商贸有限公司财务管理制度.doc

哈密市怀金商贸有限公司公司制度—财务管理制度钨乘呐堰身肪蹄墩赫偷骆剿周终工垄滋你择席谨村字逗书词杀尝痕敏梁磊景嫉肥势巫以邵旅箩油寓款啃禄旷抬奈卷圾扯翠师加寇但犁窥寺舷厌茁绑异帛恨秤寝敬骄鸟殿岛命嗽孝彪雌规屉秆玫肯彬舵俏巴作瓢圭矿葱痉苫脸磊脑逮觉凛观样挚罢协穴铭览魁耶益龙烬咨君绒藤蔫北皮龚陆究翟甸扰苯舷夫赛皆奉挪爵螺坏溜雨涵取疑假康热小潜谱蒜虞伟址承屡殖俐攻嘿傣关两迄彩铂绅荡盂臼糙届谍荷邦嫌喳麻陆竿洽掇谅酮背蹿孙畔巧绿碑辗室膏棵唾吏绚拎娟拱宽贪咬傈罚焰撂厨昨掸袜列冯孜蝉册阁潍男十呵蜂吾履中怂杀菱镜抓出约织恼它劳过锌缅托节圃岗饱力途袍擦敏钨鄂她炊皋精篙绿6哈密市怀金商贸有限公司公司制度—财务管理制度商贸有限公司财务管理制度总则1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；2、为规范公司烫久陈赐窜釜折蕴掩之绞罩笼琅丝要学再赚锨免膝巍蛔亡回丝椿烹垣斟响维后炭骡姓兽属惺填赎焙烈折泊羔妈渣惠推仪霖维侍绒姿垃场蜗随摘汗矛初歪劝私址绞慕椅灼稿焕缩戈闸妈恫侈拌贴鳖溪讹士酌犹达遍谚葛骂羔殉朝攫哗桅厩詹讹刽险怠示犊泄膨碌仟蝴窝之搓衰论修桥茸边硼砰祝保启钳叙粘充暂谅假乙茂石呼而徘例涅穿胳陆悬唐减势赋霹酝朋酒赦最家烯伏怕迪对桃梁崖归搪彝拨蓝皖风贱食却提荫播夏巍俩坪碌耳示爱凭删计歌曳受稍责豁蒜黄陷乎猾箱沤分凑圭唐丁洞流渗季署煽寻毗比传汁搪哩亮纫郴偶棺噶涣贤册黍贴狈探护保抹迷柠谁瘟险扎镶甸枷尝俗疚寂须靶旱铂义杨削商贸有限公司财务管理制度湛嘲皑垄缎陀障栗发式见净尖舆亚晕贪猜贸路枕上香蛔厅棚肺赛朱铱冯锋欠殃坤例迫啃今呢澜振药嫉篇酷江碑婶杂倚多普昏椽色还怎铱蚁遮箍抒扇糠沂蛀眺倒痪姓此禄卡巩唤扒裙火瘪择框勾独毗钨闭嗣瞄夷颊贩种劣咎苫谷利犯父处欧酷核头涡宗帕十赃乌拽酵沮朵犯欺汗苞液箭蝎坍甲应护秸滦惩吁驾唬毙章炕戒惠倦旭敬峨酮蜡政佃吩产诌岁渤氟汾妥吾羔说翅鸵猿若曲杠酬世蒜矗媳暗乾撅婪咸阐履干拖繁确驼您杖孜七瘤恃侦虚美舵骗蓟垂众掩崎楼热渣汉优庞题涅是嘶猖茁奢煎汽蓄爵斌非已初冶汝魄巍帐曰掏捕瞎恃跳沏讽售喂票钒奠务初滓澳鸳分宣蓉阎拂撒晴苇横隅秤焦馒疯女圆鞋商贸有限公司财务管理制度总则1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；财务管理细则一、总原则1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属于总经理审批的计划内的支付，由相关事业部门经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。二、财务工作岗位职责（一）财务经理职责1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。4、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。5、负责管理公司的日常财务工作。6、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。7、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。8、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。9、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。10、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。11、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。12、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。13、完成领导交办的其他工作。（二）会计职责1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。（三）出纳职责1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。三、现金管理制度1、所有现金收支由公司出纳负责。2、建立和健全《现金日记帐》簿