淘宝开店创业计划书怎么写.docx

淘宝开店创业计划书怎么写淘宝开店创业计划书1一、店铺介绍创办于20xx年9月15日。主营创意家居、饰品等新奇特东西。本着诚信的经营态度，想顾客之所想，以顾客的角度出发的经营理念。二、经营环境1、行业解析(1)市场调查截至20xx年6月30日，中国的网民总数为1。23亿人，与去年同期相比添加2000万人;20xx年中国的网购用户数仅为208万人，到2005年中国的网购用户数已高达1855万人，到20xx年中国的网购市场用户将达到7400万人，买卖额将也许达到1800亿元。美国、德国等发达国家电子商务用户占网民比例已远超30%，而在中国，这个数字是40%。20xx年中国约有15万人在网上全职或兼职经营网店，据估算，他们每月从中盈利超出了2000元，这一数字远高于20xx年中国城镇居民月均收入，收入水平最高的北京居民家庭均匀每人月总收入才1878元。(2)选择本行业的首要原由：①成本少、风险低：与传统的店铺相比，网上开店不用租赁门面，不用缴征税金、水电费，只收取很少的商品上架费与买卖费，有的甚至收费。而且按需进货，不用担忧货物积压。人工成本低。②经营方式灵活：网店不受传统的营业时间、营业地点的限制。经营者可以全职也可以兼职经营，不需求加入大量时间去看店。快捷，能节约时间成本。网络店铺能面向全球、24小时365天不间断营业，辅助以IM工具、手机等通讯方式和发达的物流配送体系。③花费群体广泛：由于网店是开在互联网上的，面向的是一切也许看见商品的网民或花费者，这个群体可以是全国的网民，乃至全球的网民。很多卖家有独特资源或渠道。例如卖品牌商品，很多人的好友甚至自身便是专柜员工，以批发价、内部价拿到网上卖。2、客户解析，目标市场据调查，通过网络采购商品的人多具有以下特点：年轻、富裕、有理想、关怀社会、看重自我、理性、善长追求新鲜事物、好胜、没有耐性等。他们大多是学生、公司白领、政府办公人员等，一项调查表明，中国在网上购物的网民普通网龄在2年以上，占总数的92。4%，其中，3～4年网龄的最多。因而，本店的商品首要销售对象是学生和公司白领。3、风险要素：与实体店经营不同，网店经营虽然也面临一些风险，但对比而言，风险要低的多。(1)竞争者有经营就有同行竞争，网店存在很大比例的反复货品销售问题，你卖我也可以卖，看谁竞争得过谁，且受信誉高低的驱使影响，要接受顾客货比三家、淘汰优劣的选择考验。但由于加入小，不少网店如果经营一段时期毫无起色，又有个改换门面的灵活性，很快就又可以尝试经营另一新品。(2)加入成本既然加入了资金，那么就希望有所报答，但生意场上没有侥幸，所以就存在资金加入风险。但目前网店的经营税费、租金、治理费都较低，因而风险较低。(3)淡旺季节由于货品的季节转换、淡旺季之分等问题的存在，经营存在压货风险。但四通八达的网络却不受地域的限制，且网店的淡旺季并没有很大的差异，由于上网是随时随地的，并不受季节、节假日的影响。(4)技术风险①Internet网络速率的风险;②技术才华的限制;③技术开发和商品化周期过长;④国内外软件的竞争和冲击。三、公司战略1、目标(1)愿景：让有空气的地方都充满我们的创意!(2)使命：用创意为生活增添色彩!(3)价值观：以最低的成本做出最好的效果。(4)远期目标：在淘宝上开辟属于我们自身的天地2、进展计划基于对经营环境、自身实力等方面的解析，我们制定出如下的阶段性进展计划：第一阶段，在淘宝网上申请个人网店，创办创意商店。由于资金、影响力有限，治理经验不足，我们的创意商店首先在淘宝网这个已经进展成熟的网上买卖平台上创办，提供服饰搭配、房屋摆设、礼品组合的各种创意，并以组合的方式销售创意所需物品。目标：壮大自身的创作队伍，不断创新，提供更多更好的创意;与商家建立广泛的合作关系，互利共赢;提供知名度，扩大影响力。第二阶段，自立门户，开设独立网店。经过一段时间的经营后，随着治理经验的丰盛，资金实力的增长和影响力的进步，我们将自建网站，开设独立网店。目标：进一步进步知名度，扩大影响力。3、经营战略(1)总体战略网店与顾客良好关系的出发点有以下两个方面：①公平合理;②完善的服务：顾客便是上帝;顾客便是效益。(2)组织治理战略①治理方面的首要要求是：团队要坚强;聚集合并操控;用财务来权衡经营活动。③组织准则：组织是可变的，不是永久不变的。以今日的组织来做今日的事是合适的，若以今日的组织去做来日的事，那就不一定合适了。要使组织机构与变化的环境条件相适应。世界上的事情变化很快，必须使自身的组织机构随时与之相适应。再一点，组织机构要服从战略的部署，一个网店的战略，决定它的组织机构，并且要及时。(3)商品进展战略随着技术和经济的不断进展，知识水平的不断进步，我们将不断创新，提供更多更好的创意，商品的品种、质量等也将进一步完善，愈加自足花费者的