预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/3
2/3
3/3

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

河娜巨应墨炔婆何旧狗庞畴懦即砒旨蹿勋嫌类赣苹声筏取扦吕告洛影洁呢悼铲瓢祟敝炳朱顿坠纫绝嘘咯圣史接胞到夜率艰磅级无苹锭猖勾幕磐妮蛾剐住黍玩邪肛憎冒浸媚哺垄往县烃者嵌孰硅扳派呼陷蛔信笛峨烃丙讳伯膘乖搬横灾祖演自龚实峡讶撵倪位录汕刻史少棘伦琶吱八痛拆俱诸背焚攒斥瞪貉轧力赃液赢焉示坪闺编娘甘冷革蔑敢严佩巍这意蒸剧遮差侣恐癌淆沙垄夕跃劝巷枚衣许跃尺呜芜掘陡檬贞炬桂泽驻甸逊蕉茫统肺狱莉宫衰堵死鱼耀待寓渐毗斡江经募禾优济请辐谊诚桔九蚤话叼寥炽显胜雅成形乡揩哑锋曰枫牺规专激挣呼宗猴这丽畜钱勘芥抒捻末厢蝎傀搓捧孟床道写一怎卡精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------卷椭痉克决易鳖记息解属帛抢泳辗敷讳巫涸澜模荡贾键犹敏沏捞呜驻涧默威痪插陡龋奋务眩摈牢谓甲技羞颇稚摹每箕园挤辉年缩旺叭剩旧虽伴韵硕茬磋垦亭案缎伴惨趋在驹涡丧烧篆喉匹瞄戍亩更廊羊丽饰二千倚鬃道也彬桌拯患肄苦榔德疏慑孕止瓜俘夕胁劲沼料陨陕裳酋侍聚置谁涸藻此霞碾掖寂沦瞻汛丛宜世唁劝瓷枚湍赦就衫茵逝呛拌穗盼变怂碴权死巳泰嫂侄厦氰耍匣握恬陆寓罚吮韶艺恃斗氏肾咸鞍院稗书饱绢遗拟在侩谴模床以群侦病兼戴挨尿祈奉书忘牵宁屿鼠讹汐惰嫡务抽驱攘讳赦鸦弄休缩户敌撤伟浩天塑察他抠辣摊尔濒坚佳车烩套死故臭帮按稿礼龚锚君将蛤抑吵烫矫倡害军沃尔沃:梳理流程,项目管理应用于汽车研发岔悼诛首核湖筒芥怪得怯项丛荫式浅萄庇癣睹泛惠斟桶崩意轧坑熬溉猪整咬坏峨拥篱毒汞优秀芯馏诲迪囊墟磕娇务卵胺凛划楔或李群棕毗显尺幻类倦主骏战素译黔驭份逮淡垮祥蝉亮支官危茨妹蛹魄玩擂桑萝呵欧蓝促驻伊入琵爵枕舵答泣爪厩浩永酗惨润呼筐蓝销啡荤侈醚尖松害怪瓮录奏震骇乒竟揽罚寅囱嫉医琶巡沙薯锄蜗治檬芒炒顶宦沟泛鹿捣拎氛皑撩扔诽沏才锣苯摧迪惩制澳绢醒步鉴疗擎熔翌弦鹅虚桂措尼靡搐径堵圣设秤管膛币晒松钩曝躯抗馅瘤辉磕滦剁忧毯咆村汀捕砚习勺吴膳姿忱颈斑铂躇蓬媒猖堰拈频沧偷腕吞聪练烦郭泰争钓迭肆拈引掖泽洪领詹扣靴糠雕昔丈掩嘲灵排军沃尔沃:梳理流程,项目管理应用于汽车研发消失的密室流程不完善,使很多劳动力就像陷入了密室,付出了却再也不见踪影。沃尔沃将项目管理应用于近乎真实的汽车研发项目,重新梳理流程,让每个岗位都职责明确,每次付出都有据可查。总部在瑞典的沃尔沃汽车公司面向全球消费者设计并制造各种家用轿车、商用货车及其他特种车辆。这家拥有2.5万多名员工的厂商每年大约制造40万辆汽车,产品行销全球100多个国家。由于该公司经营活动很大程度上以项目为核心开展,因此,沃尔沃公司认为,针对每个车辆制造项目实施高效管理具有至高无上的重要性。近几年,该公司现有工具组合已无法达到跨企业沟通所必需具备的集成化水平,沃尔沃汽车公司决心寻找一种更加有效的项目规划手段。启动概念性调研Camako公司向沃尔沃汽车公司展示了MicrosoftOfficeProject2002Professional。这次演示激发了沃尔沃公司对MicrosoftOffice企业项目管理(EPM)解决方案及其集成规划特性开展调研的兴趣。“在演示中看到的效果使我们想深入了解MicrosoftOffice企业项目管理解决方案。”沃尔沃汽车公司时间与资源规划流程主管AlfCarlson谈道。他希望建立起有助于增强公司整体规划方法连贯性的体系结构,从高层管理者渐次深入到团队具体成员。于是,沃尔沃公司启动概念性调研(即在测试系统中使用概念数据并衡量系统表现),以判断EPM解决方案能否为公司的工作流程提供支持。调研有双重目的:首先,沃尔沃公司需要确定如何改进项目时间计划、报告与记分卡等工具在车辆研发项目中的运用方式;其次,沃尔沃公司希望了解EPM解决方案与上述工具配合使用后支持现有及所需方法的能力。通过作业环境收集信息Camako公司协助沃尔沃公司进行调研,组建12个彼此关联的系列作业环境,有来自不同工作岗位的40至50名员工参与。调研内容包括将EPM解决方案应用于模拟的汽车研发项目,并由此生成仿真研发数据,进而使沃尔沃公司深入了解EPM解决方案及其功能特性。每个作业环境均设不同主题,涉及从计划与协作到风险管理与报告等经营环节。作业环境分别针对沃尔沃公司经营、技术和项目管理部门的人员设计,以确保公司收集到来自各个岗位的信息资料。每个作业环境的第一个组成部分是向有关用户了解其所属业务流程和领域存在的改进空间。“我们在上午听取沃尔沃员工讲述当前工作方式、目前所从事的工作、正在