、××公司和本项目经理部的管理法规、制度；掌握必要的安全、质量知识，提高自我防护及安全意识,提高质量意识。自觉遵守现场纪律，维护本企业形象，保证施工生产的顺利进行。2.实施处罚2.1总包教育培训主管部门为安全质量部和施工技术部，负责根据各分包方进场实际情况，按教育培训大纲安排教育培训计划并组织实施，分包方经培训合格后方准正式进入现场。2.2教育培训的内容按阶段划分为：——入场教育——工程施工过程中教育（详细内容见教育培训大纲）2.3教育培训大纲进场教育教育内容课时教育部门考核方式标准参加人员现场制度管理制度1综合办公室考勤及签认100%出勤分包管理人员消防保卫1安全质量部考勤及签认100%出勤分包管理人员质量管理2安全质量部考勤及签认牢记质量方针及目标分包全体人员环境管理1安全质量部考勤及签认牢记环境方针分包全体人员计划管理1计划统计部考勤及签认100%出勤分包管理人员生产管理1施工技术部考勤及签认100%出勤分包管理人员文明施工管理1安全质量部考勤及签认100%出勤分包全体人员成品保护1安全质量部部考勤及签认100%出勤分包管理人员现场物资1设备物资部考勤及签认100%出勤分包管理人员技术管理2施工技术部考勤及签认100%出勤分包管理人员技术资料管理2施工技术部考勤及签认100%出勤分包管理人员后勤管理1综合办公室考勤及签认100%出勤分包全体人员统计及工程款结算1部考勤及签认100%出勤分包经营人员安全教育各类安全规定2安全质量部开卷考试90分合格分包全体人员特殊作业规定随时安全质量部验证持证上岗特殊工种施工中教育制度教育各项每月一次分包自学制度，总包查考勤分包全体人员技术培训“四新技术”随时施工技术部现场操作符合有关规定专业工种分项工程施工前施工技术部施工样板符合规范规定分项工种安全教育标准、规范、处罚规定每月4小时以上安全质量部考勤100%出勤分包全体人员2.4实施及处罚2.4.1分包驻现场代表是教育培训程序第一负责人，无论是成建制进场或零星人员，进场均须按进场程序规定履行手续，经过进场教育培训合格后才能开始正式施工。2.4.2各分包方应根据自身所从事或所承担工作内容编制施工过程中教育培训计划，并于进场后两周内报至总包施工技术部，经审查批准后组织实施。2.4.3由分包自行组织的现场教育培训应做好记录并报总包安全质量部备案，教育内容及课时不得少于本制度教育培训大纲规定。2.4.4分包方应保证现场依据实施的各类有效法规、规范及文件作为教育培训的教材及工作标准和依据。2.4.5分包方应按合同规定保证具有足够数量符合资质的人员进场，并提供相应资质证明，总包不负责分包特种作业人员的上岗取证培训。未经培训上岗或操作人员素质与所报岗位证书不符合者将予以各分包方500元/人.次罚款，并立即清退该人员出场。2.4.6在岗人员中间转岗应经过岗位培训考试合格，并