生成树协议通用.ppt
生成树协议原理生成树协议解决了交换网络可能会出现的网络风暴问题学习指南参考资料学习完此课程，您将会：了解STP协议产生的背景掌握STP工作原理掌握RSTP工作原理第1章STP的产生原因第2章STP的基本原理第3章RSTP的基本原理透明网桥的应用冗余链路产生的问题—Mac地址表不稳定冗余链路产生的问题—广播风暴为什么引入生成树协议第1章STP的产生原因第2章STP的基本原理第3章RSTP的基本原理生成树协议的基本原理配置消息的内容配置消息格式配置消息格式配置端口开销配置消息格式配置消息格式配置消息的处理如何
2024-11-19
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生成树协议要点.ppt
第2章STP本章学习目标STP基础知识术语名称冗余拓扑引发的问题STP使用的算法—STA选举根桥确定最佳路径确定端口角色选举根桥（RootBridge）BPDU封装BPDU（RID,BID）在wireshark中观察BPDUBID组成BID（带/不带扩展系统ID）选组长游戏根桥由桥优先级和MAC地址决定干预选举的方法一干预选举的方法二验证根桥根据命令执行结果判断选举根桥确定最佳路径确定端口角色情况1：路径开销存在唯一最小值路径开销计算举例情况2：路径开销相同，发送者BID不同情况3：路径开销和发送者BID
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生成树协议原理与应用.ppt
2024-11-19
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2021-2022学年高中数学 课时练习27 实际问题的函数建模（含解析）北师大版必修1.doc
实际问题的函数建模【基础全面练】(15分钟30分)1．某种动物繁殖数量y(只)与时间x(年)的关系为y＝alog2(x＋1)，设这种动物第一年有100只，到第7年它们发展到()A．300只B．400只C．500只D．600只【解析】选A.由题意得100＝alog2(1＋1)，所以a＝100，所以y＝100log2(x＋1).当x＝7时，y＝100log2(7＋1)＝300.2．据调查，某自行车存车处在某星期日的存车量为2000辆次，其中变速车存车费是每辆每次0.8元，普通车存车费是每辆每次0.5元，若普通
2024-11-19
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现实题目与正比例函数(八)[整顿版][整理版.ppt
17.2实际问题与反比例函数前面我们结合实际问题讨论了反比例函数,看到了反比例函数在分析和解决实际问题中所起的作用.下面我们进一步探讨如何利用反比例函数解决实际问题.,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,例1,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,市煤气公司要在地下修建一个容积为104m3的圆柱形煤气储存室。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（1）储存室的底面积s（单位：m2）与其深度d(单位:,,,,,m）有怎样的函数关系？,
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设计模式学习分享.ppt
设计模式DesignPatterns
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第4章--垂直门户模式(ppt文档可编辑修改).ppt
第4章垂直门户模式案例分析内容配套教材4.1.1综合门户定义4.1.2垂直门户的特征4.1.3垂直门户分类内容4.2.1基本情况4.2.1基本情况秉承“以用户为中心”的原则，深度、定制化服务是天极网的使命。天极网在立足专业IT消费门户提供全方面的海量资讯内容基础上，不断基于用户CRM（CustomerRelationshipManagement，客户关系管理）系统，对用户进行分析和管理，实现内容的主动精准推送。在不断加强专业服务的同时，力争将服务做得更加深入、全面。4.2.2商业模式4.2.2商业模式4.
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第3章选址模型及应用.ppt
第3章选址模型及应用2.1选址的意义2.2选址决策的影响因素2.3选址模型的分类2.4选址问题中的距离计算2.5选址模型2.6常用选址方法2.1选址的意义2.2选址决策的影响因素2.3选址模型的分类2.3选址模型的分类2.4选址问题中的距离计算2.5选址模型2.5选址模型2.5选址模型2.5选址模型2.5选址模型2.5选址模型2.5选址模型2.5选址模型2.5选址模型2.5选址模型1）盈亏点平衡法解先求A、B两方案的交点储存量，再求B、C两方案的交点储存产量，就可以决定不同仓储规模下的最优选址。设CF表示
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业务情景概览-ScenarioOverview.ppt
N71：中心成本中心会计概述概述业务视图–中心成本中心会计核算间接成本控制中的计划业务视图–中心成本中心会计核算间接成本控制中的计划业务视图–中心成本中心会计核算间接成本控制中的实际过帐业务视图–中心成本中心会计核算间接成本控制中的期末清算活动类型计划统计计划指标初级成本计划应计计划定期重新过帐计划分配计划估价活动输入计划计划调整价格迭代组织结构成本要素和成本中心低级雇员人时高级雇员人时工程师人时机器小时1机器小时2安装水工业污水环境内部运输咨询开发研发活动审计人时能量池人员库CCCopyright200
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业务模式的问题.ppt
零部件市场渠道的模式选择与初步实施方案目录业务模式必须回答三个问题对集团的吸引力－－我们为集团既提供经济价值，更提供了战略价值经济价值－－xx连锁将会成为一个新的赢利性业务战略价值－－初步构建成一个面向最终用户的汽车服务品牌，对集团而言，这是核心价值为制造商提供的价值：促进销售、提升（强化）品牌形象、代理服务、拓展产品线为经销商提供的价值：除了可以降低3%的成本，还可以促进销售、改善管理、提升形象目录目录销售额计算及相关数据的定义xx连锁的加盟经销商所占市场份额将逐步增加，最终接近20%左右的饱和占有率存
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