预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

浅析企业工商管理现状及改进策略浅析企业工商管理现状及改进策略企业管理体系是其它管理制度的依据。要想企业能够立足于竞争激烈的市场中,需要高素质的人才和科学的管理体系共同作用,才能完成。摘要:我国经济的快速发展,很多企业发展已经进入了新的时期。全球的竞争压力越来越大,企业要想在国际的大舞台上有立足之地,要高度重视企业工商管理的相关工作。企业只有不断完善工商管理的相关工作,对其进行创新,将工商管理工作在企业中发挥应有的职能,才能提升企业的竞争实力。本文主要介绍了企业工商管理的相关概念,结合我国企业实际情况,分析企业工商管理的现状,提出完善企业工商管理的策略,从而使我国企业长久、稳定的发展。关键词:企业工商管理;现状;改进策略在企业发展的过程中,企业工商管理发挥了非常重要的作用,直接关系着企业的经营管理,关系着企业未来的发展。企业要想在竞争激烈的市场中立足,必须实行科学的工商管理。科学合理的工商管理能够将企业的资源进行最大化的利用,使企业能够健康、持续的发展。目前,由于我国的国情和企业自身发展的劣势导致企业工商管理机制存在着很大的漏洞,导致企业在发展中遇到了很多的障碍。因此,结合我国企业的实际情况,分析我国企业发展的现状,对其提出改进策略,从而满足企业的发展和社会的发展需求。一、企业工商管理的介绍根据当今经济社会的发展形势,企业实行先进的工商管理制度,能够使企业更好的立足于竞争激烈的市场之中。企业的工商管理机制直接关系着企业的经营状况、企业的经济收益,更加关系着企业未来的发展方向。要想使企业工商管理发挥真正的作用,需要将其融入到企业的文化中,同时,不仅要融入到企业高层领导的观念中,更要灌输到企业每个员工的观念中。只有这样做,企业工商管理才能提升企业整体的竞争实力。企业工商管理的基本概念是企业按照科学的管理模式对企业的人力、物力等资源进行合理的使用。企业的资源包含很广,比如:企业的人力、资金和营销等等很多方面。工商管理是为了探讨企业经济的管理方式和基础理论,由工商管理的人才对企业内部进行综合管理,制定出可行的经营策略。在企业管理中,工商管理占据着非常重要的地位,与企业的运行管理息息相关。科学合理的使用企业工商管理有助于提高企业内部的管理水平,从而增加企业的经济利润。二、企业工商管理现状经济社会的快速发展,我国整体经济已经步入了市场经济,企业工商管理的理念走入到很多企业,给企业管理带来了新的突破。1.企业工商管理在应用中的优势。在企业发展过程中,内部实行工商管理制度,显著的提高了我国企业内部的管理,主要表现在以下几方面:第一方面,企业工商管理水平显著提升。全球经济一体化发展,市场竞争越来越激烈。面对竞争激烈的环境,企业高层管理人员需要创新管理模式,招聘一些专业人才对企业内部进行战略性的规划,从而使企业能够迈向新的台阶。特别是现在流行的职业经理人已经得到了社会各行业的高度认可,他们利用自身的知识和能力,对企业内部进行整体规划,从而提升了企业工商管理的水平。网络快速发展,企业的核心竞争力就是人才,企业管理者通过内部培训和外部扩招,发现了很多有潜质的'人才,为企业进一步发展提供了有力的依据,也就相当于提高了企业工商管理水平。第二方面,企业管理模式发生了质的飞跃。目前,企业在经营管理方面存在很大的漏洞,使得企业有很多的存货堆积,导致企业的生产效益和经济效日均下降。随着高科技的快速发展,企业要想实现现代化管理,企业管理者可以借鉴国外成熟的经验,加上自身发展的优势,建设信息化管理模式,从而将企业传统工商管理模式转化为信息化工商管理模式。企业实行这种管理模式,方便管理人员整合社会的各种资源,协调好员工、客户、合作者之间的关系,实现线上、线下一体化的发展模式。企业实行先进的管理模式,不仅能够实现经营管理的数据大融合,还能降低企业经营成本,提升企业自身的价值。2.企业工商管理现状中存在的问题。虽然企业工商管理在企业管理中发挥了积极的作用,但是也存在着很多的问题,严重的制约了企业的发展。企业工商管理中存在的问题,主要体现在以下几个方面:第一方面,传统的经营模式无法适应社会的发展需求。当今社会的竞争压力越来越大,企业在生产产品的过程中,如果对市场没有做过详细的调查,针对市场的需求设定产品的规格,很容易造成生产的产品出现堆积,产品的质量与市场的需求不相符,使企业的资金无法回笼,严重的话,使企业资金出现恶性循环。市场调研部门如果不能针对市场做出详细的调查,企业生产的产品很难具有创新性,销售的渠道也会受到阻碍,引发企业产品堆积现象,给企业造成严重的经济损失。第二方面,企业工商管理没有详细的目标。很多企业在经营管理过程中,只注重追求短暂的经济利益,很少重视企业的文化,更没有制定科学合理的管理目标。随着经济社会的转型,工商管理需要进行改革,企业不仅需要追求自身的利益,更