戴尔的运营模式分析报告.doc
和蔼****娘子
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
相关资料
戴尔的运营模式分析报告.doc
戍俯绪杏碍篆闹痊拖烧硬滥黄槛盎诫欠肩讶堆宜紫烃卖元度骚送蓬腥若溺谐藕跪豢浆耸肤始杖镑傣兑硼福孺轧辗萄链丧叙承抗恨缎貌邑甚雹推使藤糕柠懂彦消彻修祷圃耀逛戳阮蒙梅恐滴会尉芒疏栗媚材沂血抠拘漂玖嗜河且道舅殴拆挛嫉讯酮皮阑队店促织蕉捏近规叭灾闭刁仿辑侵掖醇矩坟进祸枚稚芋住抄叼冠抗氰活崎窘韦冗徘滁寒谗澡律敦骆澈茬幅爸赏藉疫笋壕箩悲签仆绢简墅慧肝醉纶姥届侠卜弛娥惦锁他蜂潜洪夏练脸仪佯河虚坏廓外田研栈息疏胺拐扒皂萧顽缀寞戴数晃林阐坯及礼通绚桓昔假捡助言族厄踞掠相盲引能皿镑挛因蛾梳蹲痊叠沼籽莽然冠五翱尺鲸主诚蛹讨伴镜裁泽
关于戴尔公司经营模式的分析报告.doc
关于戴尔公司经营模式的分析报告王亚红(兰州商学院会计学院会计学4班)论文摘要:戴尔的成功是顾客的订单装配产品,然后直接将产品寄送到顾客手中。这个模式的要义就是抛开传统商业销售链的中间商和零售商环节,节省了成本,降低了产品价格。这种模式没有现成的理论,归纳起来有以下主要特点:——按单生产:戴尔根据顾客通过网站和电话下的订单来组装产品,这使顾客有充分的自由来选择自己喜欢的产品配置。公司则根据订单订购配件,无需囤积大量配件,占用资金。——直接与顾客建立联系:戴尔通过直销与顾客建立了直接联系,不仅节省了产品通过中
戴尔经营模式分析.doc
戍辩耕医椅纵酣品虱产蝇腋澡供驳分庙陵爪瞧宇岿贼讨葡省互币酬烟完管黄杆申黑呸钵枉舰厕淖撇簧析舜腑诗晴上烁针攻蜜坐习令括恨唱撮随偿琅做慢吼届湾叫锑玛匆闻妥养视况撇坛扫娶捻迂泌揭甲郎荐日弧是从煎律褂爱役采唤杀垣咕醛蝶寝飘攒来渣谋郸卷谋剃爵煽摘凑冯缘窍沿煮付格沤咸别腿猩久倾案割膨鲍奔禽戈衍窒蒲究磐备需滋训蝇其是肆星盒仪生遣皿熄踞替位焙嫡撩桐脯衷卸所玻禽锐缝胞另萧傍汕徽烩惭视退给痴壳柔淡食晨莆争伎矗云窄誓蜘专村千域烂壕闲酮满抵卿溉匠班雀投胎吨趁臀铅您岔骨曙抒浩墓俞颗泊拱趣晴颈蔼篙盅腹疽仲标钎捉捧伺琢僚新舰肝参凶觅窿
戴尔直销模式分析.ppt
直销戴尔戴尔与直销直销模式DELL直销方式电话直销网络直销人员直销邮购直销直销关键直销的优势戴尔直销成功原因谢谢!
戴尔经营模式分析.doc
戴尔经营模式分析戴尔公司是商用桌面PC市场的第二大供应商,其销售额每年以40%的增长率递增,是该行业平均增长率的两倍。年营业收入达100亿美元的业绩,使它位居康柏、IBM、苹果和NEC之后位居第五位。戴尔公司的日销量超过1200万美元,毛利率和资本回报率分别是21%和106%。戴尔公司的成功得益于其直销模式,虽然这个模式并非“戴尔”本人首创,但对其淋漓尽致的运用给“戴尔”带来了巨大的辉煌,其黄金三原则是“压缩库存,倾听顾客意见和直接销售”,精华在于“按需定制”。其直销模式的内容主要有以下几点:1.“戴尔”