生产车间班组长及岗位职责.docx

生产车间班组长及岗位职责生产车间班组长及岗位职责在现实社会中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编收集整理的生产车间班组长及岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。生产车间班组长及岗位职责11、生产任务达成：根据生产计划组织生产按照计划并且保质保量完成生产交付。实时监控产线生产效率、质量确保每天计划准时达成;2、生产现场管理：根据不同产品订单要求进行产线“人、机、料、法、环”的.管控，控制产品的不良率提高产品良率同时控制物料损耗;3、早/晚会议：每天组织召开班组早/晚会及时宣导产线生产过程发生以及需要注意的问题等情况;4、生产产品质量提升:组织产线进行宣导、学习、持续改善，不断提升生产产品质量。生产车间班组长及岗位职责21、负责车队安全活动和安全检查的具体实施，对车队隐患与问题的整改，对违章行为的查处制止;2、负责车队驾驶员及车辆管理工作;3、负责车辆配件的采购及维修工作;4、负责车辆保养年审养路费保险等的审报工作;5、检查车辆调度安排情况，协调车辆的使用和安排;6、随时听取驾驶员的.反映，了解检查车辆情况，做好车辆维修的报送和管理工作;生产车间班组长及岗位职责31、根据生产计划，按照计划组织安排生产任务，确保生产进度。2、对生产过程中进行监督、指导，同时进行质量控制，确保生产质量。3、推进执行现场6S管理制度，实现生产车间标准化管理4、控制安全生产，杜绝安全隐患，防止事故发生。5、统计分析班组生产日常数据，生产情况、寻求改善，提高生产效率。6、执行公司各项规章制度、流程、企业文化活动、成本控制，安全管理。7、完成上级交办的其他工作生产车间班组长及岗位职责4生产车间班组长及岗位职责1、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围：生产班组长3、职责：生产班组长4、内容：生产班组长质量责任制1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。2组织生产工人学习sop，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。3经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。1指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。2发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的'行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。生产车间班组长及岗位职责51负责生产现场管理符合相关法规制度；2负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；3负责车间的'安全工作；4负责生产产品异常情况的处理，并做好记录；5保障组内的生产任务按时按质按量的完成；6召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。生产车间班组长及岗位职责61、按照生产计划，安排生产拉线工作，确保各岗位生产正常进行，确保达成公司要求的.货期;2、负责生产现场管理、安全生产管理，确保现场人、机、料处于有序管理状态，不断降低生产成本，提高生效效率;3、负责生产现场人员纪律的管理，合理配置岗位，提高整体产能;4、负责培训督导现场管理人员、作业人员培训，做好现场区域的7S;5、上级安排的其他工作事项。生产车间班组长及岗位职责7一、生产统筹1、制定全厂生产规划2、合理安排生产任务3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系4、组织生产会议二、生产管理1、下达全厂生产订单2、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理3、负责生产设备的'管理4、抓及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求5、负责新款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划6、负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价7、监督物料控制8、组织出货事宜生产车间班组长及岗位职责81、负责生产线人员考勤记录与管控;2、负责生产线人员的工作安排和协调;3、负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控;4、负责生产线生产过程控制与品质过程控制;5、生产线异常发生的及时处理和问题的`改善;6、负责对生产线人员的绩效考评;7、生产制程操作员工的操作指导与培训;生产车间班组长及岗位职责9岗位职责1认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。2贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。3合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的'各项生产任务。4搞好现场管理，推进“5S”进程。5作好本车间劳动纪律的考核与管理。6负责本车间的生产统计工作心。7根据生产计划提出材料需用计划报供应部。8协助企管部作好盘点工作。9对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。10认真完成公司或部门安排的其它临时