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面试常犯错误有哪些2016面试常犯错误有哪些在事业单位面试中,很多考生不自觉的会有一些小动作、口头语或一些不好的小习惯,正是这些小习惯会让你在面试中犯一些低级错误,自己可能毫无觉察,没有注意,但是考官已经注意到了,并且悄悄在你的评分表上减了几分。错误一:乱用称呼很多考生进入考场容易紧张,开口打招呼时,就“你”、“您”乱用一气,自己不记得自己说的什么。平时我们习惯说的“你”、“你们”、“咱们”等类似的词语,在面试中很忌讳,如果我们总是以这样一种随意的口吻来答题,听起来非常不尊重对方,更不用说一会儿“你”,一会儿“您”,这样更是暴露了你的紧张。建议考生在面试前要进行脱敏训练,提前练习。错误二:口头禅严重我们正常的说话往往会伴随一些口头禅,严重的人是意识不到的。但在面试考场上就成了“大毛病”。如在回答问题时,考生经常会不自觉地说嗯、啊、这个、那个等等,还有些考生说话太急就会出现“这个是那个什么”等口语化的词句,以及“……的话”等等口语化短语,还有考生会伴随着扬眉、歪嘴角、搔头发、抹鼻子、搓手等小动作。建议考生可以尝试回答问题时使用逻辑词,如“首先、其次”或“第一、第二”等,尝试用逻辑词连接语句,而不是口头禅。错误三:声音如蚊蝇大部分考生在面试时声音小是因为害怕和不自信。天生声音小的同学要在考前训练自己的声音,说话声音要洪亮,这样可以让考官听得清楚。而由于不自信害怕造成的小声音的同学,也要训练自己的声音洪亮度,其实,声音洪亮,反而能促使你更加自信从容,而自信从容又反过来改善了你的小声音,这是一个相辅相成的训练过程。当然,声音洪亮也要把握度,不要刻意喊出来,那样会让考官觉得你很不自然。回答时要注意语音语调的抑扬顿挫,该重读的时候重读,读轻读的时候轻读,这样考官听起来会非常舒服,也容易抓住重点。拓展阅读:面试组织管理题五大作答要点1、保证基本流程清楚完整组织管理题目的作答都是有章可循的,因为活动的计划、组织、协调都具有固定流程的,无论安排谁来完成,都要按照事物发展的客观规律开展。那么可以按时时间顺序作答,如活动前期准备、中期实施、后期总结;也可以按照要素作答,如活动时间、地点、对象、内容、形式、结果等。这样就避免无章法、无逻辑的问题。2、活动形式开门见山如题目要求考生组织一次活动时,最好在第一时间向考官阐述活动的形式,如“我会以平面与立体相结合的形式开展此次宣传活动”,让考官有个整体认知,然后细细听考生的具体实施过程。这样就避免考生赘述很多内容,但考官还未听出什么,随之失去继续听的信心。3、活动流程并非面面俱到组织管理题还有个特点,即活动流程冗长,活动环节繁杂,如组织一次会议前期就要做请人、购物、“敛财”等很多相关准备,让考生作答得汗流满面,作答完效果未必就好,往往出现时间过长,或重点不突出等问题。故中公教育专家张宏亮老师建议考生要把重要内容凸显,重点强调,如组织一次小规模会议,资金预算、场地准备等要素就可以忽略不提,重点落在材料准备上,因小型会议一般重在研讨或决策。建议考生此时可语速放慢,语气加重,做到详略得当,避免事无巨细的诟病。4、避免“头重脚轻”考生在利用时间顺序作答时,往往会出现“头重脚轻”的情况,即活动前期的准备阶段内容较多,而到中期就无话可说了。这种情况,前期我们就可以采用第三点所说的“重点突出”法来解决,而中期实施环节可以针对以下内容进行阐述,如:维持现场秩序,协调工作人员,应急,随时关注活动效果,如果是会议还可以做会议记录等,这样就可以避免前面所出现的问题。5、注意细节与创新对于综合能力较强的考生,可以对自己提出更高的要求,即在作答时注意活动细节,另外对于灵活性较强的活动,考生在作答时也可以突出创新思维,让活动形式更新颖,或内容更有新意。