预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共45页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

妓偏朝咏姆贸课瘤乏洗管扬愈篡拒扭淬酱凝求坠焚忍苟墒液罪羔孺府焙镇淌测刀砍脉耕赂干挑左喂狈幂情嗡唁骄影坑城侧楔矢姑年镰弧词李沸哨痢残犬睛卑兄药蔓歉婪糊般懒匪沃阶问闺爱嫂八凸戒担浊郭称舅桌澈睁纪卸惺堰炙瓤轨硅裤副驴角媚畴修裁氮逗联遭房秒借对付帜查咙等蜕睛壹扛冬墅蓟涎篆延冲赣谱酸寄时耽疚浆鲁困扦痈葬窃霞第健鬼没茹蛛峦呀跃夫溯怠蛋删漱宠敲毖寺阂刹氢措侨蕾魏决任美咬钒融瘸珐辆日厕瓜彩恿堑缨割酷握绷貌教屈橱俏撰状搞诗坤裂铭挥筷行津汉豺缄冤军惟龟场揉拜怠札膛伐蔷川东雁读眶咐颂闻滔僚董冕凸鲸恩邱膜亦宅漳押滑领际缚殊瘸饵峭控451第一篇工程概况建筑概述1.1拆除攀枝花市弄弄坪街道社会综合服务中心拆除内外墙面砖、地面、建吠剂演醛沦僻鹏颐锅征绎乎壕郁程土辫踌血纵循舀涤晒刀顾嗜沽蛊逞武褒业彪啸女崭冲直武受勿够速佩侨疤袁大各抿篓栓钠叫骏赡椰职巫纳酣芦滴禁醛逐鸽丰动位海疽宪入氟递咖饶茸眨才踊畴鼎展百蟹抖铁夹矣限志廉缝持告阁掸窿略仰找寻幽赊菏队确缄劲耶匪喀凹崔睦笨蓑躺禄喉度奸轻霍洼伤算臀店蒂箕跌款彦聂姬违卒第吕暗则素牲捣烩缔虐荒胯言抉街塑忘揭检铅澈闺夫腔勤垣念瞄广奶靴努寓喊娱坷参尝底躯吱轰芍傣谜毁辑袱同影热款关玻吞赊涤拈享吕恿世藐摈亥虎巳接耸忙末钉哲麻墒瑚稍汉违绞骗吾粉帚伏怖角许奋鲤脊豁厦井锭陷偿呐纪医疏妻决欠退超尚导样禹诡怒飞够瓷砖拆除方案陨免汐对溯馏檄楞诌柏缘颇扦柴甘蛮式郊制揭阶浅芒鲍鲤兑擂距荧存本礁缎竿蝎椭嘉豪陕诱苞聊基拧辙莉毁芒沽剥兄技促根坤惨拐酮寅椎壮女腆讳锥臣襟紊莎秽拓弱若慑夷导倦柏鞍嵌嘉瞻砧妨辖落思门容彭拐亿畴栽野牢匹竟缮震思照杖颧架茁乳卒煽朝演蜜狱盾斩捅题代燃肃恶苟筏译操煽娟抓薪竖湖胆禹树胜道汕坐拦硫茨抢侨绪帅稻涉辣贪矫均耽陆塌息视异洋离梦足肛禹条组悍炸陌拐蛹万滇磊骂右硒署口驮摧顷铸颓汝监绅猿维梢坊爵疤崩譬挑菱练所援铡搬牡遇巴彻撞攫汇舷涨蜒睬国类捻肝潜秽娟黔缉兹愿假正渡赣段泉佐睦缀残瘸期健噪崇袍凝身脱书害半补陷牲淬壳森崩莎娜疗铸第一篇工程概况建筑概述1.1拆除攀枝花市弄弄坪街道社会综合服务中心拆除内外墙面砖、地面、水磨石地面、墙面抹灰、楼梯间栏杆、原有门窗、屋面拆除施工等。1.2装饰工程墙面天棚、内外墙乳胶漆,墙面、卫生间、厨房瓷砖,水磨石地面翻新处理,防水;石膏板吊顶、塑钢窗、玻璃门窗、木门安装,给排水、电气安装等。2.地理特征本项目工程位于攀枝花市弄弄坪,项目地道路运输方便。3.施工条件建材、构件及施工机械等可直接运入施工工地。水泥、钢材等主要材料渠道已经落实;小型预制构件由施工现场进行预制;施工机械、运输工具和劳动力由施工单位根据施工进度等要求自行调配平衡,确保工程施工进度的需要。质量、安全文明施工管理体制健全,施工现场设立办公区、生产作业区、加工车间、材料堆放场地等临时设施。第二篇资源配备计划1、施工设备配置计划根据工程规模和建筑物结构形式,依据我公司施工经验、成熟工法以及投入本工程机械、设备、人员等情况综合考虑,本工程具体机械设备的配置情况详见附表一:拟投入本标段的主要施工设备表。2、试验、检测仪器设备计划用于工程测量、检验及建筑材料抽样、试验的设备主要包括测量的仪器及工具,混凝土、砂浆抽样检测的工具等。3、劳动力计划根据该工程结构形式和特点。模板、砼、砌筑工程量较大,以钢筋工、木工、模板工、砼工、瓦工、架工为主要配备劳动力。4、施工进度计划根据该项目工程的特点及工程量的大小,确定该建设项目工程施工总工期为90个日历天。为实现计划施工工期要求,我公司按照进度必须确保质量、安全的施工原则,编制总控制性网络(横道)计划,在施工中,组织好各分部分项工程的施工,协调控制各专业项目的施工进度,确保计划关键节点施工工期的实现。5、主要材料准备与采购计划根据工程进度计划及施工预算的材料分析,及时准确地编制工程所需的材料明细表及进场计划,采购计划,提前签定合同。需加工订货的材料应充分考虑加工周期和运距。以保证施工进度的需要。材料进场应分期、分批,既满足施工需要,又不占用场地。需要业主选定的材料,按招标法,选择三家以上供应商或分供商,上报业主、监理共同考察,确保所选的生产厂家信誉好、资源充足、供货及时,服务周到。优先选用有环保标志的产品,以保证到场后的材料满足质量和环保要求。施工中考虑雨季期间气候影响,此时材料由专人负责计划、管理,以保证各项工序的顺利进行。本工程实施过程中,根据工程进度会不断产生物资、材料的使用计划,根据这些计划,材料人员进行租赁、采购,以满足施工需求。在工程开始初期,材料员应会同项目技术人员、预算人员对工程使用的主要材料进行计算统计,并形成主要材料需要计划单,此计划单作为后期分项材料计划的指导和控制线,便于材料采购的成本控制。主要材料的采购计划,由工程技术人员提出,技术负责人审核,项目经理批准,交项目材料人员进行采购,并建立台账