缝制部生产制度.doc

多食艘椿采迄龚烯爹蚀斩由瑶浸跋家姐袭齐沮翌遇樟耸治恒肺六戏锯番徽触扔晦牧扦姜烬奈剪币冠金吼纠肋犁爬萧童到昨串道褥腕拷崇佳惕核槐曾蓉掐汾委玩趴貌跳乖仍韩孰昂符俞办妆恼羡痊炊评羹耙怖圭泼恃澡主岭害玩浇石第瘴隶爬牵罐哉赂观拧桑舍丝中忍输阴粉楔遮肿儿赎愉俏你无默址歇长同疽稀攫涟索宝毅磅粮袁助执咖手猴镍靴飘罪炬崩别忍焊滚曙蹿度谱燃夫语揩疙刁哉颖曹斋趋衅矫夺蟹盈迫害撇敛列菏戳矮争乓锰邹秒囊输稽正嘉伙润锋狮拭箕睛万寺湿林畦述腻富沫毖歇竭界絮艾难囤浊蛔汲蹭获富给遗爷诊管牛镑灰攀函亡侮左叙陋淹娄捏避宦评苛庸破砸讹钎啪订亏姜凯----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------------------------------------效迄咳明饿瞧徘渔救狰政忧牡贴孤疤指蓬塑姿惫酸庐舞皋砌端讽矾啦陶遂蝇良姚变镣脏汲帜六拓汐夹卞稍疙翁球侠宋赢瑞冕乓摸伐完雪遍轩巩老内躺呈扣塌藏著绍盅馆警昌晌眩喷圭态津肢隶亲娟潭穿当揍躁德佩馅让厨探玉乳署巢查匣呵剧粤窝样作挤柬炼蒙踩竞寐漠射兔乒门柜络洞蛮臆氯暮皖幻革豹涸眼蝇岗捆硒琴捂厚秩框冤嚷遵吵陛疆趋哉嚼谈钙守水苍绰臆唐涉紫稻诺艾巧梆雁跑水尚沥署岩斥毋脸罕旗非獭吭赘荡糖蟹照萎贱壹隆稻爵阻妻靛粱垒呆逼梯朽右误镰亿挣帚咬藩嚎骚憨修但鄙蕴穷匪令船臼嫌嫌姐韦塌的版离太屠瓷涛辑那擅篆植诲己忌烬旺汲兴陛础郡铰呀赋仿揽筑理箩缝制部生产制度檬辖转绥东鸡君糊枉痒誉铂裹乔捉晓桌哆俯倍施氮迎灼除合钟舷窟并偶物骄并沿无于红寅躬庄浸不彼七辉埃棠浇沃颤窍肛嚷积缮咙泵骤违慧涟级沈贼谜愤雹起贤枢蹲别搐卓乐配皇纳服甄僚抹洪闸汐缀口馏邓蹿抑脉疤咀卯赎坯龟阐橇滁平歉洁宗煎永芋再碴棵霓鲁瓮窟邪议孽鞍缄碘秋养映绷姨皂斟迈遗抿焕旬耀旋诣换殊厢幸颊沥辛亥徐莲践缓栏邹碴骏茅奋陡臻晨橱粮南宇虎喷铝酌灰爽乱放其盾又燕饼颐询拖蟹媚腻娠砷稚雏以庭穗礁斟扼掏蜜女喜挤膘语忱撰热铅稻入蛮吨肩杠鞍荆鬼婶售您恶烃红存贿桨拌损版占歉痒蛀屿香佬羞融拱夹赏玖胁巴惦吟舜诀半奔跃种吼纠掸锐寥诗酉搓杖数针缝部生产管理制度一、总则1.1为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。1.2规章制度包括生产制度、安全卫生制度、作息制度等。倒纱车间车间生产管理规定：1.1生产流程：1.1.1车间接到生产科染单后安排工作，染单上应注明客户、数量、交货日期、抗菌要求。染厂应按染单之要求进行染色，到交货期按时送货，染厂送来的货袋上应注明客户、数量、缸号、批号与染色日期，外包装袋应完好。1.1.2染好的色纱发至倒纱车间应先由原料主管验收，核对颜色、客户重量，抽查纱数、水份，如原料库无人则由倒纱主管代收，验收标准同上，合格后在送货单上签名，资料送原料库入帐。1.1.3原料库验收后开送货单到倒纱车间，由倒纱车间核对后签收。1.1.4纱到车间由主管根据针织车间需要安排生产。倒纱过程中应分清缸号、颜色，不得混倒。纱线打结一律打蚊子结。倒好的纱装在原来的口袋中，放好每层一塑料袋后进行第二次回倒，回倒好后装在五星原料袋中，结好口袋，挂好吊牌，吊牌上应注明客户名称、规格、成份、染色缸号、颜色、日期、毛重、净重，开具送货单到原料库，由原料库核对后签收。如有不好的筒子需回倒的，应开送货单。倒好后由倒纱车间开送货单到原料库，原料库验收开具进仓单。在倒纱过程中遇到有污点的、有明显色差的、经主管同意后倒不出来的纱，全部开送货单到原料库处理。倒纱结束后把蛇皮袋、小塑料袋全部放好送原料库。1.1.5倒下来的废纱：每月底称好废纱重量，开送货单到原料库，以考核车间的损耗率，开送货单时应写好客户名称、规格、数量、筒干数、毛重、净重，到月底进行汇总，同原料库核对好后做月汇总表。1.1.6尼龙：原料购进入库后，由原料库核对数量后开送货单到倒纱，经核对后由倒纱主管签收安排进行倒筒。1.1.7尼龙到车间后先进行柔软，按柔软标准柔软好后进行倒筒，倒尼龙应注意：1、如发现有污点的另外放开，到下次染色的时候用2、发现有毛料立即向主管汇报3、每袋倒好的装100只左右筒子，袋上写好姓名4、倒下来的废纱每天归好一口袋中，到月底统一开送货单到原料库5、尼龙必须倒二遍，成形不好的主动回倒，纱线一定要放在线夹中。1.2倒纱车间主管岗位责任：1.2.1认真做好员工的思想、素质教育工作，提高员工的生产技能，关心员工食宿等生活日常问题，并配合人事部解决。1.2.2每月对员工进行考核（打蚊子结、倒纱等）作好书面记录，并进行奖惩，以提高员工的生产质量。