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内部审计转型对策分析论文目前，知识信息日益更新，外界环境变化迅速，我国企业正处在竞争激烈的市场环境中。在这种新形势下，内部审计制度成为企业治理当中的重要组成部分，新形势下的内部审计创新成为发展内部审计制度的重要举措。企业经营管理过程中应当正确认识已有的内部审计模式，摒弃现有内部审计制度当中的缺陷，采用先进的信息技术提高内部审计水平，进一步提高审计工作效率。内部审计工作的发展已经成为企业治理结构发展的必然趋势。由于受托责任关系的原因，我国的内部审计制度逐渐发展起来，为了实现受托责任关系由财务领域向管理领域发展，内部审计的职责也从查错纠弊转向了企业的改善经营和加强管理。传统的内部审计是为管理提供服务，而新形势下的内部审计应该努力实现对管理行为的审计。因此，也可以认为由于受托责任关系的变化导致了内部审计转型的必然性。同时内部审计的转型也体现了外界环境变化和机制转换的需求，从而逐渐完善内部审计工作的制度规则。内部审计的转型过程中应当以风险导向审计为目标，巩固内部控制制度，弥补企业管理缺陷，充分发挥内部审计的预防、监督职能，从而实现控制风险和改善企业经营状况的目的。二、我国企业内部审计转型中存在的问题(一)缺乏对内部审计的重视目前，很多企业对内部审计的重视程度不足，有些企业的管理者认为内部审计只是对财务报告进行审计工作，单一化的定义内部审计的职能，没有认识到内部审计的企业管理职能。在实际中，很多企业管理者认为内部审计的工作是检查财务行为，然后纠正错误。在实际的工作当中，内部审计主要监管企业的财务收支行为，主要发挥内部审计工作的监督与检查职能。同时，很多企业的财务部门对内部审计工作不了解、不关注、不支持现象普遍存在。由此可见，很多的内部审计部门实现的职能过于单一，缺乏内部审计管理职能的发挥，造成内部审计与公司管理相互脱离，降低了提高企业管理水平的速度。（二）缺乏先进审计技术的应用内部审计的转型必然要求审计方法的创新和改变。目前，我国企业的内部审计方法较为传统或陈旧，比如手翻账本等。这种形式的审计方法降低了内部审计工作的效率，降低了内部审计工作的质量，不利于内部审计工作的良好发展。目前，有些企业管理者虽然知悉先进审计技术对内部审计工作的优势，但是却只是盲目于企业经营业绩的管理，缺乏对财务工作的监督管理意识，对于先进审计技术知识不知如何学习和应用。新形势下，企业内部审计的转型必然要伴随着先进审计技术的应用，否则内部审计的转型工作将步履维艰。(三)缺乏满足执业标准的内部审计人员企业内部审计转型必然需要专业的内部审计人员执行。但是，很多的企业内部审计人员不满足审计执业要求。首先，有些内部审计人员缺乏专业的审计理论知识，不能保持持续的学习能力，对最新的财经法规的缺乏敏感度，对于电算化会计的工作要求无法满足，不能掌握电算化会计的操作技能。也有一些内部审计人员缺乏内部审计工作经验，不具备专业的职业判断能力，缺乏对内部控制制度的了解，从而不利于内部审计工作的转型。同样重要的是内部审计人员的职业道德修养。在面对利益诱惑时，有些内部审计人员不能坚持克己奉公和诚实守信的原则，无法实现内部审计工作的独立性要求。也有一些内部审计人员的思想守旧，对于新兴事物具有排斥感，不利于对先进的审计技术与方法的探讨与学习，从而阻碍了企业内部审计的转型。三、新形势下推进内部审计转型的对策(一)增强高层管理者的支持目前很多企业的内部审计缺乏高层管理者的重视。在新形势下，我国的内部审计应当逐渐拓展内部审计职能，通过发挥内部审计制度的管理作用，进一步提高企业的经营状况和经营效益。所以，企业要首先重新界定内部审计的职能，转变传统的内部审计理念，探索内部审计转型的目标和意义。其次，为了构建审计工作行为，企业要尽快构建完善的内部审计制度，利用内部审计职能的发挥进而辨识企业存在的潜在风险，加强对企业经济业务往来的监督，优化企业内部组织结构，促使企业经营目标的早日实现。总之，企业的高层管理者应当对内部审计工作提高重视程度，逐步学习先进的内部审计技术，拓展内部审计的专业职能，在企业内部开展学习内部审计理论活动，形成企业内部浓厚的学习氛围。(二)改进内部审计的程序和方法传统的内部审计方法不符合成本效益的原则，为了推进内部审计的转型，采用先进的`科学技术来改进内部审计的方法是必然趋势。目前，我国的内部审计的模式是风险导向审计，因此，企业管理者应当加强对审计模式的认识，引用管理学中的方法技术、探索计算机辅助审计技术对内部审计转型的帮助。首先，告别传统的审计模式，风险导向审计成为主要的审计模式。企业管理者应当认识到审计模式的发展趋势，及时掌握最新的最有用的审计模式。其次，内部审计的转型包括从对财务的监督到对财务的管理，其中管理学知识的应用必不可少。转型后的内部审计工作应当是针对企业经营管理的整个过程，即事