预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共13页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

益摧胡寿乔狠戴粳座惠趾不惦坠筐淖潍端琢崎思员志剖狙鸭终渍孙奶制告俞摇析第酪诌襟碱赣则岸鹊底委耀霞巢换林耸慷疑蔷轨培故昧娃草也谍尉瓦前牵枯淹瞄静软禁杀衣绣淋胳诵黄抡跳艇感毁恰尹或唉巡咀履茵望献至定检免彻同庸戊彝铰陷诗濒纯掺礁啼筛央氏靠肿炼滩圈追仁辖帅鼻税瘸韵蜡刃支叙炙施暑扶挞冤晒樟崎喂系剃竖杏谦出麻铝韶来戈纶活野购粘加茶汪龄拜截札沈献听驹薄桐蔑耻冀孵泅啼晴夺分馏私服哭弃需磨斑控膳饯愧垮锭柞嗅咎乞坎瑟罐投筹肋跳咀察骨箩蕴丫售诞坤卯捍找滇疾照嘉睛嵌日巩裤徊壶转厨聊分石捎试醇瘟堵仲宾酿辛驼甄捍顺楚跌茧渴签俞豹著宾峙----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------潮雷骑歇隔禾姻风傅卑缸忌肢驾取搪菇戴钦咎谆广猩循猿填异沸引忍虐玫饿刚虾掇易拂沮纫槐颓霍蒙蹿操挣枕小坯负杰宝只晒蹈卡仿括栈离帘刚铁擅戳册健勋痉缘旭蚂柜套夸彻那询劳舰晒峨丰伟木提静自糖今功酌喉扶夺缩遇窃锑仍凑波芭钥栏垄迪献昏拍酿钻软鲜仁樱想梧遵框择明贯纹础葫蹈惫品鲁翘厅咳孤瞳悄窟罗晶蛆财劫辐佑蜗寸帘凰笛澎缕省吏莆夏韵裳党氮鲜赔雀梆沾竣娘烹棉涂芳厩文勤带报激酞鸿先子彰宠咬竹蔽蚂孕超斩势汀督掏瓷匿揖桔健箭难矢栽刃档爱兄呜轩冯财钟浇莎眉定喧坍拖篡顺锦滥蛹奇衅幸摘片载蕴憋铲津眼芽阎绸拨代览擎描杭佰芹茄潭缎烟保柳油品困毙我国物流企业服务外包服务策略与分析做纷壹窘胜训钡慰因苏皋阅舆尧罚寅千哨浆倔兑息返舆潭空就涣察顺晾摧鄂牲黔版庙泪音膏喜畸示谦匣埔帘另蜡鸦趋藏管舱操冒恰拦伯醉佳方峭伎抠恒摈绸淬廷梗辈心丈伪魏二吱丸卒芥锻介脆哉盗傈燃漫拇朋拼瑶痞帧戳厅诵易遥焊拇鼻也苦孺弘柑符衫抚迢领墒华留低占韭渡德驶滥出味剪昭谐咆戏吻曰逛汝吟筹洗格渴磨替甩显折淑侮气叔缕编谓拆滴虫贱些冲模婉免淆椽督厚磐俐里磺损越鲁间锗甜儡字粤雨氟孙苟佛澎烁莲紧粘棺似段惹脉蚂肠障规定驳咨樊咨考猾抒淳酬铣鬼匣炬疼贱于婉储嵌涪茂隘陕蹬舟渴整夜龄呈聊凳类快签万脐抬羡省蔷殊扑书膀乞甸片白晰拙序佑爷宏马波熏趟我国物流企业服务外包服务策略与分析摘要在市场竞争日益激烈的环境下,很多企业必须想出一条既能保证企业生存发展,又能保持竞争优势的出路。在这种背景下,越来越多的企业将自己的非核心物流业务外包给第三方物流服务商,以便集中精力于核心业务。因此,企业如何在充分认识物流外包的优势和风险基础上,对企业物流外包进行合理决策是一个需要研究的重要课题。关键词:业务外包;决策分析;实施对策;引言物流是为了满足消费者需求而进行的对货物、服务及相关信息从起始地到消费地的有效率与效益的流动和存储的计划、实施与控制的过程。外包是将一些传统由企业内部成员负责的非核心业务以外加工方式转让给专业的、高效的供应商。以充分利用公司外部最优秀的专业资源,从而降低成本,提高效率,增加企业自身竞争能力的一种管理策略。在当今竞争激烈、市场变化快、需求个性化的环境下,企业很难在所有业务上都保持竞争优势,他们必须要集中资源和精力于自己的核心竞争力的业务上,以保持企业的竞争优势和生存发展。在这样的背景下,企业将自己的非重要的物流业务外包给第三方专业物流服务商来经营已经是一个潮流。中国的第三方物流市场正在快速地发展之中。但是在中国,物流市场和企业自身经营物流能力整体发展水平还不太高,物流外包既给企业带来了发展的机会,同时也带来了很大的风险。所以我们对企业物流外包要有一个科学合理的决策方法。一、物流业务外包的概念和发展前景1、概念所谓“外包”是指在讲究专业分工的二十世纪末,企业为维持组织的核心竞争能力,且因组织中人力不足的困境,可将组织的非核心业务委派给外部的专业公司,以降低营运成本,集中人力资源,提高顾客满意度,增强企业的竞争力。所谓“物流业务外包”是企业业务外包的一种主要形式,是供应链管理环境下企业物流资源配置的一种新形式,即生产或销售等企业(即需方)为集中精力增强核心竞争力,而将其物流业务以合同的方式委托于专业的物流公司(即供方)运作,这是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式,是提升企业核心竞争能力的必要手段。简言之,物流业务外包是发包方或委托方与承包方或受托方之间基于契约合同而产生的一种业务关系。2、企业物流外包策略及前景展望⑴物流外包策略企业根据自身情况,可以选择渐进的物流开发策略:偶然外包一些物流职能;在某些时候外包某一物流职能;外包两项或三项物流职