现代企业激励机制的创新研究.doc

现代企业激励机制的创新研究————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：个人收集整理勿做商业用途个人收集整理勿做商业用途个人收集整理勿做商业用途湘潭大学自考本科毕业论文题目：现代企业激励机制的创新研究专业：工商企业管理考籍号：姓名：丁祝指导教师：通讯地址：邮编：410151电话：邮箱：完成时间:2011年3月24日目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc288157096"摘要2HYPERLINK\l"_Toc288157097”一.前言PAGEREF_Toc288157097\h3HYPERLINK\l”_Toc288157098”1.1背景PAGEREF_Toc288157098\h3HYPERLINK\l"_Toc288157099"二．企业激励机制建设现状PAGEREF_Toc288157099\h4HYPERLINK\l"_Toc288157100"三．企业中存在的突出问题PAGEREF_Toc288157100\h5HYPERLINK\l”_Toc288157101”3.1国有企业存在的“突出”问题PAGEREF_Toc288157101\h5HYPERLINK\l"_Toc288157102"3。2民营企业存在的“突出”问题PAGEREF_Toc288157102\h6HYPERLINK\l”_Toc288157103”四．对企业存在的问题的原因分析PAGEREF_Toc288157103\h6HYPERLINK\l"_Toc288157104"4．1对国有企业的突出问题的原因分析6HYPERLINK\l"_Toc288157105”4．2对民营企业的突出问题的原因分析PAGEREF_Toc288157105\h7HYPERLINK\l”_Toc288157106”五。解决途径PAGEREF_Toc288157106\h8HYPERLINK\l"_Toc288157107”5．1对国有企业突出问题的解决途径PAGEREF_Toc288157107\h8HYPERLINK\l"_Toc288157108”5．2对民营企业突出问题的解决途径PAGEREF_Toc288157108\h9HYPERLINK\l"_Toc288157109"六．结束语PAGEREF_Toc288157109\h11HYPERLINK\l”_Toc288157110”6.1个人体会PAGEREF_Toc288157110\h11HYPERLINK\l”_Toc288157111”参考文献PAGEREF_Toc288157111\h12现代企业激励机制的创新研究摘要：纵观全球竞争,说到底，就是人才之间的竞争！人才是衡量一个企业竞争力强弱的重要组成部分，通过有效的激励模式和手段，来充分调动现有员工的工作积极性、发挥其潜能,对公司制企业今后的发展十分重要!中国某些企业通过不断的改革，在经营者激励问题上取得了一定的成就.然而，当前还有很多企业对经营者的激励仍未引起注意，激励机制尚不完善和健全。“激励不足，积极性没有真正发挥”是影响企业经营者发挥作用的重要因素。众所周知，企业的兴衰最终在于人。企业如何留住优秀的人才，加快企业发展，关键取决于企业研究出适合本企业的激励机制来对员工进行激励.关键字：激励机制；人才；完善一、前言1.1背景我国加入WTO后，国内市场融入全球经济一体化的进程加快,在日趋规范的市场环境下,我国很多企业迎来了新的机遇及挑战。众所周知,企业的兴衰最终在于人。企业如何留住优秀的人才，加快企业发展，关键取决于企业对员工的激励。激励一词原先并非本国所有，它含有激发动机、鼓励行为、形成动力的意义.激励是人类活动的一种内心状态。激励也是多种多样的，因为人的需求是多种多样、无穷无尽的，所以激励的过程也是循环往复、持续不断的。目前,许多企业活力不足，经营不善,资产负债率居高不下，造成了整个企业的总体效率低下。造成这样的结局的主要原因在于企业不能创新性的研制出有效的激励机制来激发生产者和管理者的积极性，为了适应我国加入WTO的要求，应对越来越激烈的国际竞争，都应该继续完善和加强企业的激励机制建设,不断完善和加强企业的激励机制的建设问题，有效地吸引人才、留住人才、防止人才流失及更好地调动人才的积极性,而推行激励机制是为了激励员工而采取的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理