高职院校开展校企合作的现状与思考.docx

高职院校开展校企合作的现状与思考关于高职院校开展校企合作的现状与思考因此，校方要充分认识校企合作的艰巨性、曲折性、复杂性和长期性。必须主动出击、放低身段、走进企业、说服释疑、“请君入校”。只有坚定持久作战的信念，方能拨云见日，得偿所愿。下面，就校企合作中几个较为关键的问题，做一浅析。一、必须有决战必胜的决心和信心鉴于校企合作初始阶段的艰难，院校必须坚定校企合作的信心，树立“敢打必胜”的决心。1.此项工作有国家层面关于职业教育建设和发展的方针及政策的支撑，从而使校企合作作为职业院校建设和改革的重头戏而成为新常态，有了根本保障。2.校企合作是职业院校和企业双方各自生存和发展的迫切需要，这也注定校企双方是鱼水关系，荣辱与共，休戚相关，因此，是大势所趋。3.职业院校要展示资源优势，要坚信自身的实力。如完善高效的优秀高技能技术人才的孵化能力、强大的培训功能、庞大稳定的优质人力资源群体、先进规范的生产实习基地、严谨高效的产学研师资队伍。4.应该使全体师生意识到，校企合作的成功与否关乎职业院校的生存和发展，关系每一个师生的未来和切身利益。必须坚定“自古华山一条路”的决心和“敢打必胜”的信心，从而形成全员投入、上下联动、攻坚克难的态势。二、实施方案要切实可行在校企合作取得实质性进展前，在经过调研、征询和论证后，要制定切实可行、兼顾各方的实施方案。要“不打无把握之仗”，才能赢得企业的信任，才能增加成功的几率。方案要兼具前瞻性、可行性、易操作性、持续性和合理性。要确保不走偏、不极端、不贪大求洋、不避实务虚、不采取短期行为。要有备选方案，使企业有充分的选择性。要对权利和义务界定到位，要把资产划分清晰，要将利益分配合理化，使责、权、利、效相辅相成。要使企业看到希望和未来。要体现出院校的改革决心、办学理念、合作态度以及实力和优势。要充分体现出“院校跟着企业走，专业跟着产业走，教学跟着生产走”的职业院校建设思路。三、企业的选择在选择合作企业时，应优先筛选区域影响力较大、与院校重点专业易对接、重视社会责任、企业文化先进、有较大发展潜力、研发力量较强、生产设备和技术先进、员工队伍职业素质较高、管理严谨规范、运行效率高、产品成熟、市场稳定、效益好的企业。（一）不能全面出击，全线开花要避免“贪多嚼不烂”、“消化不良”和“夹生饭”的现象。应采取重点进攻的方针：攻破一点，带动一片。一旦展开工作，要锲而不舍，一经突破，要即刻巩固成绩，防止反弹。同时，及时总结经验，弥补不足和缺憾。（二）要遵循“宁缺毋滥”的原则不能为业绩而合作，不能凑数。不能无原则地降低合作企业的标准。否则，容易使师生沾染上不规范、不严谨的不良职业习惯，从而降低职业素质，给学生的职业生涯埋下隐患。（三）要谨记“强扭的瓜不甜”不能为合作而合作，不要害怕“没了张屠夫，就吃带毛猪”。对于对校企合作持有排斥心态，抱定与院校“老死不相往来”观念的企业，不能曲意逢迎，一味迁就。（四）要遵循“慎重初战，首战必胜”的原则开展工作时，要选准目标企业，要把困难和不利因素想足。要拟定全面细致并切实可行的方案，制定强有力的实施措施和工作方式，编制操作性强、时效性高、节点明确的流程，避免出现“久攻不下”的态势。一旦出现“再而衰，三而竭”的局面，不仅会耗时费力、涣散斗志，还将影响校企合作整体进度、工作质量和最终效果。四、协调校企合作的人员素质鉴于此项工作的艰巨性、曲折性、复杂性和长期性，担任校企合作协调工作的院校工作人员应具备：（一）“五ren俱全”认――对将要开展的工作及涉及的知识，如院校的改革方针和办学理念、资源配置、师资队伍状态、各专业的具体情况和相关知识等，有较为全面和充分的认知。这样才能对企业“说得清，道得明”。同时，还要比较深入地熟悉和了解企业，这样才能有的放矢、对症下药，才能在院校、企业及合作的其他各方之间“保媒拉纤”，而不至使各方“不知所云”。忍――要有较强的忍耐性。在校企合作的初始阶段，较多的时间里，将要面对的是企业和各方的冷漠。看冷面孔，坐冷板凳，听冷言冷语。因此，要耐得住打击和寂寞，要学会低三下四”，要冷静、理智，要恪守目标和任务。韧――就是要持之以恒。我们知道，校企合作不可能一蹴而就、更不可能毕其功于一役，要坚定持久战的决心。不能盲目乐观、急功近利，更不能短视。要经得起磨难和考验。任――任劳任怨。校企合作工作，涉及面广，情况复杂，不确定因素多，突发性强，时效性要求高，兼具长期性。因此，协调难度极大。这就要求工作人员不怕车马劳顿，要经得起七嘴八舌，要“进得了‘殿堂’，更要去得了现场”。《关于高职院校开展校企合作的现状与思考》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。仁――仁义。要有一定的人格魅力，要先做人，再做事。要学会换位思考，要有大局意识，要多关心和尊重企业及合作各方。只有感动对方，才能加深友