行政后勤部工作总结.docx

行政后勤部工作总结行政后勤部工作总结总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不妨让我们认真地完成总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是小编帮大家整理的行政后勤部工作总结，欢迎大家分享。行政后勤部工作总结1一、安全会议组织安全委会成员召开20xx年安全环保月启动大会，1、报告了20xx年安全环保月活动计划，2、20xx年安全环保月生产总经理提出管理人员和安全员应经常在车间观察。3、基地总裁提出对劳保用品的佩戴改善。二、一线人员安全主题沟通1、一线员工参与25人。2、向一线员工介绍岗位安全隐患的识别方法，员工根据掌握的方法向大家分享各自岗位的安全隐患，并且有三个隐患的提出对之后的安全工作方向指导是非常有价值的。3、给员工介绍了近期发生的安全事故案例，于提高员工的`安全意识。4、虽然员工上台说话是有些紧张，但是通过引导，基本上使得他们表达出了他们内心的信息。5、向员工进行承诺，对他们提出的几个问题将在6月份开始列入安全工作议程。类似的活动应每季度举办一次。三、兼职安全员日常安全工作开展指导1、进行安全检查及记录时应分为劳保佩戴和危险作业。2、车间安全早会应先设定好安全早会的目标，再根据早会实际内容进行记录3、月度安全例会建议纳入到生产例会中的一项议程中，在例会中的主要参与者是技术员和班组长，内容主要是传达安委会精神，汇报车间安全检查的结果。抽查了5个安全员的工作记录，与事先讲解的要求一致，只是部分安全员未按照设计好的表格填写，使用他们自己的表格，不过影响不大。有一个车间未按要求召开月度安全例会。后期计划再用2个月跟进安全早会、车间内部安全检查、车间月度安全例会的质量，在现场进行观察进行时的效果，找出问题并提出改善意见，此工作量比较大，但对于夯实安全基础管理系统意义非常重大。四、厂级安全检查1、检查出的安全问题有20个；2、问题分为环境、设备、电气、人员劳保佩戴4大类；3、后期应跟进问题整改的落实情况并于6月10号、20号、30号分三期反馈复查结果。五、安全基础管理建立《安全法律法规获取制度》与《安全生产费用提取制度》并进行实施。《安全生产费用提取制度》已经运行，每月底将会由财务出具安全生产费用的报表，《安全法律法规获取制度》方面，已经建立起《适用安全法律法规适用清单》，在日常工作中经常用于指导安全工作的开展。六、三级安全教育车间级安全教育和班组级安全教育已经顺利运作起来。在三级安全教育运作过程中出现了一些新员工拿着三级教育卡去找车间经理的事情，车间经理看到教育卡后面的试题表示不理解，打电话问我怎么回事，本人向他们解释试题是厂级安全教育培训后才使用。厂级安全培训应在6月中之前举办一次。七、安全环保月系统主题培训1、进行了第一场由晏辉主讲的《第一管理》，累计有45人参加2、有5人迟到，4人缺席，原因是部分经理要参加职称评定考试3、根据迟到人的情况适当地扣除车间安全员绩效考核分。5月份安全事故统计及分析序号车间事故发生时间事故过程描述原因分析整改措施1、排锯车间20xx.5.514：50当事人何秀斌在将人造石移动至排锯下部后，准备将石块上升至离锯片2CM的高处，在进行上升操作时，当事人左手放石块上，右手操纵控制石块上升的控制盒，在石块上升时，当事人没能及时将手抽出，导致左手被石块和锯片挤伤，左手虎口肌肉组织发生损伤。人员安全意识太差，反应迟钝，工作漫不经心。在面试人员时应注意观察人员的生理和心理性格因素，压制一车间根据观察发现一位新员工李宗林有反应迟钝的特质，已劝退。2、仓储物流部20xx.5.1014：08搬运工周文忠在钉木托过程中，他先将一个钉好的木托立放在旁边，然后继续作业，蹲在地上时，立放的木托突然从他侧面倒下来，直接将他脸部砸伤木托立放没有固定的槽，人员也没意识到立放的木托有倒下的危险。已用槽钢制作木托固定装置。3、机电二车间20xx.5.513：26机电二车间班长王香云安排机修人员刘继春和张建富到抛光二车间拆除纳米水罐，王香云在安排工作中叫刘继春和张建富工作前要先检查罐内是否有东西，但两人均未检查，当两人切割掉两个脚时，王香云来到现场，立即制止作业，并用小刀将罐底的纳米液管切断，这时王香云电话响了起来，因为抛光车间太吵走到外面接电话，就在王香云走开几秒后罐里的纳米液就流出到机台上，刘继春又开始打磨，火花溅到纳米液上，引起此次火警事件。员工安全知识欠缺，不清楚公司有哪些物品是易燃易爆物品。已对全体机电人员进行教育，要求以后对易燃易爆液体容器动火时必须用水冲干净残留液体。行政后勤部工作总结2本人于xx年10月9日入职，历任办公室副主任、主任职务，并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任**部部长、**办事处主任，现任