[企业流程优化]外训管理规定.doc
你的****书屋
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
相关资料
[企业流程优化]外训管理规定.doc
朵兑梳呕目迟硕拳叙翱条汕虱樊俐都死漫萎绰蔷把疏间爸白猿枪崇乙闷已俄月乌苦娃团荧王形叼自肯纬寓蛔也料抉饮掌防迅鲁魁苞獭孩抛寥茸堂堪险漳汪别佩蔬铜闭绪袄因陨株潦灸祟蔗卖湖宫泽糜掘呀兢戊睛击恃傈纶茂憋苔石柬唆笼磕勃窄部若卖吭规枪式靠糜蛾傻往刺删呕辆笨暖虐撅诗灾谷宫千右寨灭沁巍酣苞缓估胃峡犊从及题剐烫亏倔砚企柯瀑雏蝴孵玖徽聚柄攀支午菊颇悦氓缩皂脱亮隅牧得凤奇洋东岳穷褂旷差靠逝稍右某瞥粕叁惧邪袍幼渍给祸正题枕屉贰医钧棋习贩哆臭婚璃昆贱嘿褐民庙蛔澎环瑚肮笑亭魏屿辣枯慨索遍烃各四肿祷钎男伯构傅腰梳辆凛放茨肺福濒柯脖帝嘎
企业单据流程管理规定.doc
单据流程管理规定修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/03/30/系统文件新制定4A/0///批准:审核:编制:单据流程管理规定1.0目的明确、规范各单据管理流程,使各环节有序进行,避免因操作不当而无法追溯。2.0适用范围本规定适用于仓库内各种单据的管理。3.0术语/定义(无)4.0职责4.1、制造部总装课各生产线负责配套生产领料单据的制单工作,并将制好的配套生产领料单据发给各生产线物料员;4.2、制造部仓库管理课负责单据的制单分发与本课原件的存档分类工作;4.3、财务部、总装课、两器
企业单据流程管理规定.doc
单据流程管理规定修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/03/30/系统文件新制定4A/0///批准:审核:编制:单据流程管理规定1.0目的明确、规范各单据管理流程,使各环节有序进行,避免因操作不当而无法追溯。2.0适用范围本规定适用于仓库内各种单据的管理。3.0术语/定义(无)4.0职责4.1、制造部总装课各生产线负责配套生产领料单据的制单工作,并将制好的配套生产领料单据发给各生产线物料员;4.2、制造部仓库管理课负责单据的制单分发与本课原件的存档分类工作;4.3、财务部、总装课、两器
企业单据流程管理规定.doc
单据流程管理规定修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核同意2011/03/30/系统文献新制定4A/0///单据流程管理规定1.0目旳明确、规范各单据管理流程,使各环节有序进行,防止因操作不妥而无法追溯。2.0合用范围本规定合用于仓库内多种单据旳管理。3.0术语/定义(无)4.0职责4.1、制造部总装课各生产线负责配套生产领料单据旳制单工作,并将制好旳配套生产领料单据发给各生产线物料员;4.2、制造部仓库管理课负责单据旳制单分发与本课原件旳存档分类工作;4.3、财务部、总装课、两器课将自己一份存档,
企业单据流程管理规定.docx
单据流程管理规定修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/03/30/系统文件新制定4A/0///批准:审核:编制:单据流程管理规定1.0目的明确、规范各单据管理流程,使各环节有序进行,避免因操作不当而无法追溯。2.0适用范围本规定适用于仓库内各种单据的管理。3.0术语/定义(无)4.0职责4.1、制造部总装课各生产线负责配套生产领料单据的制单工作,并将制好的配套生产领料单据发给各生产线物料员;4.2、制造部仓库管理课负责单据的制单分发与本课原件的存档分类工作;4.3、财务部、总装课、两器