公司项目管理部岗位职责.docx

公司项目管理部岗位职责公司项目管理部岗位职责公司项目管理部岗位职责（精选10篇）现如今，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的公司项目管理部岗位职责（精选10篇），欢迎大家分享。公司项目管理部岗位职责11、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标；2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案；3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制；4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系；5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理；6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩；7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；公司项目管理部岗位职责21、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施；2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务；3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步；4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力；5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。公司项目管理部岗位职责31、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持；确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标；2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练；3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持；4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持；5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。公司项目管理部岗位职责41、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成；2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络；3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作；4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作；5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行；6、全面负责公司全部人财物的.监督管理工作；7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作；8、维护政府及外部重大客户关系工作；9、防范客户投诉，强化风险管控；10、完成上级部门交办的其他事项。公司项目管理部岗位职责51、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划；2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理；3、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的整体运营情况；4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动；5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结；6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作；公司项目管理部岗位职责61、负责子公司团队的组建；2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场；3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务；4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息；5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉；6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作；7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行；8、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支；9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。公司项目管理部岗位职责71、制定和实施公司战略，预算计划，确定商城业务的经营方针和商业模式；2、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。公司项目管理部岗位职责81、组织实施公司总