项目现场管理-机料管理考核标准.doc

机料管理考核标准（80分）责任人责任部门考核方法查管理制度检查操作规程现场检查现场抽查现场查看或操作演示现场抽查现场抽查扣分654每低2%扣1分888发现1扣4分发现1辆（台）扣3分8扣分内容组织网络和制度不健全机械设备没有操作规程网络、制度、程序未张贴上墙设备维修保养不好，性能完好率达不到90%机动设备证照和指示表牌、警示信号、操纵机构不全未持证上岗无设备合格证书操作不规范，不符合操作规程车辆和机械未在规定的作业区行驶和施工收工后的设备未整齐停放在指定位置或该设备及其周围环境不整洁标准分10101515标准设备管理网络和制度健全并上墙；设备台帐、档案等资料完备；各种机械设备均有操作规程，并贴在该设备的醒目位置设备维修保养和性能完好率达90%，各指示表牌、警示信号、操纵机构均处于完好状态，机动车照齐全各种设备操作者按规定持证上岗，技术熟练，动作规范，严格遵守安全操作规程，并与现场指挥人员配合协调现场机动车辆和施工机械在规定的道路或场地文明行驶、文明作业；收工后的机械设备在指定位置整齐停放，并保持机械设备及其周围环境的整洁序号1234续表责任人责任部门考核方法查材料计划查计划，查台账查材料台账，检查仓库现场检查扣分8发现1项扣5分8444发现1项扣4分扣分内容组织网络和制度不健全工程材料计划不符合工程进度计划或无工程材料计划材料计划执行不严格验收入库手续不完备材料堆放不整齐，不规范发料手续不完备实发材料与领料单、计划用量不符标准分101010标准材料管理组织网络和制度健全，需张贴上墙；各类工程材料按工程进度制订采购计划，按计划执行材料进场进库有完备的验收入库（场）手续，材料应按指定位置整齐堆放发料有完备的手续，所发规格、数量与领料单相符，与工程计划用量相符，并与贴卡记录相符序号567