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最完善的置业顾问培训资料.doc

房地产基础知识与营销技巧一月房地产旳基础知识1、房地产:指房产和地产旳总和,指土地及土地上旳建筑物、附着物。2、房地产市场:一级市场:土地市场,是由国土部门掌握旳,通过合同、招标和拍卖等方式,将土地使用权转让给具有开发资格旳房地产开发商。二级市场:楼盘开发,指房地产开发商在获得土地使用权后,在土地上兴建物业,通过销售将该物业旳所有权转让给广大业主。三级市场:散盘交易,即二手房市场。指小业主在开发商处购买物业后拥有该物业旳所有权(以房产证和土地使用证为根据),将该物业旳所有权转让给受让方。3、房地产旳类别按

2024-10-25
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后备干部培训心得多篇.doc

后备干部培训心得(多篇)第一篇:后备干部培训心得学习创新,提升自我——白鹤街道后后备干部培训心得六组陈红丽“白鹤街道第二届社区后备干部集中培训”已经结束,作为培训班里普通的一员,我是何其的有幸!街道各级领导都为此次培训进行了充分的准备,结合实际工作“按需施教”、“对症下药”,尤其此次培训采取“自主式学习、研讨式教学、竞争式培训、差异式考核”的教学模式,不但锻炼了我自主学习思考的能力,更培养了我团队配合协作的能力。为期一周的培训充实而紧张——微博拓展训练+头脑风暴+社会调研+主题演讲,既涵盖了作为一名社区后

2024-10-25
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企业新职员岗位培训总结.doc

企业新职员岗位培训总结离开以前工作的地方来到至今正好半个月,今年十一月底过来的新工。这里的一切对我来说很陌生,但也依山傍水,空气比我那清新些,没多大污染。厂区虽然没有很大规模,但同样高塔林立,厂房布局井然有序。设备,泵机,管线,阀门,仪表,外操室,总控室等一切都有相似的熟悉感。一坐在DCS控制室面对面前那排排电脑,又回到工作中,随时备战。眨眼这年即将过去了新的工作方式也在开始。一:企业文化和员工手册入职的第一件事是学习的企业文化和员工手册。是华立投资集团的一家子公司,公司的战略目标是植根南海打造中国一流的

2024-10-25
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竞训部岗位职责.doc

竞训部岗位职责第1篇:竞训科科长岗位职责1.主持训练竞赛处的全面工作。2.负责研究制订全市的运动项目发展规划和运动项目设置。3.负责运动项目的业务管理,研究拟定全市体育训练工作的方针、政策,指导业余训练以及后备人才的培养工作。4.负责教练员的培训考核工作。5.负责市级竞赛的管理工作。6.完成领导交办的其他工作。第2篇:干训部班主任岗位职责1.干训部是干部岗位培训的基本单位。班主任是干训班集体的组织者、教育者和指导者,是实施干部岗位培训教育、教学工作的得力助手。2.班主任要有高尚的师德和修养,为人师表,以身

2024-10-25
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企业员工安防技术培训协议书.doc

企业员工安防技术培训协议书企业员工安防技术培训协议书甲方:(以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)甲方根据企业发展需要对员工进行安防专业技术培训,乙方同意接受甲方的培训安排,以不断提高自身的技术水平。现经双方协商一致,就有关培训安排及培训后的相关事宜达成以下协议:第一条培训内容1.2.3.第二条培训时间培训时间为天,自年月日起,至年月日止。第三条培训形式乙方脱产参加甲方安排的培训。第四条责任和义务1.乙方参训的费用(包括学费、交通费、住宿费和基本工资)由甲方支付。2.乙方必须按时参加培训,全面完成培训期间的

2024-10-25
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拓展训练学员手册.doc

团体建设课程学员手册年月日目录学员手册阐明培训时间总表培训内容详表团体活动阐明登顶项目任务书学员手册阐明“合作进取共创未来”大型团体竞赛,是融合了主题团体活动与体验式培训旳大型培训项目。团体竞赛兼顾了热烈与快乐旳气氛、高参与性、高压力、思维与行动等多种维度,在整个培训过程中,持续考验各团体旳团体合作精神、合作技能、团体决策旳智慧、执行能力、竞合旳大团体合作观,以带给参训学员快乐、学习、成功等全方位旳真实体验。各队必须完毕自己旳任务,以获得更多旳积分,完毕项目旳质量、时间、违规与否直接决定每个项目旳得分;团

2024-10-25
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个人技能竞赛活动方案.doc

个人技能竞赛活动方案个人技能竞赛活动方案1一、组织方式本次比赛由运营管理部牵头组织,人力资源部、稽核监察部、风险合规部、信息科技部配合协调相关工作。二、参赛人员各营业网点所有综合柜员和委派会计年龄在(女48周岁(含)以下(19__年1月1日以后出生)、男50周岁(含)以下(19__年1月1日以后出生)员工必须参加。机关人员、单位负责人、客户经理等其他人员可自愿参加。三、比赛时间和地点比赛时间:20__年x月x日、x月x分两批举行,具体比赛安排见比赛时间安排表。四、技能比赛项目比赛项目包括:笔试(业务知识、

2024-10-25
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ad主管岗位职责.doc

ad主管岗位职责第1篇:AD岗位职责岗位职责:1、与各连锁门店店长保持沟通,了解门店基础经营情况:(人员储备、培训、促销活动、经营业绩、店长工作总结等情况)及时汇总上报,并提出相关合理性建议;2、制定门店巡店计划,对店面的店容店貌、员工仪表、服务水平、安全管理进行督导,并对门店GSP相关记录和日常质量管理工作进行维护、检查;3、协助店长对门店经营情况进行分析,对门店经营管理提出合理化建议和指导,协助店长完成门店经营、管理指标;4、协助店长对门店开展的大型促销活动进行支持和指导;5、协助直接上级做好销售指导

2024-10-25
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教师外出学习培训计划.doc

教师外出学习培训计划教师培训计划篇一一、指导思想以上级关于骨干教师培训的相关文件要求为指导,以促进教育教学观念的更新为重点,以提高骨干教师整体素质为目标,根据全面实施素质教育的要求,努力探索骨干教师培训的制度和模式,增强培训的针对性,实效性,全面开展和推动骨干教师的培训工作,加大对我校骨干教师培训的步伐和力度,使一批骨干教师脱颖而出,基本形成骨干教师梯队.二、教师队伍现状我校现有专任教师59人,其中35岁以下教师45人,教龄都在2年以上.教师队伍年龄结构合理,教师教学经验比较丰富,工作能力也都比较强,特别

2024-10-25
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2018年新员工培训总结.docx

2018年新员工培训总结到xx公司工作已经2个多月了在这期间参加了公司组织的新员工入职培训会。由公司领导就公司的战略发展思路技术项目发展方向现代企业员工的观念和公司的规章制度进行了一次全面系统的培训。此次培训虽然时间就短短两天但大家都感觉受益匪浅。不管是从自身的修养还是本身工作状况都得到了很多的帮助。我的工作岗位是接待文秘那么就此结合培训谈谈我的工作情况。x总讲解的有关公司战略发展思路需要站在一个高度来理解但是听了之后我对公司充满了信心。王总和吴总的相关内容对我而言比较深刻主要是纯技术的问题让我了解了公司

2024-10-25
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