装修项目经理工作职责是什么【通用15篇】.docx

装修项目经理工作职责是什么【通用15篇】1、负责控制工程施工的工期、质量、成本、施工工艺、文明安全施工等工作;2、监管工地现场，对工程项目实施计划和进度进行检查及记录;3、制定施工项目的施工计划和审核排版图和材料各类计划工作;4、控制施工工期，认真及时做好各个项目的实地验收;5、对施工班组的劳动力、进度进行跟踪、做好竣工决算工作。装修项目经理工作职责篇21、编制《施工管理部署》2、组织变更策划、施工图会审等工作3、组织编制《施工组织设计》等开工前必要文件4、组织动员"三商“进场，具备开工条件5、组织临时设施设计并督办施工装修项目经理工作职责篇31.确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系;2.负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理;对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;3负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账;4.制定合理的收尾工作和交房计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行;5.负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。装修项目经理工作职责篇41.代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。项目经理是本项目施工安全、质量责任人，对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。2.组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等各项管理措施。3.组织单位工程或专业分部分项工程的发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理。4.组织预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理。5.组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作，对工程施工进行书面的综合总结或专题总结。6.组织定期的工地安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。7.严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量8.履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。装修项目经理工作职责篇51.工程管理制度和体系建设：制定和完善工程标准、细则、制度，并依据工程管理体系文件，检查监督项目执行情况;2.工程计划及进度管理：包括计划的编制、审查、跟踪、检查、督促以及风险预警;负责组织工程项目各阶段图纸的审查，参加施工调查、图纸会审和设计交底;3.现场管理：负责工程形象进度、工程质量、安全文明施工以及现场成本控制的检查与督导;工程项目运行风险检查、预警与处理;4.内部合作管理：与管理层沟通、协调、解决项目的相关重大事项，解决设计、成本、采购、开发协调事项。装修项目经理工作职责篇6①负责精装修工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作;②负责管理工程的质量、进度、安全工作，能协调处理好多部门、多单位的工作;③能管理好项目团队，打造积极向上的团队氛围。装修项目经理工作职责篇71.全面管理项目现场施工，对项目的工期、质量、成本、安全文明施工负责;2.做好装饰项目的成本概算、安排进度，控制材料成本、签证\结算等工作;3.按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;4.按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;5.对工地现场发现的问题，及时给出合理解决方案;6.领导交予的其它工作。装修项目经理工作职责篇81、负责编制、落实建筑装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度满足合同要求。2、具有幕墙、装饰装修工作5年以上相关项目经验，独立完成3个以上同类项目，有地铁车站、高铁站房、高档会所、酒店、写字楼等大型施工项目经验者优先;3、必须持有二级注册建造师资格证书(土建方向，机电方向)，一级建造优先考虑;4、具有很强的生产、技术、经营组织能力;能熟练运用CAD及办公软件5、对工程质量、进度、造价、成本等具有很强的把握能力;有较强的现场管理能力和施工管理经验，熟悉装饰工程招投标及施工全过程。装修项目经理工作职责篇91、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊;2、在项目经理指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;3、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;4、对图纸及施工中出现的问题及时解决;5、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。装修项目经理工作职责篇101、在生产安全部门相关领导的带领”各项计划。要有装修项目经理资格证2、按项目计划督促项目中各个环节工作的落实情况。3、协调各关联项目，推进项目进度，保证各项工作按计划完成，。4、完成部门领导安排的其他工作。装修项目经理工作职责篇111.负责公司施工工地的管理，包括工人调配，材料下单