机关单位整体支出绩效评价报告参考提纲模版.doc

附件6部门整体支出绩效评价报告（参考提纲）一、部门概述和基本情况（一）部门成立时间、职能定位及变化过程；（二）部门人员机构构成和内控情况；（三）上下级管理机制；（四）中期规划和工作计划等。二、评价工作开展（一）绩效评价实施过程情况，包括评价方法、工作程序等；（二）绩效评价整体结果概况，如：得分情况（或档次）、预算编制和执行情况、节能降耗情况、三公经费控制情况，项目支出管理规范和绩效情况等。三、部门整体支出绩效评价分析（一）年度工作计划与部门职能、中期规划的相关程度的分析及判断；（二）部门重点项目的组织开展情况，同上年（或上两年）情况对比情况；（三）部门预算收支构成、资金来源、近两年预算支出预决算数据等；（四）部门内部管理情况，包括日常管理、项目资金管理、财务管理、资产管理、档案管理、风险控制（日常检查监督管理、质量把关）等；（五）从经济性、效率性、效益性等方面对部门支出进行总体评价。其中：项目的经济性分析主要反映项目成本（预算）控制情况、项目设计规模的合理性，项目的效率性分析主要反映项目实施（完成）的进度及质量等情况，项目的效益性分析主要反映项目资金使用效果的个性指标，项目的可持续性分析主要反映项目完成后，后续政策、资金、人员机构安排和管理措施等影响项目持续发展的因素。四、存在的问题部门整体支出绩效结论、存在的问题两方面。涉及部门年度工作与部门职能、规划的相关程度判断，部门整体制度保障的完善程度，部门内部控制机制的健全程度，部门整体资源配置水平和能力等。五、整改措施或建议提出基于本次评价对提高部门整体支出绩效的建议，建议应与存在的问题紧密结合。六、其他需要说明的问题