如何预防工伤的发生.docx

如何预防工伤的发生如何预防工伤的发生防范于未然，要根本性地规避工伤风险，还在于我们要采取有效的预防管理措施，防止和杜绝工伤事故的发生。小编收集了如何预防工伤的发生，欢迎阅读。1、各级领导高度重视安全工作。我们都知道，安全工作由第一负责人负责。全国发生的不少安全事故，导致不少单位负责人负了刑事责任，有的单位因此一蹶不振，有的单位名声扫地、招工因此都困难。所以，我们公司有言：安全第一、质量第二、生产第三。2、全员签订安全责任书。这项制度在国有企业是执行得比较好的，在不少民营单位可能就执行变了样，特别在实际工作中以“生产第一”的制造型企业，质量和安全都会放在次要的位置，甚至没有将公司的安全责任进行层层分解和落实，存在着制度上的安全隐患。所以，每年与绩效考核一起组织各层级人员签订安全责任书，明确各岗位人员安全责任是十分必要的事，这样，在每个人头上安装一口安全警示钟，而且都有指标或数据严格控制，否则就会在绩效考核上体现或承担相应的安全责任，由于都是签了字的，至少会引起大家的更加重视。3、狠抓“三级安全教育”。公司级主要教育培训相关安全规章制度和具体案例讲解，部门级主要讲解本部门各岗位涉及的安全操作规程和发生的工伤、伤害事件，班组级需要细致讲解具体设备、岗位的操作说明书、安全注意事项、工用具使用、曾经或容易发生的事故讲解。三级安全教育重点在班组级，其中重点是边讲解、边示范，然后学操作、渐熟练，最后再讲解、方放手。如果只在教室里讲解，而不到现场现物进行示范学习和培训，学员没有亲自动手操作，以增强感性认识，是难以掌握相应操作，也难以避免发生工伤或伤害事故的。班组级的安全培训到位没有，需要HR部门和各部门负责人共同督促。4、收集整理曾经发生伤害案例。在建厂之初，我们会召集各部门负责人、在本行业从事多年的员工等，从他们的口中或经历中，收集整理在我们笔电行业曾经发生过工伤的案例和岗位，包括发生原因、经过、伤害程度、发生费用、结果处理等，这样就形成了公司基础工伤案例资料。然后，在每年年底，将发生的所有大小工伤或伤害事故进行汇总整理，并入基础资料中，以丰富我们的案例，并按不同岗位和发生年份进行归类，以便于查找。并定期在公司公告栏展示，同时提供给各部门安全教育教材使用。以上发生过工伤的'岗位就是我们需要时刻重点跟踪和监控的。5、检查监督安全规程执行情况。我们把安全从6S中专门独立出来，成立了公司安全管理委员会，由公司副总经理亲自担任安全主任，各部门抽调一定人员组成安全巡查小组，每月展开全公司范围内安全大检查，对发现的不安全行为、不遵守安全操作规程的行为进行通报批评并限期改正，对第二次发生的同样违章行为将给予处罚。同时，各部门每周五下午对各自范围进行安全稽查，表扬先进，批评违章，必要时抓典型予以曝光。各班级负责人则时刻进行巡视和检查，发现不安全的现象就要严肃纠正和指出，并在早会、晚会上给予讲解，对屡犯或改正不好者，给予点名批评。6、加大安全宣传力度。在安全宣传方面，载体有宣传栏、宣传简报、公司内刊、公司网站、部门例会、公司大会、安全活动月、安全主题活动等，通过安全认识、安全操作、安全心态、安全责任、安全知识、安全事故、安全竞赛等形式，让员工不但重视工作现场、工作时间、工作岗位的安全行为，更注意在下班业余时间的安全，防止任何伤害事故的发生，在员工意识中真正形成一种“大安全”、“大工伤”的全局观念。让员工不做不安全行为、不容忍不安全现象;不伤害自己、不伤害别人;别人不被我伤害、我不被别人伤害;生命需要安全、财产也要安全;我要安全，别人也要安全;人类需要安全、动物植物都应当安全。养成员工爱惜生命、尊重他人、爱护环境、保护自然的良好风尚和工作行为好习惯是我们一贯的教育方针，只有员工综合素养提高了，其他工作才容易开展。