广州某高层住宅群及地下室工程质量保证措施.doc

整个工程包括两层地下室（其中地库二层作人防工程用），一层裙楼及1栋25层、1栋24层、1栋22层及1栋21层的住宅塔楼，总建筑面积约为101160.00㎡。本工程采用人工挖孔灌注桩基础，桩直径为D1200mm、D2000mm，人工挖孔灌注桩护壁的混凝土强度等级为C20，钢筋种类用Ⅱ（HPB235）。人工挖孔灌注桩采用C30混凝土，钢筋种类用Ⅲ（HRB335），纵向钢筋的接长应优先采用焊接，d≤22的钢筋容许采用搭接,搭接长度为35d，接口长度为35d，接口必须按规范要求错开。人工挖孔灌注桩上采用桩基础承台、地梁基础，桩基础承台、地梁混凝土采用强度等级为C35、S8的防渗商品混凝土，桩基础承台、地梁垫层采用C15商品混凝土。桩基础承台采用C35、S8的防渗商品混凝土，其中承台高度为1200mm，局部高度达到1800mm，为大体积混凝土施工。本工程结构设计基准周期为50年，结构的设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级。本工程结构采用现浇钢筋混凝土框架-框支剪力墙结构体系，抗震设防类别为丙类，工程所在地抗震设防烈度为7度，抗震措施采用的设防防烈度为7度，框架、剪力墙抗震等级分别为一、二、三级。质量保证措施及承诺质量是“产品、过程或服务、满足规定或潜在要求（或需要）的特征的总和”，而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言，产品就是经过几方合作完成的建筑物；过程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规定指对工程质量满足国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求只是指在施工中尽量按业主的或设计的要求实施，使工程达到业主最满意的程度。若我单位有幸中标，我单位将在本工程的施工过程中，严格质量管理，将“确保达到合格的质量标准”质量要求作为工程施工过程中定性的质量目标，力求为社会奉献一流的建筑安装产品。第一节创优目标工程的质量目标确定为：一次验收合格，达到优良标准。。根据工程的质量目标，将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重控，以分项保分部，以分部保单位工程，实行过程目标控制，实现工程质量一次成优。第二节质量保证体系的组成施工质量保证体系是实现工程质量目标的保证，其主要包括质量管理体系和施工质量控制体系。体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的。本工程在管理过程中，将从这两个方面着手，严格进行质量的控制。为保证工程管理体系的顺利实施，我单位将成立项目经理部，并将依据本工程的具体情况，严格按照ISO9001国际质量管理体系进行质量管理。保证现场质量管理中，责任明确，分工明确。其质量保证体系具体设置情况如下：一、工程质量保证体系施工质量保证体系是实现工程质量达到合格工程的保证，其主要包括质量管理体系和施工质量控制体系。体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的。本工程在管理过程中，将从这两个方面着手，严格进行质量的控制。为保证工程管理体系的顺利实施，我单位将成立总承包项目经理部，并将依据本工程的具体情况，严格按照ISO9001标准建立健全完善的工程质量保证体系，完善管理制度，建立质量控制流程，工程质量保证体系见下图，工程质量管理体系见下图。质量保证体系标准保证技术保证组织保证思想保证方法保证制度保证质量意识教育健全机构专人负责质量控制标准质量管理制度施工过程控制不合格品控制质量方针质量目标创优计划创优措施贯标宣传质量法规质量管理领导小组安全质量部工程、试验、设物队技术室、QC小组项目技术负责人各施工队长ISO9001质量标准质量手册质量体系程序文件作业指导书质量记录施工规范验收标准质量责任制及保证金开工报告审批制质量方针质量方针质量方针质量方针技术培训施工规划技术交底资料控制质量监理工艺控制建筑材料进货检验自检互检、交接检施工过程抽样检查关键工序工程预检定期（月、旬）检查质量工程师专（兼）职质量员操作控制实现质量目标：确保达到合格的质量标准工程质量保证体系框图总承包项目管理部模板设计，选定支顶体系图纸会审、设计交底项目质量目标策划、编制《施工组织设计》、《项目质量计划》、《施工方案》资源计划和配备开工报告各部门对项目监控监理、业主、质监站监控施工机械管理检测设备管理工程物资管理细部工程质量控制工程和劳务供方管理施工进度管理合同管理、造价管理内部沟通信息（文件和资料）产品保护施工过程检验和试验不合格控制纠正和预防措施竣工验收保修期管理现场准备工程质量管理体系框架二、施工质量管理组织机构公司领导项目经理项目副经理项目技术负责人质量管理组施工管理组技术组材料管理组安全管理组各施工班组施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我司将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。三、质量管理职责施工质