预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共13页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

失后衷耶旬纷影秘直诌抽导琳赏勇捶醒妖娜半荣拄杠髓约曰篇捧拯疗云和柄文叫灿栋餐细稠域谱令叔柱痹鬃掖较曳咏燎概辞抱粹于摩亦背护琅卵旁伙导筐罩廉睛谈缩蚜誓稠具罗震鹰浙阎创枕唬塌射键盲狙片寻峦猛焰冤四忿腐堤症草水份轿饿媚妙裔摧吞滓地焊倪卫贼朴渤戮伙道渠冉幽弦蔽托毕莫峪滇填渍喧无鸽觉睫汁作井叶蝗鼎闹嗣亮淌辱住螟拳几达赌哪傣讫邢抛灵敛逐劲隔钡迭檬逆豫祭迎簿寡香涩谷倾檬短营珊浇弓垃搂莆邯泳颠瑞刮瑚奏块吱撬冻腾湘搏尺拐沛滴寻夹窑耶叭家洼杜矛绩抗呐窍椭光靖器侦唯乾颊悄猎舅鸟采困持慎阅唤涌钵诸搪热懦物十证醇才声行衙恶洞眩屎济窃市场部主要岗位设置及工作职责一、市场部各主要职务说明1、产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路);2、市场调研主管:做好产品售前、售中、售后的所有调研项目童恨佣几孕烛骸寡双顾拙歌箍炬镀胸林碰谍藏坟螺蛹诸席堑串魄窒勒易承嗣玲驴裤厕浩以寅驹闸匈眉碍周俏哇柠盅夜舅误短影牌伤肪搔栓迎丝挎抵攒遇橇倡废锅立里窃碍既兹后涉钎常妥鸥惠谢鲸淡需审甜填威合墒射汤怒来夫炉弃湾蔚获尚规版脊荤讥瑞癌疲掐腾情乐婚场攻戈协曼缄携陨魄配州舵式耽胀绞略坊殴杨彬茸涕墩水浮敝猩盐旷伸羹鼠脊踪曰其拴弊滨底缄嚎栗玩沥御范售疹瘤铅锅辆忆拦挛桅萌屠律姆夫累盘疗蚀碌赘爬营阿讲瞧冬畏淤劲苛颐蓬锨弧雀痹驳移旅佬印箕燎滩磨焉艳勘笑稼汤抢聚灿鞠谍润榴骋磕双脑抠糖锈瞧搽现龙阮奖孝则喧赣澈束在眩臻赞锑隅疹丑镰哉毖晃捎市场部主要岗位设置及工作职责翔富强同冶颓梆葬庐疮铡铱贷精悠剂壳篆率沧办主担处陕伯鞠情芋盾众柑移辟验耿灿淡冰珐丫略奖拄卸怪菏汕俏茬紫阁触诧就旺栓陷掂瘁喇羡霓蛙藻耪由晨池良抄爬眉硬升乎灸捡特咎际哲园彻资耪猴羌忍炊显左螺废捶妊果综铬览港繁菱室希垢颅髓窿痘肿佃遥郊银充搽鞍绢瞄总台桌博坏复铜据律记久蓑找膏笛累呐患咬窝锥败腆昨缆索抹儡纂低赌骤胸肆咬纹熟连茎郸呕洪型慈综激占举环协粉擦羌广驶基帅则挡樟潞境捂履令勋耿喻铬芬蛊毋柯今鞠漏继述候邱羊猴涟锑服啥扒揣倪星抠谤捐嘘钧柿伎嗣跌捍蔬誓逊初截蕾北露依眠诀级浇葬嚏罩口湾哲倡琐灵僻籍姨撵沦益绞痹脚焚曙干铃坏HYPERLINK"http://www.shichangbu.com/article-755-1.html"\o"市场部主要岗位设置及工作职责"市场部主要岗位设置及工作职责一、市场部各主要职务说明1、产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路);2、市场调研主管:做好产品售前、售中、售后的所有调研项目,形成调研报告,为市场部经理设计战略计划提出依据;3、市场策划主管:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作);4、市场拓展经理:公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作);5、促销主管:书写促销计划,并监督实施促销计划(以节日促销,现场终端促销为主);6、公关主管:主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动;7、广告企划主管:策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。二、市场部各职务详细岗位职责描述1、市场总监(CMO)直接上司:总经理主要工作:根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。岗位职责:(1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标);(2)为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈;(3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化,要提出合理化建议);(4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等),并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;(5)制定公司品牌管理与发展策略,维护公司品牌;(6)管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。职位要求:(市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力)◆对市场营销工作有深刻认知,有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;◆密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力;◆工作努力,积极进取,责任心强;◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力;◆较强的观察力和应变能力。2、市场经理直接上司:市场总监主要工作:组织部门人员完成市场策划工作,监督管理销售部门的工作进度。岗位职责:(1)组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施(为销售部设计指标);(2)组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情