企业外部薪酬调查表.doc

企业薪酬调查表（外部）此次调查为HR资源共享、共同受益的公益举措，主要为企业制定有竞争力的薪酬与福利政策而提供依据，绝不会泄露您及您企业的隐私。衷心地感谢您宝贵的时间付出和真实信息的提供。此问卷仅在本次调查活动中做分析依据使用，并且为匿名进行，请放心作答。作为活动的参与者，您将第一时间免费得到我们的调查成果，帮助您了解相关的行业信息，更好地为本职工作服务。请大家留下常用邮箱，调查结果出来后，会第一时间分享给大家！感谢您的支持与参与！公司名称：公司人数：电话：E-mail：一、细目部门职务试用期工资（税前）基本工资（税前）浮动补贴福利年奖总经办总经理总经理助理总经理秘书行政副总业务副总技术副总总工人力资源部总监经理主管职员行政部总监经理主管职员司机保洁厨师财务部总监经理主管会计出纳销售部总监经理主管职员生产部厂长（总经理）副厂长（总助）主管班组长一般工人采购部经理助理专员二、您现在单位的薪酬构成有（多选）A基本工资B岗位工资C绩效工资D工龄工资E提成F全勤奖金G特殊奖金（请列举）：I福利（请列举）：J津贴（请列举）：三、您的单位为员工缴纳的社保及其他福利有（多选）A养老保险B工伤保险C失业保险D医疗保险E生育保险F大额补充医疗保险G住房公积金I企业年金J其他（请列举）：四、您的单位设定的试用期标准为A、1个月B、2个月C、3个月D、6个月E、其他（请注明）：个月五、除年终奖，公司浮动薪酬比例是高层管理（）Ａ、60%以上B、50%左右C、30%左右D、10%-20%中层管理（）A、40%以上B、30%左右C、20%D、10%以下基层员工（）A、30%以上B、20%C、10%D、无浮动六、公司各类岗位占总人数比例是中层以上管理人员（）A、30%以上B、20%左右C、10%左右D、10%以下技术研发类人员（）A、50%以上B、30%左右C、20%D、10%以下市场营销类人员（）A、30%以上B、20%左右C、10%左右D、10%以下生产制造类人员（）A、50%以上B、30%左右C、20%D、10%以下再次对您的参与及支持表示由衷的感谢！谢谢，祝您生活愉快！其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩：1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落