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生产技术部岗位职责生产技术部岗位职责在当下社会,需要使用岗位职责的场合越来越多,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编为大家收集的生产技术部岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。生产技术部岗位职责1(1)确定安全生产工艺流程,制定安全生产操作规程,下达生产工艺技术指令。(2)严格按国家、行业相关技术标准和规范对全公司设备进行管理和维护。(3)积极与有关法定部门联系,严格按规范对有关设备及仪表进行检验与检测。(4)对职工进行安全技术培训,使其具备必要的安全生产知识。(5)建立健全设备技术安全档案。(6)根据设备工况,提出对设备的改造和报废等方案。(7)严把购进设备及配件技术质量关。生产技术部岗位职责21、认真贯彻公司质量管理规程,严格执行国家标准,带领全组员工分工协作,共同完成生产任务。2、根据公司对质量,安全的要求,合理安排好全组人员的工作,保质保量地完成生产任务。3、在生产过程中积极开展技改工作,提出合理化建议,不断采用新技术。4、带领全组人员认真填写生产记录,发现问题及时组织有关人员当场解决,重大问题及时汇报行政部。5、负责对工作件的`检查,遇到的问题应及时查明原因。6、带领全组人员做好工完清洁工作,做到工序完车间整洁。生产技术部岗位职责31计划管理。主持编制工程技术部年、季、月度工作计划,并监督检查计划落实情况;根据市场开发计划或工程任务指令,组织编制工程施工计划、用料计划、拨款计划等转交计财部。2制度建设。主持工程技术部各项规章制度的制订与完善,按规定程序报批后执行;组织制度的宣贯,检查各项制度执行情况。3工程管理。监督检查工程进度、施工质量、施工安全措施落实情况,协调解决施工过程中遇到的问题;组织召开工程例会,协调资源,保证工程的质量、成本和安全;根据合同和工程完成情况制定工程拨款计划。4质量管理。完善质量管理体系,定期或不定期对各部门质量体系执行情况进行督导;负责公司质量管理工作,对燃气施工全过程实施监督检查,发现问题及时解决,控制质量成本。5技术管理。完善技术与设计体系;主持制定公司技术、管网发展规划与计划并组织落实;组织审核工程设计方案、工艺方案;组织新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用;主持解决施工、运营中出现的各种技术问题;负责技术方面合理化建议的'征集、评审。6物资供应管理。对供应商进行评价,监督检查采购、仓储等工作,保障各部门物资供应;控制采购物资的质量、价格(含运输)、库存资金占压等工作。7经验总结。主持召开部门例会,总结部门工作及工程进展情况,总结经验,分析问题。8沟通协调。协调部门内员工关系,营造融洽、和谐的工作环境;协调本部门与公司内其它部门间关系,促进各部门团结、协作;协调本部门与政府机关、社会各界、行业等相关接口单位的关系9人才培养。检查并指导现场管理员等下属的工作方法,组织部内员工培训和学习,促进员工知识技能的不断提高。10施工队、监理选择管理。主持拟定工程承包合同文本,签订单项工程施工合同,并监督检查合同执行情况;主持对工程监理的评审,并提出监理选择意见。定期召开工程协调例会,及时通报工程中存在的问题,根据监理细则和监理规划监督监理工作的执行情况。11特殊作业管理。监控工程关键点,根据公司有关制度要求亲临大型、重点工程和复杂带气作业现场进行指导;协调安排施工队进行抢险抢修.生产技术部岗位职责41、在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。2、组织落实公司的生产计划,了解各道工序的进度,掌握生产、供应情况,协调客户和公司的关系。3、定期组织召开生产例会,协调固定组和活动组之间的关系。4、在生产过程中始终要狠抓质量,严格按技术质量标准组织生产。5、负责对各种设备的.保养,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备经常处于良好状态。6、加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,研究分析安全形势,杜绝不安全因素的发生。7、控制好成本费用,增收节支工作,不断提高经济效益。8、完成公司交办的其他任务。生产技术部岗位职责5生产技术部部长岗位职责一、在总经理的领导下,严格遵守公司规章制度、负责公司生产、技术、设备、质量等全面管理工作、安排制定全厂的日常技术生产工作等职责。二、负责生产技术部的管理工作,制定部门内的工作计划和日常工作,并组织制订并实施技术部门规章制度和实施细则。三、负责质量管理制度、目标的建立和完善,负责牵头组织产品质量问题的.分析及解决方案等。四、负责对公司的产品、工作等质量进行监督、检查、协调和管理。五、负责牵头市场反馈、质量退货等问题的处理,并定期召开车