新经济下的企业工商管理水平提升策略论文.docx

新经济下的企业工商管理水平提升策略论文新经济下的企业工商管理水平提升策略论文无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写论文吧，借助论文可以有效训练我们运用理论和技能解决实际问题的的能力。写论文的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的新经济下的企业工商管理水平提升策略论文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。摘要：在新经济环境下，市场的发展模式发生了很大的改变，企业也要适时进行改革和创新，优化自身的发展模式，适应新经济市场的变化。工商管理模式可以从发展全局出发对企业进行升级改造，引导企业适应新经济市场环境，针对性地为企业制定生产升级和改造计划。为了真正地优化和提高企业的生产管理水平，当地市场监督管理局要辅助企业提高工商管理水平。据此，本文分析了新经济环境下企业工商管理水平的优化提升策略。关键词：工商管理；新经济环境；企业；提升；在企业发展过程中，工商管理水平与企业的发展水平有着密切的关系，若企业内部的管理人员对于管理理论和管理技能运用不足，就无法给企业的发展助力。在新经济环境下，工商管理工作要辅助企业走向国际化的发展道路，为企业培养具有高素质、高能力的管理人才，引导企业管理水平与时俱进，适应社会多元化的发展趋势。做好工商管理层面的辅助与培训，转变企业的发展机制是尤其重要的，也是本文的分析重点。1、新经济环境下企业工商管理机制中存在的主要问题1.1企业工商管理机制存在发展缓慢的缺陷在新经济环境下，企业工商管理模式也面临着变革的问题，传统的发展模式存在许多的不足，这与当地的市场监督管理局的监督力度不足和企业不够重视工商管理工作有很大的关系。部分企业还没有认识到新经济环境下做优工商管理模式的重要性，将企业管理放在粗放式的状态下，没有及时更新工商管理理论。部分工商管理部门也没有及时为企业的发展提供应有的支持。企业内部机制也没有有效地激发员工创新的积极性，最终影响企业的经济效益和社会效益。部分企业在更新管理模式的时候缺少创新，完全参照成功企业的管理和发展模式，照搬照抄，没有依据企业自身的发展现状进行管理制度的调整，由此导致企业内部管理制度缺乏创新性和针对性，使企业核心竞争力下降，严重的时候还会给企业造成巨大的经济损失，影响企业的后续发展，同时也不利于当地市场监督管理局工作的开展。1.2企业工商管理制度不完善，没有引起全员的关注企业在发展和管理的过程中并没有依据企业的发展需求进行管理制度的完善，也忽视了管理理念的传递，由此导致企业内部员工对公司的发展理念认识不足，影响企业管理制度在公司内的全员推广和落实。企业管理制度的不完善可对企业的经济发展模式产生直接影响。新经济环境下员工对企业管理工作的不了解使诸多先进的管理理念和管理制度无法顺利在企业内部落实，对企业发展产生直接的影响，这也是当前企业工商管理模式运行中的一个重要问题。1.3企业工商管理制度中没有认识到员工的重要地位在新经济环境下，企业的发展离不开良好的文化氛围，其中最重要的就是员工在管理制度中发挥的作用。管理者在制定企业管理制度时，要将员工放在企业制度中的首要位置，从员工的角度出发进行问题的思考，防止管理者在企业内部形成专行的局面，优秀的管理制度要在内部构建人性化的有序管理机制。企业在制定管理制度时要突出员工的重要地位，借助正确的激励措施来激发员工的积极性和主动性，有序推动企业实现健康、可持续的发展。但是现有的管理体制内，企业还没有正确认识到员工在管理体制中的重要性，只是将员工当作盈利的工具，这样无法真正地从内部激发员工的工作积极性，给企业的稳定性造成一定的影响，这样很容易导致企业在新经济环境下面临淘汰的困境。1.4企业在新经济环境下尚未建立完善的培训和人力资源体制部分企业在发展过程中忽视培训机制的建立，工商管理培训工作安排频率不高，储备的培训师资力量也相对比较薄弱，尚未建立一支高素质、高能力的培训队伍，企业推行的工商管理培训活动没有构成体系，缺少组织性，培训管理工作只是流于形式，不能在内部取得良好的培训管理效果。除此之外，企业内部人力资源部门存在专业化能力不足的问题，不能在人才选拔的过程中为企业的特定岗位筛选适合的人才，没有推行科学、标准的人才选拔机制。2、新经济环境下企业工商管理水平优化提升的策略2.1不断优化和完善现有企业的工商管理体系为了确保企业可以在新经济环境下不断发展和进步，企业要不断反思自我的发展现状，确保企业得到长足进步。在此过程中，要依照全新的管理理念对当前的管理机制进行反思，健全管理机制，使企业内的管理机制制定和推行与企业的发展现状结合在一起，确保管理体制具有科学性。在完善工商管理制度的过程中，可以为企业活动组织提供良好的支持。为此，企业要引用专业的企业工商管理人员，加强对管理人才的培养，注重提升人员的管理专业技能和管理素质，基于专业的管理决策为