顾问实施手册集团财务手册模板.doc

K/3顾问实施手册（集团财务分册）金蝶软件（中国）咨询和实施部二零零七年五月文档控制更改统计日期作者版本更改参考/备注200-05-01梁秒V1.0新建-03-17梁秒V2.0修定审校日期审校人版本审校意见200-08-01明煌V1.0同意-07-17明煌V2.0同意概述K/3集团财务软件作为企业多年长久积累产品，对现在、未来必将给企业带来巨大现金流，规范快速交付将是这个现金流能否快速生成关键要素。为了提升广大一线顾问实施K/3集团产品能力，规范实施过程，提升项目交付率，总部用户服务部特组织集团内产品教授、实施教授、项目管理教授等资深人士，共同打造本指导手册，期望对立即实施K/3项目标各位项目经理、实施顾问有所帮助。本手册结合集团企业多年实施K/3项目标特点，遵照项目管理理论，按企业标准KingdeeWay实施方法将整个实施工作划分为4大阶段（项目准备、蓝图设计、系统实现、验收交付）、20项关键任务，每项任务又分为“工作目标”、“关键工作事项”、“参与人员”、“准备事项”、“操作时机”、“提议工作时间”、“关键业务指导”、“注意事项”、“后续工作安排”、“可供参考工具和模板”、“阶段工作结果”等11个具体小方面，意在为广大顾问提供愈加全方面、简练、实用、快速、个性化指导和帮助。同时，本手册又融合了大量产品应用方面技巧和业务管理知识，有利于提升顾问产品知识、理论水平，有利于提升顾问自信心和自豪感。本手册现在关键是基于K/3系统总账、报表、固定资产、出纳、应收应付、合并报表、资金等系统实施工作而提供指导，具体项目有更多、不一样产品和模块，能够参考本手册，并做合适调整。本手册是基于单个阶段完成实施工作而设置，假如具体项目是多阶段，能够参考本手册，并做合适调整。因为K/3集团财务产品在不停改善、发展，本手册很多内容还需要不停更新和完善，请广大一线顾问主动参与，立即反馈，共同推进本手册完善工作。相信有了大家主动参与，我们手册一定能够愈加完美、愈加丰满、愈加实用！我们K/3项目一定能够取得更大成功！尤其鸣谢！产品别顾问实施系列手册是由总部咨询和实施部主导，联合K/3产品事业部、EAS产品事业部资深产品经理和渠道资深实施顾问共同打造。在此向关心和参与手册撰写各位同仁表示真挚感谢！顾问：何经华、金卓君、田荣举主编：明煌编委：梁秒、张喆敏、余波、刘健、杨石泉、熊胜魁、张海勇、胡伟健、李晓东、邓其健相关支持单位：K/3产品事业部：邓超、权顺亮、杨健、李福寿、孟凡俊、黄秋红、张岚、余双印、黄可、邹俊、李孝松等；EAS产品事业部：徐大成、罗晓影、张鄂豫、殷天俊、王黎等；知识管理部：李艳萍、陶明明、何志权、李绪莲等；区域及机构：何智勇、黄辉宇、项雪飞、房瑞、杨凤华、吴子彬、汪向国、蒋祥勇、侯渊等；人机工程部：段宇飞、李玮、孙飞熊等。目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc"1集团企业项目实施通常特点和策略PAGEREF_Toc\h6HYPERLINK\l"_Toc"1.1集团企业项目实施特点PAGEREF_Toc\h6HYPERLINK\l"_Toc"1.2集团企业项目实施通常策略PAGEREF_Toc\h7HYPERLINK\l"_Toc"2项目准备PAGEREF_Toc\h9HYPERLINK\l"_Toc"2.1项目立项PAGEREF_Toc\h9HYPERLINK\l"_Toc"2.2成立项目组织PAGEREF_Toc\h10HYPERLINK\l"_Toc"2.3项目调研PAGEREF_Toc\h12HYPERLINK\l"_Toc"2.4制订并确定实施方案PAGEREF_Toc\h15HYPERLINK\l"_Toc"2.5召开项目开启大会PAGEREF_Toc\h17HYPERLINK\l"_Toc"2.6用户中高层领导高级培训PAGEREF_Toc\h18HYPERLINK\l"_Toc"2.7软件安装PAGEREF_Toc\h19HYPERLINK\l"_Toc"3蓝图设计PAGEREF_Toc\h21HYPERLINK\l"_Toc"3.1关键小组组员培训PAGEREF_Toc\h21HYPERLINK\l"_Toc"3.2制订基础数据管理规范PAGEREF_Toc\h22HYPERLINK\l"_Toc"3.3准备基础资料数据PAGEREF_Toc\h24HYPERLINK\l"_Toc"3.4用户现有业务步骤梳理PAGEREF_Toc\h25HYPERLINK\l"_Toc"3.5步骤优化和步骤模拟PA