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文明单位汇报材料企业创建文明单位汇报材料创建省级文明单位标兵工作总结XX县区财政局近年来，XX县区财政局在县党委政府的正确领导和省、市、县文明部门的精心指导下，2006年荣获了省级文明机关。之后，我们把文明机关创建活动逐步向纵深推进，以创建省级文明单位标兵为新目标向更高层次看齐。目前，我局创建省级文明单位标兵活动开展的很顺利，全局的创建意识深入人心，广大财政干部自觉地把创建工作融入到各自的工作中，领导班子的凝聚力、向心力和战斗力明显增强；干部职工的工作效率显著提高，工作作风明显改善，思想道德素质、科学文化素质和业务工作能力全面提高，实现了精神文明建设、物质文明建设的协调发展，各项财政工作取得了较好的成绩，先后荣获省级文明机关、市级先进单位、政务公开示范单位；并且连续多年被县委县政府评为先进单位、政风行风先进单位、普法先进单位和目标责任考评先进单位。财政局党支部连续多年被县委授予“标杆支部”称号。现将我们主要做法总结如下：一、增强创建意识。每年年初，我们就确立把创建省级文明单位标兵工作作为一年工作的切入点，以创建促工作，以工作带创建，两结合两促进，开创山阳财政工作新局面。在创建上，首先提高班子创建意识，统一干部职工思想。多次召开专门会议研究我局的创建工作，大家进一步明确了创建的目标，细化了创建的措施，坚定了信心。专门组织了多次创建活动专题讲座，定期更新宣传板报，并把创建活动开展情况作为年终考核的一项重要内容，人人有意识，人人有责任，人人争作创建带头人，在全局干部职工心中打下了争创建、抓创建，为创建作贡献的坚实思想基础。二、加强组织领导。为保证创建省级文明单位标兵的顺利通过，成立了由局长任组长，局党委书记、副局长任副组长，各股室负责人为成员的创建工作领导小组，领导小组下设办公室，形成了党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，全体干部职工共同抓的创建工作格局。年初，领导小组从本单位实际出发，认真借鉴其它先进单位的创建经验，集中研究省级文明单位标兵具体的创建工作，并在干部职工中反复讨论，制定了《XX县区财政局创建省级文明单位标兵实施方案》，把创建工作纳入重要议事日程，统一规划、统一安排，充实和完善了各种规章制度，将各项任务层层分解，落实到科室，责任到个人。在创建活动中，领导小组以县委县政府中心工作为核心，结合本部门的业务特点开展各项活动，把业务工作和创建文明单位紧密结合起来，和全县的目标考核管理工作结合起来，确保县委县政府的决策得到有效执行，实现精神文明与物质文明两手抓、两手都要硬的工作目标。三、强化队伍建设。为确保文明单位标兵的创建质量，针对财政工作的特点，一是利用函授站教育阵地，集中举办了以政府收支分类改革、会计集中核算等为重点内容的业务培训班。二是丰富了周五学习日的内容和形式。学习内容从政治理论、业务技能延伸到道德建设、法制法律。办公室从月初制定学习计划，把学习计划下达科室，由各科室自定授课内容进行学习。这样，不仅让授课人从中得到了锻炼，又拓宽了听课人的知识面；三是积极组织干部职工参加上级业务部门主办的各类培训，通过培训，广大干部职工的业务技能得到加强，并且提高了依法行政的质量、效率和执法标准，四是通过“党风廉政”建设进一步加强了机关纪律，增强财政干部纪律观念，方便外来办事人员，并与年终考核挂钩。使财政干部自觉行使党和人民赋予的权利，工作中敢于坚持原则，资金拨付高透明度运作，几年来未发生任何违纪现象。五是制定了量化考核指标，对班子成员和职工干部进行量化考核，做到了年初有计划、半年有检查、年终有评比，提高了工作效率和质量。通过这些努力在近几年民意测评中，人民群众的满意率达到99%，没有发生一起恶性上访事件，财政局干部内没有发生过一起刑事案件。四、健全各项制度。机关服务水平、服务效率的高低，直接影响到单位的文明形象。我们按照管理科学化精细化的要求，完善管理机制，做到用制度管人管事，用制度规范行为，实现机关工作的规范化、制度化建设，提高了服务能力。在修订完善《干部职工学习制度》、《职工考勤请假制度》、《廉洁自律制度》《带值班制度》《安全制度》和XX县区财政局各个岗位职责等制度、规则的基础上，制定了《XX县区财政局工作规则》、《XX县区财政局机关财务管理制度》、《首问负责制》、《行风建设制度》、《环境卫生制度》、《信访接待制度》、《车辆管理制度》等制度。在财政管理机制上，推行了国库集中支付、行政事业单位资产管理、非税收入收缴、支农资金整合、涉农资金“一折通”发放、镇财政综合服务大厅等多项制度改革，走在了全市的前列；其中粮食、农资补贴资金“一折通”发放实现了财政部门与信用社的数据对接，确保涉农资金发放的安全高效，受到上级部门的肯定。五、加大资金投入。我们为创建省级文明单位标兵工作专门预留有经费，从完善硬件设施上抓落实。为了给职工营造