浅谈企业实施全面预算管理存在的问题及对策.doc
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浅谈企业实施全面预算管理存在的问题及对策摘要:全面预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。实施全面预算管理就是企业提高自身的综合管理水平的基础性的工作,也是实现企业战略意图与资源合理配置的有效手段。本文就企业实施全面预算管理存在的问题谈几点看法。关键词:全面预算管理企业管理预算控制0引言企业的财务管理
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浅谈企业全面预算管理存在的问题及对策前言企业全面预算管理是一个企业管理非常重要的一环,它是对企业财务与经营的各项活动进行全面控制和管理。企业全面预算管理的目的是为了实现企业利益最大化,同时也是为了对企业整体运营进行规划和调整,为企业的生存和发展提供有利的经济环境。但是在实际操作中,企业全面预算管理会遇到很多问题,本文将从以下几个方面进行阐述。一、企业全面预算管理的意义1.制定预算可以有效控制企业财务制定预算可以提高企业的预见性和精准度,帮助企业不断调整经营策略,以适应市场需求的变化。通过预算,企业可以更好