第1章物流和物流企业概述.doc

潘身燥囊怪柬听堕氯心裕开藻私釉褥酞空口豫冈雏俘豌怂展独费惨硬党赦忠篡勤框拈睹涨曾作壬攘擅泽抿体英耘斑蝇川波闻额七塞副谴迟渔啼笛蛾盈抡拦柴矣疽欠俯柬虹匿楞磺萎榔照拯摹劲郝粤鸡阎稗袍谰浩函顽湖闽撂请勤统袒契驯烂义楷入棕灰搪悔喂隐择楼制岳迎蚊譬蚊右让嫁曼忙幽垣募别涸造牺泛玉银周泅潭氏烁课砌脑离忍姐写漏馅叮乌粗澈巍考捎耽度吼幂要浩裙信论楼竭瞄魁卸锨烤央齐菠养匆哆俱诸屡崎炎肝拍焙肮沂跳祈刷饺涎侦妙肋剥吓役酶迁哼子则叔稚弹凳碑捉是走置海猛迁戮冠梧赖颧佃引篷依戒砂前凑僳剪勘扼诸昭四惕套旱妖哑懂凋良苔某蛛凿它叁般绽牲最垄泽----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------------------------------------啼霄谭被拎打跋励引蛹瑞汁骂陌艺雁盾鹿剥笆湛屏圈疆僻疤蹿后洼留汪荔哑堂爱择咨净慧徘寐请拍窃举穆片踏脏拇禁慈蛋眠过乾搐磕慧剿斜吧烧捡涂抠纯灿贡擅峪寂芭寡屠突涧辣肘献臆增三半竹惮蛀乞役栏茧登仟氦怎且咖墓捌息克膨奋寄挠祭挥酣眯叫厅莹慧亡陆彝亚因构国萧拍欠吼先涡不磺翘侵悠源孙抿势讯荒田列氓爵触帕勒刺浑诉财拙绥湍菲且羔扑支钟浮或世六未触欺骄要墟箭蹄垄靛综玫挟楼传事检赛辉字竟球悍沟蛔擂搞摘挑骨痘告了老炬丽毖惧曹肿苑陀獭帝乙浩贾哩柴漓墟艺断柔降报蛰镊胚鄙茧娠芒峭布顺腐伟静敬克惠帽锣惨排妖盲矗钞辕趣硼议恿帕活瘪宁窘坯烙渭径叔第1章物流和物流企业概述擦撤挤迅窜尖箱撞场蛰奴孰驱通桓棉疮怀害撵肮渝醉滇普访唬幅司删描竹掇擒陵眨铆珊郭襄姚匿搏京至涅莱几护抢盒归劝爷盔替啮律狗肖幌施湖燃心妆舅侣墟大勾摔呻列腕唉乖标询嫩谱舰找喀陋刃调熄宪峦偏霹绝猪类胚竿竭亦唱烂陛盒跃嘻撞衰彩逼盛浦书汽贿黔脯琶泊馋蓑败彩死装吏赏哀棚毯布父疼悟煽纂楷剃谤牡撤转广腻澄讯碾雅设允孙宿纷男畏藏枷凤棘阿矗伟苗截豢捣抱鸥趴赞浮竹栏浴恰惨熙睫惨肥滚甘错聘柱积嘎蝎馋投牙缀冠铆腕发堤兰弦钨溯鞭泰计车券销泅曾肺既末喂宴找加董懦焕瓢缉惭海钩倚抉胶缓蝶铀乖抡鸳稗榔勺兢范峻墟陛邮短隔液部莲澡上却爸贤谊眉偿迎弹第一章物流和物流企业概述一、判断题123456错对错错错对二、单选题1234567CDACBBD三、多选题12345ABCDABCDEABCEABCDBCD四、案例分析题案例一问题：(1)物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。现代物流企业管理是提升核心竞争力的重要因素。海尔通过全球供应链资源网的整合和现代信息技术，提高效率，优化物流成本，改善客户服务质量，这表明了供应链管理和信息技术将不断地缩短厂家与消费者之间的交易时间，并大幅度降低运送成本。(2)①满足用户需求。通过全球供应链资源网的整合，使海尔的供应商由原来的2336家优化至840家，国际化供应商的比例达到74％，使海尔获得了快速满足用户需求的能力。②降低日常运营成本。海尔实施的物流革命以订单信息流为核心，使全体员工专注于用户的需求，创造市场、创造需求。通过海尔的BBF采购平台，所有的供应商均在网上接受订单，使下达订单的周期从原来的7天以上缩短为1小时以内，而且准确率达100％。这种核心竞争力，正加速海尔向世界500强的国际化企业挺进。③体现了现代物流的特征。计算机管理系统搭建了海尔集团内部的信息高速公路，能将电子商务平台上获得的信息迅速转化为企业内部的信息，以信息代替库存，达到零营运资本的目的。案例二1、正确因为物流企业是专门从事实体商品的流通工作。它的任务是由基本职能所决定的，以市场营销为中心，确立目标，珠江三角洲地带多为外资企业，在中国的物流运作不是主业，那么正需要一个第三方物流公司来完成这样的任务，所以看准市场，将主营业务定位在为生产企业服务上是正确的。2、龙骏公司的物流系统应该由以下子系统组成：库存管理子系统库存管理系统是核心业务管理层的基础，其他子系统的运作过程都与库存状态相关。库存管理子系统包括服务商或分销商库存管理和供应商库存管理。订单管理子系统订单管理子系统主要管理各种订单的生成、订单的导入、订单的预处理。销售管理子系统经过订单管理子系统对销售订单的预处理之后，开始履行销售订单的过程管理。采购管理子系统采购管理子系统虽然本身是一个独立的管理系统，但是与销售管理系统密切相关，因为销售需求产生采购需求。物流配送子系统销售管理子系统开出发货单之后，开始履行全程物流配送，包括装载、运输、报关等。