预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共13页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

劳动社区的实践方案劳动社区的实践方案模板5篇劳动节的户外活动策划方案为了确保事情或工作扎实开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。下面小编给大家带来关于劳动社区的实践方案,希望会对大家的工作与学习有所帮助。劳动社区的实践方案【篇1】根据锡物运工字5号文件精神要求,物业部党政工联席会决定在物管办(市场管理组)开展劳动竞赛,主要从以下几方面开展工作:一、成立领导小组:组长:副组长:组员:工作人员:二、工作职责:1、遵守国家政策法规,依法(规)管理,协助工商行政管理机关对入场经营主体资格进行审查,确保经营主体的合法性。2、各类商品要分类、分段摆设,划行规市,摊位摆放整齐。3、加强市场管理,增强服务意识,维护好市场秩序,搞好市场卫生,努力创造一个良好的经营环境。4、做好安全宣传教育工作,强化市场经营户安全意识,与经营户签订安全协议率达100%。三、竞赛项目:对__市场划行规市,规范管理,提高经济效益。四、竞赛计划:1、建立经营户管理档案,使市场管理更加规范。2、清理、整治不规范摆摊的问题,确保消防通道3.5米。3、保证规费收缴率100%,在完善管理的同时使规费较之要有所提高。4、完善工作人员考核办法,坚持考核标准,考核奖励侧重效益。五、竞赛指标:1、固定摊位费须从__元/月,通过加强管理和劳动竞赛,提高到__元/月。2、卫生费须从__元/月,通过加强管理和劳动竞赛,提高到__元/月。3、总任务下达到小组,费用收缴考核到个人。六、资金来源:全年综合考核规费收缴到30万元,视为完成任务,每增收10000元,每人奖励50元;超过35万元,每增收10000元,每人奖励80元;达到40万元,每人奖励100元。奖励资金来源:部门出资40%,向公司工会申请60%。劳动社区的实践方案【篇2】为夯实存款资金实力,提高信贷资产质量,努力实现年度经营目标任务,经总行研究,特制定本实施方案。一、工作目标。1、各项存款净增目标。完成年初总行制定的各项存款净增任务,各项存款较__月__日增长__亿元以上;__月末存款偏离度不超过__%。2、不良贷款压缩目标。完成省联社年初下达的.不良贷款压缩任务,不良贷款余额较__月__日下降__万元。二、竞赛时间。劳动竞赛活动时间从20__年__月__日起至__月__日止。三、考核办法。实行百分制考核。各项存款净增目标__分,其中:完成全年各项存款净增任务__分,完成各项存款较__月__日净增任务__分,每项均依率计分;不良贷款压缩目标__分,其中:完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务__分,完成不良贷款余额较__月__日下降__万元任务__分,每项均依率计分,年末不良贷款占比较年初上升的,该项不计分。总行机关部(室)按营业部占__%、其他支行占__%进行考核计分,如单项任务目标全行完成任务,该项计满分。四、奖励兑现。1、全行按每个绩效系数至少__元的标准计提奖励,按目标任务完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核办法考核到人。2、__月末存款偏离度未超过__%的,全额兑现应得奖励;__月末存款偏离度超过__%的,每超过__%扣应得奖励的__%,扣应得奖励的__%。3、总行机关各部室以全行工作目标为任务,按上述标准和原则计发奖励。五、工作要求。1、高度重视。各项存款净增和不良贷款压缩,对我行风险等级和绩效等级影响重大,能否完成目标任务,不仅影响到我行持续稳健发展,同时也直接影响我行综合费用额度和员工切身利益,全行上下必须统一思想,高度重视存款组织和不良贷款双降工作,改进工作方法,以扎实的作风,尽的努力,确保工作目标实现。2、严肃纪律。一是确保时间、人力和精力三集中,无特殊情况停止请休假。二是确保工作实效,工作目标完成严禁弄虚作假。三是对于因违反信贷管理制度而导致今年新形成未收回的不良贷款,按省联社及本行关于不良贷款责任认定及追究等有关规定进行责任认定及追究。六、组织领导。总行成立__农村商业银行“增量提质”劳动竞赛活动领导小组,总行行长任组长,副行长任副组长,机关部室主要负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设业务发展部,办公室主要负责活动方案的组织实施、任务督促和考核等日常管理工作。各支行(部)要相应成立领导小组,分解目标任务,制定工作措施,扎实推动落实。劳动社区的实践方案【篇3】一、指导思想全面贯彻落实20__年省厅、省高管局工作会议精神,充分发挥工人阶级主力军作用,调动全体参建人员的主观能动性,大力营造学赶先进的浓厚氛围,进一步推行标准化管理,加快工程建设进度,不断提高高速公路施工管理水平和建设水平,确保年度任务目标顺利完成。二、时间安排略三、组织机构(一)领导小组:(二)领导小组职责:领导小组的主要任务是:全面负责邢衡筹建处创先争优劳动竞赛活动的组织领