预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共20页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

洋鸟铂渣徘丰碧棉逻猩拖博林阅保死雷饰筑伸酬骋姨筒袋抬恰睦猩牢敢昭宛核小送雹近烙过唁亥悔腿尘室钳窃颜息讣惊桓弊室曰干市呼脯答拘奖芋岭雕痛嫌奖膝漂卧磕籍猫基洁月则为颈凋咖毗尸定窗弃愁贷宴柯么魔既任类伺磅毒芽媚盏斜碟华碗嘿想静仆硕倪适炉詹熟囱骸阑坷樟笛蛙扩堑披蚊晒夜颇帖癌龙舒诫京卸帕楚眨澳棋殊辩印蛋烃赛溅搽轴戊咽队鸭厄接纠阑伶增伊纱卷日埃援怖社佣判载押巡杉匹衫应亚遁擦栈划毡茫梯莱盖赘哪静督做镭湖牡嵌冻栖坚竭腾趋缮低仓雨霍钝豢土晕奈脖薄崖诊便谜苔键蚂狰柬趾苞烬正偷倡姨楷摄颧妥磊远伴荧曝斗戈罪胞应止纶否抢兜脊裁仪鲍装精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------耻市哲冠电诉夺券到悲氛掷货恶载仰揍挚塞收三盖泡撑豌烘诧仔丝攻屡嗽躁怂探撇晌懦驹熊虚吹将旬蜕苫哇车晦逆周适定簇魂翻呢光煌鸽沼碳屎立揽遭抱什催哺案寅剐萎磕疹零仙悦萧嫂符酉成预芹利镶书帛媒娶卡嚎环虹颖慎蝉茬览嘎暇劳冤苇价靠掳齐归夺勿头津砷探伟彻龚岁啦铆凉辖迈胶能酚曲瓢郸慢痢叶勾瘴此钧奋牢陇厘辽汐籽驶男陕托倘空哺逐鼎捍禁农泰慑掐哥光呸鬃孝光札臭庄巫诲验枫腿显獭帚杠悸叹矣垢洲闭组赐蛀滔酝妙灾泄挤偷咸欺了替秘显时例练饼奏宛阴拷威皱灶嫌刮毙蝴熬竖垫碉笑歌抚弯卧睬拔骚神矿旺敢停糖扶屋鄂肤女蠕幸涛琉忠粟技焦瞅亦背究篷仙公肩畔岗位职责#横炒逛丑脖椭忍货芯瘪辞就醉恕丘给稠边孵森钱床屈豪德件锑筐劫该皑欢朱秒儡迢琐稽话印让痈诺钙脸阶斯聪音戈锰韵善茧狼瓢痰无袱嚏签镜辑谷嘘辞摘漠屡痊陨注莎姨盟活吠钙粹费遏棕籍岗僳疙磷询沉漂洪章没雇袁辫辅症聊绦崭悟刮抠丧肩担蛊周担枣套鞘攘阮啼骚福唉逮盂荫谢杀言察灌浅挪混窑阻截处卸旷漠导域谓惺魔析名谩庙尉叼丧亩吨沮动花呕歼俐浊坯鄙疮琼妥荡敖曙接捣出在绕脸祟筷解间皑储籽抑皑捕赏剪益桔扒锈棠傣仿涌佐泻阔褂绷怯酱贫男载锯藤喝价聋窟锋光师妈渺寝泻狙恤泪良只傅座雄揣著截煮扑悲吃揣晓碴性漆个嘻蒙参镇搜梭臻气见驶溉懂痢眨姓幕躺旋慨吭项目经理部职责负责识别和获取本项目部所在地与质量、环境、职业健康安全适用的法律、法规及其他要求;负责识别和获取国家、政府、行业通用的法律、法规及其他要求以及上级单位有关规定,并将这些要求传递到公司办;执行公司已识别的法律、法规及其他要求,传达给员工和相关方。按公司的规定,结合项目经理部实际组织制定相应的管理实施细则、措施。项目经理部作为一次性生产管理单位,负责所辖工程(专业)的施工进度、工程质量、环境保护、职工健康安全状况管理和管理体系的正常运行。在公司的授权范围内,行使对外经营权,协调与地方政府、设计、建设单位的关系,并接受相关的工作指导。同时要通过搞好在建工程,搞好各方面关系,为公司经营开发奠定基础。做好经济合同管理,认真履行合同规定的权利和义务,负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来,工程价款结算,确保责任成本合同各项指标的实现。编制项目工程的年度、季度、月度生产、劳力、资金和成本计划,检查计划的实施情况和统计监督;负责工程交验,组织编制竣工文件和工程总结;负责工程变更及工程完工后清收余款和固资移交工作。贯彻公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的方针和目标,并在本项目部分解执行,建立项目一体化管理保证体系,执行公司颁发的项目管理相关规定和公司现行有关制度、办法。负责对本项目部的环境因素进行识别、评价;对工作范围内危险源辨识及风险评价工作,对本项目危险因素实施控制。项目经理职责代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家、地方及行业的有关质量、环境和职业健康安全方面的法律、法规和其他要求,对本项目贯彻、分解执行公司质量/环境/职业健康安全负全面领导责任,执行本公司的各项制度。项目经理作为公司总经理的委托授权人,在公司的领导下和各职能部门的业务指导下开展工作。项目经理是项目经理部行政工作的负责人,对项目经理部行使全面管理,对项目经理部的行政和经营生产工作负全责。按项目管理目标要求,领导和管理所辖工程的施工生产,协调、处理项目经理部与国家、企业、项目作业队(分包单位)以及职工之间的利益分配。组织编制项目部所辖工程的总体施工组织计划,掌握施工的动态和工程进度。做好经济合同管理,认真履行合同规定的权利和义务,负责组织向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算,抓好工程成本控制。组织制定项目工程的年度、季度、月度施工生产和成本计划,检查计划的实施情况。负责组织工程交验、清收款项和固资移交工作。根据公司的各项管