2012一建《建设工程项目管理》.doc
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工程项目管理方案一.项目管理的组织机构(一)工程项目管理的组织政府有关部门监监督管理监项目业主督协议协议督管管理理工程项目监理单位承建单位监理(二)项目的管理机构,在此后实行过程中,视项目工程情况,可进行适当的补充和调整。1.管理组织的机构框图总工协议预算部工程部经理工程部副经理信息报表组材料供应组园林水电组土建结构组二.职责范围(一)施工阶段的质量控制1.质量的事前控制1)掌握和熟悉质量控制的依据。2)施工场地的质量检查验收。3)施工队伍的资质审查。4)工程所需原材料、半成品的质量控制。5)施工机械的质