周易管理之阴阳论(职场经验).doc

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！周易管理之阴阳论(职场经验)周易》的理论体系和框架中，“阴”和“阳”是仅次于“道”的重要概念。正所谓“一阴一阳之谓道”，如果没有阴阳的区别与阴阳的配合，这个世界就无法理解，更无法进行系统的解构。道是什么，它就是总规律、总法则、总源头。道法自然，就是说万事万物运行的规律是自然而然，本来就应该是这样运行的，而不是按照人类的主观臆想去支行。人类要做的就是顺其自然，而不是背道而行。所以，道阐述的就是通过阴阳的和谐统一，一切阴阳的运动，都必须自觉接受道的约束。我们的前辈之所以能够得出这样精辟的结论，关键就在于宇宙立场，而不是人类自身的立场，因为他们是在仰观天文、俯察地理、中通人事之后才得出这样的智慧成果。当然，我们的前辈提出阴阳二分法，并不代表万事万物及其运行，就是“非此即彼或黑白分明”。在我看来，阴阳可以是两种不同的力量、两个不同的方向、两个不可分割的元素。阴阳概念的出现，其实就是我们用来参照和理解的一组工具。譬如日月、男女、内外、正反、是非、左右、前后、上下、善恶、忠奸、冷暖、好坏、呼吸等等，这些都是人类对事物属性的自我理解，并不是自然界原有的阵营划分。大家都知道中国有太极图，在这个最具中国特色的图里面，有黑鱼和白鱼，黑鱼是白眼睛，白鱼是黑眼睛，这个图就表明，阴阳可以相互转换，阴中可以有阳，阳中也可以有阴，阴极则阳，阳极则阴。如果阴阳离散，一切皆不复存在。现代企业的管理，都源于西方科学，是舶来品。西方的科学，强调的是绝对的二分法，譬如优胜劣汰，强者可以生存，弱者必须淘汰。所以，经理人如果达不到董事会和股东的目标业绩，就必须下课；经理人对于员工也是分为优秀与不优秀。西方的科学管理，时刻都在盯着成本控制和利润提升，最大限度地控制成本，最大限度的提升利润。在他们看来，管理就是以最小的成本获得最大的产出，其它都是多余。实际上，按照西方管理管理原则，我们费尽心机去削减成本，就可能导致核心竞争力的流失。譬如，大家都知道，中国已经成为世界制造的中心，赚取了价值链中最低端的利润，而跨国企业凭借知识产权、技术专利、品牌、资本和渠道，获得了最大比例的利润，所以发达国家的服务经济比重在GDP中越来越高。但是，2008年的全球金融海啸，正好说明实业才是经济的中坚，服务业属于锦上添花的经济体。对于一个国家来说，仅有服务业的支持，这在应对经济危机的过程中，实际上是非常脆弱的。对于我们来说，对于阴阳关系的理解，最主要的是要理解成相辅相成关系，而不是理解成非此即彼关系。成本，有些是有效成本，有些是无效成本；利润，有些是有利的利润，有些是有害的利润。在经营过程中，如果我们机械地强调降本增利，往往很容易将企业带入危险的境地，这显然是不符合可持续发展要求的。其实，企业是人类创造的社会组织形式，管理是保证企业持续发展的方式方法。企业是由人组成的，我们不能完全用经济的方法来管理，一定要关注企业的社会性。所以，作为市场经济主体的企业，还有企业的社会公民责任。