项目预算事前绩效评估报告_1.docx

项目预算事前绩效评估报告项目预算事前绩效评估报告12篇在我们平凡的日常里，报告有着举足轻重的地位，报告根据用途的不同也有着不同的类型。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编为大家收集的项目预算事前绩效评估报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。项目预算事前绩效评估报告1一、评估对象政策或项目名称及概况、资金构成、绩效目标等二、事前绩效评价的基本情况（评估程序、方式、方法）（一）评估程序1、成立评估工作组（1）确定评估工作组成员组长：xx副组长：xxxxx成员：xxxxxx（2）明确评估的依据、内容、目的、任务、时间、要求等事项。2、拟定工作方案评估工作组结合事前绩效评估工作要求，拟定《事前评估工作方案》，包括评估对象、内容、方法、时间安排等。3、评估工作组结合实际情况调研（1）与等人员沟通，进一步熟悉项目内容；（2）指导人员填报《项目支出绩效目标申报表》、《项目预期绩效与管控措施申报表》；（3）通过查阅资料、核实，了解项目具体内容、申报理由、和项目实施的具体做法、依据等，听取并记录相关人员对问题的解释和答复；（4）评估工作组经过深入的了解，收集项目信息，通过集中座谈等方式进行充分论证后，评估工作组出具评估意见，得出评估结论，完成《预算政策和项目事前绩效评估》。（二）论证思路及方法本次事前绩效评估主要针对项目的相关性、项目绩效的可实现性、项目实施方案的有效性、项目预期绩效的可持续性、财政资金投入的可行性及风险等五方面进行综合评估、分析论证、并提出相关建议。本次事前绩效评估主要采用成本效益分析、比较分析、因素分析、最低成本分析、历史分析等方法进行论证。（三）评估方式本次事前绩效评估遵循全面考虑、重点突出的原则，主要采用深入座谈的方式，同时辅之以资料分析、网络查询、电话采访等评估方式和手段，对项目的相关性、可行性、持续性等方面进行全面评估。三、评估内容与结论（一）项目实施的必要性、可行性、合理性（立项的必要性）1、主要的立项依据：如相关政策、职能和规划等，同时明确依据的时效性。2、政策和项目的现实需求。针对的问题，当前存在的短板和问题，政策实施后将解决哪些问题。3、是否有确定的服务对象或受益对象4、可替代性。是否可通过市场替代，是否属于非竞争领域，是否具有公益性属性，财权与事权是否匹配，是否应由本级财政保障或市区分担是否合理等。（二）投入经济性明确细化资金测算并在各子项中分解资金测算应尽量明确标准、单价、数量等。（三）绩效目标合理性1、以明确总体目标和分年度目标2、政策目标稳定性和持续性。如政策总体执行期限，政策当前所处阶段以及政策后期逐步退出安排等。3、明确产出指标和效益指标（四）实施方案可行性是否有具体操作方案或实施细则，对可能遇到的技术风险、协调风险、政策风险、组织风险、资金风险是否有应对举措，是否有明确的责任主体和责任人。（五）筹资合规性1、财政性资金支持方式及相关配套经费保障渠道的可行性2、如有负债，是否符合地方政府债务管理的相关规定3、按规定需开展财政承受能力评估和债务风险评估的，应进行债务风险评估。（六）总体结论四、其他需要说明的问题阐述评估工作基本前提、假设、报告适用范围、相关责任及其他需要说明的问题。项目预算事前绩效评估报告2一、评估对象基本情况（一）项目概况1．项目名称文水县中医院异地新建项目2．项目性质新建项目3．项目性质建设单位文水县中医院4．项目负责人张金旺（二）项目立项背景1．中医药作为我国独特的卫生资源、潜力巨大的经济资源、具有原创优势的科技资源、优秀的文化资源和重要的生态资源，在经济社会发展中发挥着重要作用。随着我国新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化深入发展，人口老龄化进程加快，健康服务业蓬勃发展，人民群众对中医药服务的需求越来越旺盛，迫切需要继承、发展、利用好中医药，充分发挥中医药在深化医药卫生体制改革中的作用，造福人类健康。但就目前来看，我国中医药资源总量供应仍然不足，中医药服务领域出现萎缩现象，基层中医药服务能力薄弱，发展规模和水平还不能满足人民群众健康需求。文水县中医院成立于1985年10月，是省卫生厅批准的首批全民所有制中医院，建院37年来，在各级政府关心支持下，现已发展成为集医疗、预防保健、康复、教学为一体的二级乙等中医医院，是全县城镇职工医保、城乡居民医保定点医疗单位，担负着文水县城区及文水全县的医疗卫生重任。医院现编制床位80张，实际开放50张，设有内、外、妇、儿、肛肠、针灸理疗、骨伤、肿瘤、检验、放射、心电图、B超、病理、内镜、中西药房、手术室、煎药房等二十多个临床医技科室，其中中医肿瘤专科是山西省中医院肿瘤科协作共建科室，针灸理疗科、肛肠科2018年确定为十三五期间省级重点专科建设项目。目前，医院占地面积2500㎡，现有建筑面积1800㎡，该建筑是原文水县工业局办公