首席财务官岗位职责.docx

首席财务官岗位职责首席财务官岗位职责在不断进步的社会中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编为大家收集的首席财务官岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。首席财务官岗位职责1职责描述：1、规划集团财务整体信息化蓝图，并长远考虑集团财务数字化转型；2、熟悉并描述出各个业务部门的业务流程，并进行分析和流程建议；3、针对集团财务各个领域不足和空白提出合理化建议，对标国内及国际一流企业的先进实践经验，提出可执行和落地的解决方案；4、根据业务部门提出的业务需求和规划提出的解决方案，选择最优的.产品及实施合作伙伴，对具体财务信息化项目进行选型，协调各部门组成实施团队，推进并执行实施和落地，直至项目成功上线。5、管理好乙方实施团队，把握系统实施进度，按照规定时间完成项目实施和系统上线。6、做好集团内财务团队的信息化培训工作。任职要求：1、全日制本科及以上学历，财务或计算机相关专业毕业；2、有8年以上的信息化项目管理经验，其中3年以上的财务共享建设经验；3、对数字化财务发展有敏锐的洞察力和独到见解。首席财务官岗位职责2职责：1、规划企业财务战略，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系;2、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、会计审计等方面工作，3、善于使用信息化管理;收集、筛选符合公司战略的信息化依据，并运用在公司战略经营目标决策上;4、制定年度资金筹措计划，筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展及生产经营的正常开展的资金需求，审批公司重大资金流向;5、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;6、制定和管理税收政策方案及程序，负责全集团的税收筹划及解缴，申报纳税核准;7、负责集团公司内部各子分公司资金计划的'审批及资金调度，并监督各公司资金计划执行，对集团内各子分公司财务核算的指导与监督检查;8、拟定集团财务管理各项规章制度，指导制定企业财务管理政策及工作流;9、负责公司投资测算、融资管理和企业日常财务会计管理工作;任职要求：1、具备除会计系列外其他经济管理类中级以上职称的人员,其累计财务、会计和审计专业工作的经历一般不低于5年;2、具有担任大、中型地产企业财务部门或其他相同层次经济管理部门负责人8年以上任职经历;3、大学本科及以上学历，财务管理类专业，有地产、基金、金融相关工作经验，具备经济管理类中级以上职称;4、具有较强的团队管理能力，沟通能力、组织协调能力、谈判能力。首席财务官岗位职责3cfo首席财务官含义美国柯达执行副总裁首席财务官接受采访时说，美国公司的cfo全盘管理公司的财务和会计事务，负责公司的财务、会计、投资、融资、投资关系和法律等事务，cfo负责公司的财务部门、会计部门和信息部门，cfo需要负责公司与投资者传达沟通，维系公司与投资者的公共关系。公司的现金也由cfo负责，保证公司正常经营所需资金。cfo首席财务官与财务总监有很大的区别，从名称是就可以看出，财务总监的作用更多的是监督和监察。cfo首席财务官的股权cfo在公司中发挥重大的作用，他们在公司的股权几乎可以与ceo持平。cfo的职权与其代理人的身份都决定了cfo拥有股权越来越成为必要：cfo工作复杂且工作对公司的影响很大，因此适当的股权报酬是对cfo的一种激励;cfo拥有人力资本产权，才能适应现代人力资本需要，拥有人力资本产权的cfo才是真正的cfo;让cfo与ceo一样持有股权是适应现代经济发展、提高人力资本价值的必然需要。cfo首席财务官职责cfo首席财务官是公司财务的一把手，需要全面领导和管理财务各项工作，并对公司的决策提供依据，进行风险控制。cfo首席财务官的职责如下：1.信息管理。今天信息技术已经被广泛运用，首席财务官对信息的筛选和管理成为一个重点，因为信息管理是公司正确决策的依据。第一，搜集信息并对搜集来的繁杂无序的大量信息进行筛选过滤以及加工合成，确保所搜集信息的客观性以及决策相关性;第二，向企业有关人员及时、客观地传递并解释相关信息，以满足不同决策人员的信息需求以及公司上下交流沟通的需要;第三，防止自身信息的过度外露。2.战略制定。著名的跨国公司的首席财务官正在逐渐转向提供决策支持和深入参与制定企业战略。首席财务官拥有深厚的专业理财知识以及对于企业经营环境的准确理解，因此他们参与企业战略制定将对企业战略决策产生重大的影响。财务和管理会计委员会(fmac)的调查显示，微软、西门子等十家大型跨国公司的首席财务官们大多认为将来首席财务官投入到战略制定的时间和精力会增加，而用于财务核算和日常财务收支管理的时间和精力会减少。他们中的大部分认为，首席财务官在战略制定方面发挥的作用