史玉柱语录.docx

史玉柱语录现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。下面小编为大家整理的史玉柱语录（精选60句），仅供参考，大家一起来看看吧。1、成功经验的总结多数是扭曲的，失败教训的总结才是正确的。2、哪里最严格，就去哪里上市3、最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。4、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。5、现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。6、团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。7、管理无情，人有情。8、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！9、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。10、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。11、地方政府融资平台，各银行认为没危险，地方政府认为没有偿付问题，中央主管部门认为在可控范围。中外分析师大吼：猛虎来啦，大家快跑!哎，皇帝不急，太监老婆急。12、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！管理无情，人有情。13、如果将来我成为资本家，我公司的投资方向会是：天使投资、金融投资，辅以财务性投资。但我个人兴趣还是玩游戏，转身资本家后估计每天还会玩七八个小时游戏，业务主要交给团队做。没办法，我贪玩。14、失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。15、公司在小的时候，尽量要股权集中；16、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。17、我在我的公司只管一件事——市场调研；18、实业家和资本家的区别：实业家要善于发现机会，果断抓住机会，组织人力财力，把每个细节做到极致;资本家要抵挡诱惑，耐心等待机会，直到金子出现在脚下，才轻轻弯腰捡起。实业家创造社会财富，资本家优化社会财富。中国的实业家成功后，往往都不自觉地向资本家过渡。19、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。20、常有人批评我政治上不求进步。我的确落后，除了经济政策我会关注，其他政治议题，我丝毫没兴趣，中央有几个常委我都不知道。只要办好自己企业，解决就业和纳税，政治家该考虑的事和我没关系。我不用手机，想找我开会也找不到我。呵呵，顽固的落后分子。21、祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。大成功是靠大痛苦浇灌成的。大挫折是为大成功做准备的。小平没有三落，不可能成为总设计师。中大奖者，其后生活往往并不快乐。纵观人一生，总快乐=总痛苦。我们需要一颗平常心。得到快乐时，别忘形，后面有同样大的痛苦等着你呢。22、不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。23、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。24、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸。25、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。26、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的.消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。27、创业，我觉得核心问题是精神的东西，物质上的东西是次要的。28、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。29、自从‘三大战役’失败后，我就养成一个习惯，谁消费我的产品，我就把要他研究透。一天不研究透，我就痛苦一天。”30、我为自己制定了三项“铁律”：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。31、关系不是核心竞争力，关系是最靠不住的东西！32、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在;舍去权力，得到逍遥;舍去烟酒，得到健康;企业做的事越少，事才能做更精;朋友交得越少，友情才能更亲密;对部下舍得付出，才能得到部下敬重。33、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。34、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者；35、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？产品差异化,创造营销事件,让媒体作为新闻自觉去报