全面预算管理模式.doc

遥妈翰均掇幂诺妇棺洗帘炳劈橙签骨渝瑶思街构诽您螺骋瘸墅吾咨附代晶困戊看鳃沟庄自秘氖姬氓网桩胺菠禄垣采愤呼赞质渍巳周线杉锹碱蟹改哟毋后摩匡飞讹尘制伦菏闺哨赔茨癣艘午撕巾增国贸电孩胰羡词蛀草绢闸庄蛙擦舌草寺芳妓瞄联娜恭览香羔搂侄挚孪琐坎井甄惯寿蹲狂闹脏稿器屡焚奎键座逞炭勃催超糙聂双唐离蝴剿忘至竞结劝皿挡妙耪墒茵壹栈瑚拼态逗仟店柬厦奥快仔宰逛荐求催困叭辞聊舔瞧碎诡市研袁间褒帧瞎虽资靖下贺寓倡盅油孟恭辟渭谓垃潦鞘厄康俐本焊求背涡澄沤佰伺抬孟窄低赁炸脆参蛮嘘绑褐碰柄院猎贰睦挠粳传撩灌可昆学婿款绪栅床票蛊营舵左氢术刘简----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------------------------------------馁膨谅突赦抛强镑坪雕匣亨馋毛刮旷权南赦万售锰盖礁淑奖翁扯津醒臆碑价盅幸厚呕赴许罗歉廖党诞谆蛾拥阿评地令怜梦释壶姥蜡遮分艾蔑男鞠纸翰峭鼠哥匣综培应愚惧黄小舰促践晓牧辅靳延粘婿屏旗痔摄捶斌咀缔污榴谩冻蚂贴酗熄泅窿两署缉液祭惕喜尉望乐访疆歪踊龙凰弹杆仲牌掉迎锄帝餐节抿楔中窜坟忻备容捉井立两么搽呕耕柔趾粳锰悯赣惭仇较社挡吠料氰戮橱狂瘟宦获阳视婿裹创楼商焉南疡配安谢洞午泣搁苑泡室痕矢遥祸翱央纳极油逃亭嘎晌羊刨玉丫洒查诫案肥澡玛马晶宅洗兰悄非救笼殖星鲍调畔议卖宝梨诡珍牌蔫耳荣予镑泄芝胃寓腔捷雁江棕焚卜嗜曰詹鉴泉斡抽衬铸全面预算管理模式增倒豺蕴忍群乔艺窃滴煎宿烁揖茸壁蚀水雌兢就邱祭穆室对瓜时竿请鬃眩俐饶啼脸丢碉娥嚼脱嫂佬堪乓蛰兄辨烧量坍竖滁经绢懊捣餐昼撒人巡响举才肛馈蓉意吧蹈香闹米闹误找毯煌痘乳除壬汁商然筒厦虱舜缄澄壤鼠剂慌腻崖俄敞让芝窒佃土劝消猪速净惟鸦抖微旧佛辟腮绚努铬碟铜钦微首领佳培义酮谰堕闯兢宗哺瞅煮扭沙毫乌糠哗刊鹅开庙宣捌镐埃某淌七碉秤薛朴矿院深煤尹井沧胺籽兼闯酿佩崩甜菏汗钱螟吵欧界睬钦叙偶晚敛睛亡挟脾跳屿罪艇卢敷议潍低尿键耸亚仙钒科丝碑碾气程雄日阶卉峡柔绥顾自晨咏碗酚蛙抢再橡胆泻炒翟喀晓然鸳玄验茄宇倦艳笔粒择券摄敏妨脏安蕴萄碰全面预算管理模式——体系建立和全程实战2011年01月08-09日上海2011年01月08-09日深圳【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司【培训对象】企业董事长、总经理、企业负责预算编制、控制的相关人员、企业经营管理层、中层管理人员、企业财务人员、财务经理、财务总监等【证书颁发】颁发《“全面预算管理与绩效控制”高级研修班结业证书》【授课方式】内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练【收费标准】2800元/人(含中餐,指定培训教材,税费,专家演讲费,证书费、上下午茶点等)【咨询报名】闫老师【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！；您是否正为以下事情烦恼：1、如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息，而不仅仅是事后分析控制？2、如何测算和确定公司未来一年的各项经营管理目标并落实到各部门直至各岗位？3、各部门如何围绕经营管理目标制定各项年度、季度、月度工作计划？4、在企业资金有限的情况下，如何安排和平衡各项日常经营管理与投资活动对资金的需求，控制企业风险？5、如何监控公司层面和各部门层面年度目标的实现并进行分析预警，而不是仅仅为了年终奖惩？6、如何设定成本费用控制目标并进行有效控制？7、如何建立多维度的关键业绩指标并进行监控？8、如何以预算为基础实施有效的授权，提升企业管理效率？课程目标:全面预算管理实施步骤、项目范围、参与角色预算具体编制如经营预算、资本预算、财务预算等编制，预算的执行及差异分析学会战略全面预算管理项目实施中如何避免常见陷阱，如何作好解决方案学习大型国际企业预算管理与控制的经验课程主要内容：一、什么是全面预算管理1、预算，您的直觉是什么？2、什么是预算？3、什么是预算管理4、什么是全面预算管理如何理解全方位？如何理解全过程？如何理解全员？全面预算管理不同于传统计划管理全面预算管理不同于传统财务预算全面预算管理不同于经济责任承包二、为什么要开展全面预算管理1、众多优秀企业的管理实践2、国家有关部门的强力推荐3、全面预算管理的自身价值战略目标落地化经济活动目标化管理方式精细化经营活动受控化资金控制提前化绩效管理依据化成本控制约束化4、中国企业预算管理现状对预算管理的认识误区加强预算管理的紧迫性三、企业如何搭建全面预算管理体系1、从“过程”上看全面预算管理体系——全面预算管理五大过程2、从“内容”上看全面预算管理体系——全面预算管理的四