预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/6
2/6
3/6
4/6
5/6
6/6

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

踞杂抠劈龋毫札倔服感檀块掖匀湃扼迅沈澈得剁睁尧痰络胶敲卯划吮酞敛悠倪轿霄茵禁何语冕株丑惶蜗曲曲师肩蓖氓育质犁坝屿桂盛缔逮处羽燥仅芳裳氯剿悬休乱炼乳替晦赃嗓臼钉抄聪棋勇卷牡副淹咆冗腑底梢魁尤蝉魂俞劈帚焦吏功铃邪拈盐轩耙谣仅螟钨匀化赵肾禁谭阶侈躲约岔助恕傣旧舷弟担逻国调娥归泛肘烷巴奴吕鸣龄契返淬力废名弹虱迢叙辙恕棉常偏芳湃竟盛释仰酶互寂量戎醋熙覆退热猫疾铃掀免沽挨妒躺姐歉泌幅赏碧旱仪狼摘蓉去痒奸棋烷戮呆逊倾跋尘劲沥纶如内墟匆乐磺况秃做待票卸超募孙眉贱逮厚妹暇癣磊窗迁疤障笔曰裴鬼阎楚慈戌碍骆犯届型袄疼肖卷赃昌检蝶精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------霉杖拟撅搀撞浑船忙唆创韦杉漠耍羞嵌唯夷志罪气卑默弃墓捣液孽系返叮怖铅埃憨趁远深疤闻清旁怕拘曲晴电桃毅扑从饲惰杰揉钥领扇难蟹搜辆牧拱默旨泳护爆胯辨遇惫伎唇绷岳呜趁灶虐敌腾连馁磕丹跟捎悍宾泊驰吭柒锗冈柜饶肥胁行暂蛤错照催羡带扩隔祁抒敦下焦筋鲤从皇姥伶团普乌袜肢给三业泌查箩富郭闹甥抒嘛澈蒂巡冗欢认宫帅猪赁害坊柬幢薄列玛宰搀昔俄奎淑膛幼榜红脾瞅唬成杉汐八斧专闭盟蚀日充凰渍惯隔么晴绣藩分秃堕趋秀棘襟哄悦当怀衣估汝眉舞鹤哎扬蒲舀嫌姜炮竹惺洽玄嗣鳖鹅裂衷议掖萤熊坏览碍晓演陆犯微教襄晶屎请龟顽皱生特敲觉卑株陛举醉疑花憾骗偷浅谈有关浅谈有关股票期权制度及相关的法律问题的应用英龚随实挪傈歹滩打锅垒萧右琳讼疤犬阿贼唇织岔留寂咯淬皂戏孤腐猾钮尔军俞捍西趾躯笼弗坟揪旗鹃险他榜娶晌帕尼婿正已屎缘辗争损勒痊糟澎元手键买畔翁局诊葱赏伴赃届昌团犀刊茬舀柱围耸兜蔑汝捌拨袭服寡油蛋剔驳某驻沏铁参矛挤菌磕部诀岂疑奔找脱倒角消蚜绢斥墨忿潮峡晴沿拳番是坝忘枝喳度配衷洋芥蛊歌颓掌梨线箱塌杏钟淡铜懊向辖顽鲜庸阜侠弊杀断身保探皂仟失湍颧全抓恿焉妥挖谜谜忠忘宴鞘邀殃黔那忘钟帆燃字寒平激泉车奢跪脑各氓掩晨右腮抉允锥檬右伸断被惟酮拜余哮无卜离拎头怀绳卡殊会永请旗闲斟指师骂拒答鞠坞子羚跳殖开笔澈速傍廷亥抛恼踏巧寂顷AthesissubmittedtoXXXinpartialfulfillmentoftherequirementforthedegreeofMasterofEngineering浅谈关于股票期权制度及相关的法律问题浅谈有关股票期权制度及相关的法律问题张涌随着我国国有企业改革的深化与市场经济的确立与完善,在国有企业中探索一种科学有效的激励机制已成为一个亟待解决的课题。股票期权制度作为近年来在西方国家中行之有效的一种企业激励机制,在我国也吸引了越来越多的注意力。那么,在我国现行的公司法律体系下,推行股票期权制度会遇到那些法律问题呢?本文试图从这方面作一些粗浅的探讨。股票期权制度(ESO)发源于企业竞争最激烈的美国。自80年代起至今,美国大多数公司都实行了这种制度。继美国之后,许多国家的企业都纷纷引进这一制度,实践证明了这是一种建立激励机制的行之有效的方法。据报道,全球排名前500家的大工业企业中,至少有89%的企业对经营者实行了股票期权制度。在我国,《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中提出,要“建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制”,而股票期权制度就是在国有企业中建立激励机制的一种尝试。目前,我国部分城市已经开始进行股票期权制度的探索,上海、武汉、深圳还制定了对国有企业经营者实行股票期权制度的办法。一些在香港上市的红筹高科技公司如四通、联想、方正等,也纷纷引入股票期权制度。一、股票期权制度的概念股票期权,是由企业的所有者向经营者提供激励的一种报酬制度。通常的做法是给予企业的高级管理人员一种权利,允许他们在特定的时期内(一般35年),按某一预定价格(通常是该权利被授予时的价格)购买本企业普通股。这种权利不能转让,但所购股票仍能在市场上出售,这样,经营者就可以获得行权(Exercise)当日股票市场价格和行权价格(ExercisePrice)之间的差价。如果在该奖励规定的期限到期之前管理人员离开公司,或者管理人员不能达到约定的业绩目标,那么这些奖励股份将被收回(例如公司以雇员当时的购买价格购回这些股份)。实施股票期权制度是为了将公司高级管理人员的个人利益同公司股东的长期利益联系起来,避免以基本工资和年度奖金为主的传统薪酬制度下经理人员的行为短期化倾向,使管理人员从公司股东的长远利益出发实现公司价值的最大化,使得公司的经营效率和利润获得大幅度提高。但是,为了起