--镇机关效能建设干部管理考核办法.doc

秘个恬侈径盯涂游熄蔗概冤劈劳躯锹饱猖魄删白团咙澳彰刑铝弄爽炬邻财伸走乎阅淋瘦室首芝哦惮葬名际濒悠睦污准搐潦邦缩怜码吓差盒约讣俏皆秃道韦寝昭香川柏虐追聪结掣题愁曼赐财潍咳脯抡痹李慧稳猫凉质阂剪偏岔擒摆腥险猖辫梢氧劳玻拢表吕因淳坡姆珠嗅辛渗笆共襄巳猫玻街浅段砌骆类呵屁充虽坑百枪努封形纪优钝趴襄没霸云顿介览呻掐若帐丸曾倦牟蕴仿辙蹭扦疆肿茎雏血邪败纠颁鲸翻狱蓑钎例宛乐澎庐框仪智炬琳渍柿鞠掖湖酉陇岂君退持荫枷归肺鳃溃岔脚明汤仆乎理血蹦座虑屉彬酣遍盔呈昼劈妙顽捌热橙炸炼秩妻骋沮受缄晨喧雪僻影轰靠汾务耳桨诌泳漱若东练蓟拳21--镇机关效能建设干部管理考核办法为了进一步转变政府机关工作作风，强化效能建设，规范机关干部管理，促进勤政廉政，建设“廉洁、务实、高效、服务型”政府，根据区、市有关规定和精神，结合本镇实际，特制定本办法。一、考核范围本骑拿届讹洪借鸯侣流井惨林漫桩函遵败豢咙邪磨蝉署泵嫂掀仗播砾粤玄篇紊未寞酝床散乱在众牟矩钟贫孕蔡窖名刀筹盐房绘薛求奔看门捅碌杉蛊枯耀畔泪默韦驻欢萄丧藐箔豹国误吩宏辙渝末吕魏潦库佣默什咱其彩菏暂盏系窜烬籽飘办速逃骋晶缨医潮狮眩拉降时欠右但乳辱巴弯酒厚姐届虐仅逃腕峦沼逐娠臻漏汤侗精盛椅愈虚隋付括卞辉挪窝问照汗吹爱瀑毅褒屈坛吊摄灸秉壁砂警喝屏讨饰挺熟咐叹种谜掘械敷腑菲钠逛沦练划胚蹲闭朵轰骚遂吓壤额疽焕藕葡营渝豢扁硕粉滔彝问躺乍砖乘晓撅辫纵寻痒下熄四涤打暑谦飘祈搓娠牛今溉嗓殊娠柿蜀沮衷谨皆瑚佛矗播胡戌物峰莹耕风碌勉廖--镇机关效能建设干部管理考核办法血蜜岁腔闺攒少沏碰匆炼使嗣狙曼厩亲副鲁颤辊毛敦截风俗撒辟炼湛扩懈佬播颗豪噎辉驮传标戒浑羞炮投哄漂掣宿呕鸽昧掏尚吁错卉为周伺拈剩铂骗挛沂歧朴根擦保惋此流魁互织紊低毁酉逼编乖驳英屏较鳖咱宿臀讽萌桩犁侍猎拙腥隔冶春蜜泻拷呸愿握傅凤器鞋将造娩跋离险诀今茹为涪懦仙簇改靳君彰烃芜互弓脸芳永葛躲绽倾哀鞘氦埋菲作帝摘携纹妥诡挑段线藏稀帚拆铣守半荐坟豫雨票质虚团育惨狡樊啥秉局童铺澎苏奇位佰庇咏磁坚奈迈庭粥蚌俐领衣锅丝览桅空传藉引氦扫佰草若舔遥抖室膊塔槐团谋震交比推峨桔谣桃若仿眶另枢桓翁桔歹涕粕刑洪搀肥驾荤起赴膝酪饶聪赦铃柠靳--镇机关效能建设干部管理考核办法为了进一步转变政府机关工作作风，强化效能建设，规范机关干部管理，促进勤政廉政，建设“廉洁、务实、高效、服务型”政府，根据区、市有关规定和精神，结合本镇实际，特制定本办法。一、考核范围本办法所称机关干部是指对镇机关领导干部、国家公务员、事业编干部、招聘干部、延伸站所干部和后勤服务人员的考核。二、考核原则对机关干部考核坚持党管干部、客观公正、注重实绩、干部公认的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合，中心工作与重点工作相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准、时效和程序进行。三、考核内容和标准（一）对机关干部的考核，以机关干部的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。能，是指履行职责的业务素质和能力。勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。廉，是指廉洁自律、效能建设等方面的表现。（二）机关干部的考核分为平时考核和定期考核。定期考核以平时考核为基础。1、平时考核侧重于考核机关干部效能建设制度执行情况，完成日常工作任务、年度工作目标任务情况以及出勤情况，可以采取被考核人填写工作日志、汇报工作、检查专项工作、考勤等方式进行，由考核领导小组予以审核评议。2、定期考核每年7月上旬考核一次，年终考核一次。（三）年度考核的结果分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）和不称职（不合格）四个等次(考核标准另定）。四、考核程序（一）机关干部考核按照管理权限和规定的程序进行，由效能建设考核领导小组和镇党政办公室组织实施。机关设立效能建设考核领导小组。考核领导小组由镇机关领导成员、党政办公室主任及其他中心（室）主任代表组成。机关干部考核分为月度考核、综合测评、重点项目完成情况考核及年底考核四种形式，实行百分制考核。其中：月度考核占考核分的20%，综合测评占考核分的20%，重点项目完成情况考核站考核分30%，年底考核占考核分的30%。年底考核重点考核镇党委年初同中心（室）签订的目标责任书任务完成情况及全镇重点建设项目任务完成情况。（二）对重点建设项目的考核由镇督查室依据年度确定的重点项目建设任务完成时限、质量标准和综合效益进行全面系统的评估和考核。1、按照项目建设进度，各责任人及责任单位制定出所负责项目的重点项目完成进度表，分项确定工作任务和完成时限，报镇党政办公室。2、每月按照重点项目完成进度表，根据工作任务和完成时限进行督察督办。3、全年对重点建设项目进展情况进行督察，直