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我国快递业服务质量现状及改进策略摘要本文在调查研究的基础上,对我国快递行业服务质量进行了分析,试图以快递服务投诉调查为切入口,研究目前快递行业服务的现状及不足,以期为中国快递业服务质量的提高寻求一种更为合理的方法与思路,为快递业的服务质量的评价提供一种更为合理的方法,从而提高我国快递业的服务质量,增强中国快递企业的竞争力。研究意义在于:有利于科学分析我国快递业市场服务质量的具体状况;有利于合理引导我国快递公司服务行为;有利于优化我国快递业发展环境。关键词:快递业服务质量满意度竞争力引言………………………………………………………………………………………………1一、快递行业服务概述及相关研究……………………………………………………………4二、我国快递业服务现状及有关问题…………………………………………………………5(一)我国快递行业现状及存在的主要问题………………………………………………51.快递不快,送达时间常常延误…………………………………………………………52.对货物损坏、丢失情况处理不明………………………………………………………63.员工服务质量太差,员工素质有待提高………………………………………………6(二)导致我国快递业服务质量不高的原因分析…………………………………………61.基础设施差………………………………………………………………………………72.快递企业人力资源管理缺失……………………………………………………………73.相关法律法规不到位……………………………………………………………………7三、快递业服务质量改进策略…………………………………………………………………7(一)完善基础设施建设……………………………………………………………………8(二)加强人力资源管理……………………………………………………………………81.强化“服务”意识………………………………………………………………………82.注重人员素质培养………………………………………………………………………83.建立有效的内部机制……………………………………………………………………84.营造企业文化……………………………………………………………………………8(三)制定有效的服务补救策略……………………………………………………………9(四)加强合作………………………………………………………………………………9(五)完善法律法规及相关政策……………………………………………………………9结束语……………………………………………………………………………………………10致谢语……………………………………………………………………………………………11参考文献…………………………………………………………………………………………12引言服务质量管理是企业管理的核心内容。随着我国的改革开放进入攻坚阶段,越来越多的企业认识到服务对企业生存和发展的重要性。在当今的商业环境中,一个企业如果不能提供优质的服务,它将很难获得成功。PIMS研究报告表明:提供优质服务的企业能够获取多达8%的商业利润,同时可实现高于平均水平的市场份额占有率和盈利能力,其中,快递,以其准确,快捷和优质的服务逐步赢得了越来越多的客户和人们的广泛关注。20世纪70年代以来,经过短短三十多年时间,快递业已经发展成为世界经济不可或缺的一个行业。仅2003年,全球快递业营业规模达到1300亿美元,对世界GDP的贡献达640亿美元,是电器行业的2倍,造船业的倍。预计到2013年,快递业对世界GDP的贡献将达到1350亿美元(按目前的价格计算),比2003年翻一番。中国快递业的发展更为迅猛。从1990—2004年的15年间,仅中国邮政系统的快递业务量的年增长率高达%。2007年中国快递行业的业务收入达380亿元,增长速度超过25%,明显高于第三产业的平均水平。2008年,我国登记备案的快递企业达到5,000余家,全行业从业人员万人。2009年全国规模以上快递公司企业业务量累计完成亿件,同比增长%;业务收入累计完成479亿元,同比增长%。全年同城、异地、国际及港澳台快递业务收入分别占全部快递收入的%、%和%;业务量分别占全部快递业务量的%、%和%。2010年1-4月,全国规模以上快递企业业务量同比增长%,业务收入累计完成亿元,同比增长%。4月份当月快递业务量同比增长30%,业务收入同比增长%。中国成为了全球快递业增长速度最快的国家。然而,随着中国加入WTO后,以及2005年12月11日的国内快递业全面的开放,国内快递业务由邮政EMS统筹全局的格局完全被打破。与此同时,国内民营快递企业犹如雨后春笋涌现,国际快递业巨头步步紧逼。目前,已基本形成了中国快递市场的三大市场板块和三大市场主体。中国快递业的竞争进入了白热化阶段。面临