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物业部经理岗位职责物业部经理岗位职责现如今,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编为大家整理的物业部经理岗位职责,希望对大家有所帮助。物业部经理岗位职责1岗位职责:1、负责大连连物业公司项目外拓和咨询工作的业务拓展,包含项目选择研究、定位规划等;2、掌握了解所负责区域客户的相关需求,建立并维护良好的合作关系,拓展区域内相关合作资源;3、配合集团业务发展需要,搭建集团市场拓展体系和标准,同时进行公司品牌的市场推广,促进公司广泛的业务合作;4、制订可行的.市场拓展计划并对区域业务收入指标负责,不断提高公司业务的市场份额,同团队保持无缝沟通,共同执行项目顾问服务工作;5、负责所负责区域市场及周边地区信息以及竞争对手的信息收集及分析反馈;6、制订月度、季度及年度市场拓展工作计划,做到坚决执行和落实。任职资格:1、大专以上学历,5年以上工作经验,具备丰富的商业中心/高档住宅、写字楼市场拓展、营运管理经验熟悉了解物业管理专业政策与流程;2、年龄:30-40岁之间;3、熟悉物业市场的现状,对市场未来发展趋势有一定的判断,有物业行业业务渠道和资源,具有客户视角,有成功独立外拓项目经验;3、工作积极主动,具有较强的开拓能力和洞察力,善于发掘客户需求及项目机会;4、善于交流,具有良好的组织协调能力、社交能力、沟通能力、商务谈判能力、团队合作精神,较强的品牌及营销策划及推销能力。物业部经理岗位职责2一、确保本部门的正常运作,对本部门员工定期做出监控、考核。做到公正、透明、公开。奖勤罚懒。二、制定本部门岗位职责、规章制度、工作程序。并严格执行、监控。在执行过程中不断做出检查、修改及完善,并提交经理审批。三、对所属部门资产、财务进行严格的监管、审核,避免浪费及财产流失。四、建立资料系统,透过资料分析发现问题后,对有关程序做出相应的修改使其更加完善。从而提高对突发事件的应变能力。五、负责现场对业主(住户)有关安防问题的解答并提供相关的规范性咨询服务。六、熟记紧急联络信号,电话号码,对讲机号码。七、对大厦的安保人员进行督导,并定期召开工作协调会,以便及时沟通,加强物业的安防管理。八、定期向公司经理提交物业管理报告,提出合理化建议。九、定期召开部门工作例会,部署本部门的各项工作安排,做到清晰、准确,列明各项工作的负责人,完成时间等,并督导其各项决议的.执行情况。十、每日全面巡视大厦,熟悉大厦公共设备的位置和保安监控的重点,发现问题及时做出反应。十一、每月初提交上月详细的工作总结,每月底提交下月的工作计划。做到详细清楚,责任到人。十二、编制本部门排班表,并于每月末向公司经理提交下月排班表。十三、每年年末提交下一年度预算,待经理审批后,严格按照审批后的预算执行。十四、对本部门新入职员工于试用期前一周做出考核。为公司挑选合格专业的人材。从而优化公司的员工队伍。十五、制订可行性年度培训大纲及培训教材。定期对本部门人员进行培训。不定期的进行岗位技能的抽查考核工作。十六、有责任和义务督导本部门人员严格遵守公司的各项规章制度,加强专业技能学习,提高工作效率,不断完善自我。使其成为一名爱岗敬业的优秀员工。十七、定期安排保安员的体能训练,保证员工随时处在最佳工作状态。十八、定期安排各部门员工对防盗、防火等方面的教育。每年11月19日举办防火演练。十九、降低投诉率,就业主(住户)投拆热点进行分析,找出症结所在,与相关部门进行整改。二十、遇有水浸、火警等突发事件,要及时与相关部门做好善后工作。二十一、按时参加与发展商、公用事业机构、政府部门及有关大厦管理消防安全等方面的会议。并及时向下属及相关部门传达会议精神。二十二、加强与所属管辖警区的警民关系,定期与区、市消防局联系,以便日后执行工作。二十三、严守公司的各项机密资料,严禁外泄他人。二十四、无条件遵从公司一切合理的工作安排。物业部经理岗位职责3负责制定并完善工程管理各项规章制度,编制物业设施设备的操作、维修、保养、更新、改造等工程运作规程及工作表单。制定或审核各项目工程部年度工作计划及相应的月度工作计划[含各系统设备内部的预防性维护保养及外判维护保养工作],督导设施设备的修缮和维护实施。负责对物业各项目之工程外判合约和改造、新建项目的审核工作。负责监督各项目工程设施设备之运行及维护成本控制及能源管理工作。指导节能措施的.制定和落实,降低公共能耗,提高经济效益。建立工程部档案管理体系。负责监督各项目工程部承接查验工作落实并进行指导。对各项目工程部员工工作的督导和评估考核工作,使下属明了并依照总部及管理处条例工作。编制审核各项目突发事件应急预案,督导组织演练。按时完成物业总监临时交办的其它工作任务。物业部经理岗位职责41、把握市场动态,为