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简短的个人年终工作回顾总结年末快到了,年终总结也安排上吧。总结是理论的升华,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。以下是小编给大家带来的简短的个人年终工作回顾总结,希望可以帮助到大家!简短的个人年终工作回顾总结篇1不久之后就是新的一年了,这也表示着今年的工作已经结束了。在这个辞旧迎新的时候,自己也应该要一、工作表现这一年我对自己的表现是有着很不错的二、个人表现在完成工作的同时我也能够做到不去违反公司的规定,我在上班时间是绝对不会玩手机的,我觉得这样的行为是会影响到自己完成工作的,更别说这样的行为是公司所不允许的了。我认为我应该要在上班的时候认真的工作,才能够在下班之前把工作都完成,这样是既能够高效率和保证质量的完成工作,也能够让我可以准时的下班休息。所以我是绝对不会在上班的时间去做一些其它的事情的。我在完成工作之后也会进行反思,去思考自己怎么才能够把工作完成得更好,就这样在每天重复的工作之中自己也有了很大的进步。我也会把公司的利益放在个人利益之前,不会去做触犯到公司利益的事情。三、明年计划新的一年的工作马上就要开始了,虽然自己在今年取得了不错的成绩,但是我知道自己还是有很大的进步的空间的,所以自己在新的一年中要继续的努力,继续的让自己能够更好的完成每一天的工作。我想在明年自己要多去学习一些新的技能,帮助我去做好自己的工作。我也要多向简短的个人年终工作回顾总结篇2转眼间,一年的工作也即将接近尾声。在这一年中,我金工车间在生产部的领导下,与兄弟车间及仓库、品管等部门密切配合,圆满地完成了公司下达的生产任务。现对这一年车间的各项工作进行总结。一、生产设备的添加和更新__年可以是公司在金工投入最大的一年。在这一年中,车间添加了16t、25t、45t液压冲床共三台,对原来的老化设备进行了更新,减少了生产过程中由于设备故障而投入的精力。新退火炉和半自动锯床的添置极大的提高了支架退火的效果和散热器产品的质量。新电焊机的到位也提高了硅粒子生产线的工作效率。车间员工经过培训已熟练地掌握了新设备的使用及基本的维护知识。二、生产工序的改进和成本的节约这一年中,通过配合技术部门对模具的改进提高了生产效率和产品质量。其中27大小支架自动模具的开发和使用,使原有的生产周期大大缩短,现一天的产量可满足生产高峰时27模块一月的需求。其余模具已基本向跳步下料带压印的模式改进,减少了生产工序,提高冲压速率。由于生产效率的提高,车间人员已从7月份高峰时19人减至16人。同时,生产中细节的把握也提高了产品质量,如底板的下料由原来的倒在地上统一过数改为冲压过程中直接装箱,减少了底板表面的划痕及硬伤。第四季度在生产任务不是很繁忙的情况下,对仓库原材料的边角料进行了整理。在每天生产领料过程中,对边角料进行筛选,以边角料先用的原则让原材料得到最大限度的利用。同时对仓库堆压的元件如徐州芯片进行再利用。三、提高产品质量和对员工的培训随着新设备的添置和公司把20__年定为质量年的方向,加强了对员工技术的培训。在新设备和模具的架构过程中让员工直接参与,通过了解设备及模具的运作原理提高员工对生产过程中发现问题的能力。在进行生产操作前,详细地讲解产品的构造以及生产中需注意的要点,做到出现问题早发现,发现问题早解决。同时配合质量检验部门加强对产品的巡检和入库检查,减少不合格产品及次品的出现。出现批量次质量问题时,配合品管、技术部门研究解决方法,作出了相应的对策。四、安全生产概念的灌输在平时的生产过程中,加强员工对安全生产的认识,做到日日提醒,时时注意。配合厂部的安全教育,已让员工严格遵守上下班佩戴头盔的规定。员工生活中出现问题、思想情绪不稳定时作出必要的关心,防止生产中出现不必要的事故。20__年整年无大安全事故。以上是对金工车间__年工作的总结,在新的一年中,车间还要不断完善各项工作,对发现和未解决的问题作出改进,主要是以下几点。1、严格贯彻6s管理模式,进一步提高生产质量,加强员工培训,培养业务骨干。2、提高员工素质,提高员工思想水平,提高车间人员的凝聚力。3、配合技术部门合作研究先电镀再退火的技术,为生产工序的下一步改造提供条件。和品管部门密切配合,建立完善的生产巡检、来料、产品入库检验制度。4、提高注塑产品的外形质量。5、配合设备部门完善对设备的点检,加强日常维护。指定人员负责设备的日常保养。简短的个人年终工作回顾总结篇320__年,船体车间在公司领导的英明决策下,在生产部的正确领导下,真抓实干,克服困难,团结一致,进一步推进车间各项工作健康发展,在规范化道路上迈出了坚实的一步!全年常规修船97条,改装船5条,完成钢结构工程约8000多吨,是去年任务量的2倍,实现了历史性的突破!圆满