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工装管理规定工装管理规定范文工装管理规定范文11、主题内容与适用范围本标准规定了工装模具的状况,保证使用部门生产时所用工装正确完好,并确保产品质量能满足顾客的需要。本标准适用于公司所属各单位。2、工装模具的制造(1)技术科向制造部提供工装模具的设计图样及制造工艺和工时定额。(2)制造部负责工装模具的生产安排,向工装模具制造车间下达任务。(3)工装模具制造车间根据制造部的安排执行制造任务,并保证品种和质量按期完成。(4)对于设计复杂,工艺要求严格的工装模具的制作,技术科要在生产现场安排专人进行技术指导。(5)工装模具在生产过程中,制造车间必须对所需材料进行识别和跟踪管理。(6)工装模具的生产必须按照技术要求,工艺规定进行实施。在工序加工中,严格贯彻“三检制”执行工艺纪律。(7)制造部负责生产过程中的质量控制和工艺纪律的检查。(8)工装模具加工完毕后,由制造车间交质检科,会同技术科、制造部和工装模具使用单位进行共同验证合格后,由质检科开验收入库单,制造车间持入库单办理入库手续。3、仓库管理(1)仓库管理员应对接受的工装模具分门类别建立台帐,并做好标识和编号。(2)仓库管理员对仓库内的工装模具实行定置管理,不能随意存放。(3)仓库管理员在仓库管理中对工装模具实行动向管理,通过看板,以利于了解情况,看板标示采用颜色管理办法。黄——生产蓝——试模紫——待试模红——维修橘红——不正常绿——正常3、工装模具的使用(1)工装模具的使用原则上由仓库办理相关手续,具体由使用单位保管并建立工装架存放。(2)工装模具使用过程中,操作者严禁违章操作,不准敲打、锉修和随意拆卸以免影响加工质量。(3)工装模具使用后,应擦拭干净,放到规定的.工装架上,严禁落地存放,避免磕碰和锈蚀。4、工装模具的维护(1)工装模具的日常维修a为工装模具不能保证正常的加工质量要求和生产安全时应及时进行修理。b工装模具的日常维护由使用单位具体负责,如需制造车间承担修理任务时,应由使用单位报请制造部核准后,进行统一安排。c未征得技术科同意,只能对工装模具进行修复,而不得改制。d工装模具的修理,必须按工装图样和有关拘束文件要求进行,修理完毕,经检验合格后方可使用。(2)对大型、关键工装,工序质量控制点的工装应进行定期检修,一般时间为半年。(3)对不能修复或修复不经济的工装模具,使用单位应填写工装模具报废单,报请上级主管部门核准后,予以报废。(4)报废后,需重新复制的工装模具,应由使用单位重新申报,所需图样需经工装设计人员复审,报制造部审批后方可进行。工装管理规定范文2一、目的为提高公司员工整体形象和精神面貌,规范公司形象管理,特对员工工装管理做如下规定。二、规定适应范围:公司各部门、各店三、工装规定1、工装由公司统一定制2、女员工工装每套五件套,每人两套,每套120元,所有员工不设洗工装日。3、班长{含保安外的男员工}以上管理人员人每人两套工装,每年补助150元,共补助两年,不设洗工装日。要求外套为黑色或蓝色西服,衬衣为白衬衣,必须打领打;夏季为白色短袖,黑或蓝色裤子{女士可以着装黑或蓝裙子}。4、保安夏装每人两套,发放夏装时需缴纳工装费用40元,离职时工装归个人所有。冬装根据市场行情制定价格,每人两套,折旧与女员工相同。装制定标准四、工装管理要求1、公司办公室统一制定换季工装的调整时间,员工着装应保持清洁、整洁、美观、大方,任何人不得修、损坏工装的整体设计,为防止丢失,丢失工装者按原价赔偿。2、员工工作不满一年离职者,少工作一个月,每月按工装折旧20元,最高折旧扣100元,同时工装收回;工作超过一年但不满两年离职者,少工作一个月,每月扣工装折旧10元,最高折旧扣50元,同时工装收回;工作满两年{含两年}以上离职者,不再扣除工装折旧费,同时工装收回。3、班长{含保安外的`男员工}以上管理人员,按照公司统一要求自己做工装,自转正后的第一月开始,每工作一个月补助10元,工作满一年者,共补助150元,离职当月不再补助,工装归个人所有。4、己补助150元的管理人员,第一年未工作满一年离职的,每少工作一个月,每月扣10元;工作满一年后按每月补助10元执行,只补助一年,共补助150元,离职当月不再补助,工装归个人所有。5、工装已到位的员工,须在上班时间着工装,暂无工装人员,在上班时须着装与公司工装款式、颜色相近的衣服。各部门负责人及时检查本部门员工的着装情况,确保员工着装达到良好的效果,维护本公司的整体形象。6、所有员工工作时间着装标准的管理按公司下发的《员工现场管理规范》执行。五、凡有以下情况者,视情节轻重予以适当的处罚或辞退;1、利用公司工装、工牌在外做不正当事情者;2、着工装工牌而在外破坏本公司名誉或肇事者。六、本规定与以前有冲突的以本规定为准,本规定未涉及部分以原规定为准。七、本规定自二