房地产公司施工过程质量控制准则模版.doc

xxx房地产项目部控制准则施工过程质量控制准则一、目的规范施工过程质量控制活动，防止不符合规定的工程交付、不合格的施工继续进行施工。二、适用范围★本制度适用于本公司房地产开发项目施工过程质量的控制。三、批准和解释★本制度由xxx房地产开发有限公司项目部主管副总批准后生效；★本制度由xxx房地产开发有限公司项目部负责解释。四、控制要求（一）施工过程质量控制的资源配置1、项目部应明确施工过程质量控制的人员及其职责、权限和与其他部门（含施工部门）的相互关系。2、配置的施工过程质量控制人员应满足下列要求：a)专业配置及人员数量满足项目施工质量控制的需要；b)岗位人员对所控制的施工过程具有必须的专业知识和一定的经验；c)具有一定的组织能力、沟通能力和认真负责的工作态度。3、应配备为施工过程质量控制所需的检测、试验工具、仪器、仪表。（二）施工过程质量控制的方法和手段。1、控制的方法。质量控制的方法有：a)认可、确认；b)签证、签发；c)指令；d)审核、审定、审批；e)旁站；f)检查（巡回检查、联合检查、例行检查），检测、检验、试验、验收、核定等；2、控制的方法应根据控制的需要确定，并满足：a)符合国家、行业相关标准或规范的要求；b)符合适用法律、法规的规定；c)满足合同及其他约定。3、控制的手段。在质量控制过程中发现或判定为不符合规定的工程或施工，根据不符合的程序及影响，可采取下列手段中的一种及其组合：a)暂停施工；b)返工；c)返修；d)请求设计更改；e)停用、禁用（对不符合规定的材料、配件、设备适用）；版本：A/01/3KHREC/XM-004xxx房地产项目部控制准则f)限时纠正；g)拒收或禁止施工。4、不符合规定的工程或施工的应严格控制，具体按《不合格工程、施工控制程序》文件规定办理。（三）控制项目及内容1、质量控制应按单项、单位、分部、分项工程进行。2、质量控制项目。下列工程均应进行适宜的质量控制：a)土方与爆破工程、道路工程；b)地基与基础工程；c)地下防水工程；d)混凝土结构工程；e)钢结构工程；f)地面、楼面、门窗工程；g)室内室外给排水工程；h)装饰工程；i)屋面工程；j)空调工程、电梯安装工程。3、控制的内容：a)按相关的有效国家或行业标准、规范进行；b)按集团公司制定的相关作业文件执行；c)工程使用的材料、配件、构件是否符合规定，执行《材料及设备不合格品控制程序》。d)工程使用的机具、模板是否符合要求；e)混凝土配比及配比试验结果的确认是否符合规定；f)施工方建立、保存并提供的自检或试验记录/报告是否完整、齐全、准确、有效；g)施工程序、方法和结果是否符合标准、规范的规定和要求。（四）控制时机：a)工程使用的重要材料（如水泥、钢材、配件、构件）在进入施工现场、采购方验收后使用前进行确认、核查，必要时取样送有关单位进行试验；b)机具、吊具、模板在第一次使用前进行认可；c)分部、分项工程在施工过程中进行旁站或检查，施工结束后果进行确认或验收；d)隐蔽工程在前一工程结束后，经验收方可继续进行下一工程。（五）控制方法。根据工程施工进展情况，控制情况一般有：a)根据检验计划可工程计划，进行旁站、巡回检查、联检；b)根据施工方提请验收或检查时进行。（六）控制判定依据：a)施工图纸及相关设计文件、技术文件；b)国家和行业标准；c)法律、法规、规范；版本：A/02/3KHREC/XM-004xxx房地产项目部控制准则d)集团公司编制的质量控制文件；e)合同及其他形式的约定。（七）判定结果1、判定的结果分为：合格或符合规定要求、不合格或不符合规定要求。2、合格的类别包括：工程质量合格、，施工或作业合格。3、不合格包括材料不合格，程序、施工、作业及方法不符合（如混凝土养护等），不合格也可分为单项指标不合格。4、应确保不合格工程或施工不验收，不批准进行下一道工程或工序的施工及作业。（八）竣工验收的质量控制，按《工程验收控制准则》的规定执行。（九）记录的控制1、施工过程质量控制所用的记录或报告表格主要由施工方提供，一部分由项目部建立，但应确保记录表格的规范化、控制项目的完整性、控制内容的明确性。项目部建立的记录或报告分别由相关文件予以规定。2、按可追溯性及工程竣工验收要求对记录进行保存。五、本准则运行需提供的记录《巡回检查记录》《质量联检记录》版本：A/03/3KHREC/XM-004